1,品牌酒市场营销策划

做酒的太多了。
品牌酒和其他商品一样有着市场的推力和拉力。如果大品牌应该拉力多些,小品牌市场的推力应该加大一些,首先给品牌酒做好市场定位,再做好细分。问题比较宏观,你先通过SWOT和4P来具体分析一下吧,会有一个好的思路的。
可以看看叶茂中策划的金六福

品牌酒市场营销策划

2,白酒市场营销策略

市场营销在日常消耗品上是以4P(产品、价格、渠道、促销)核心出发制定战术策略的;关于这个问题能说的实在是太多了;请具化你的问题,把你现在想要知道的明确哪一块问题详细说出来,有必要的话把一些实际情况也描写出来,要不没办法帮你解答的,问题太空洞了;你要确定你是想问的是产品定位、渠道选择、促销方案或其他等等等哪个方面,这样能让大家更具体帮你分析。

白酒市场营销策略

3,白酒品牌怎么做营销策划

河南灵智策划数十年一线设计经验,希望能帮助到您。
我是北京某策划公司的,专门从事酒类产品的营销策划工作。你问的东西比较模糊。我也不能马上明确的回答你该怎么做。首先你得弄清楚几个问题。1.相对市场而言,你们产品的优势和劣势在哪里?(细分了么?)2.目标区域竞品情况怎么样?(有没有研究过?)3.做网络推广的目的是招商还是做终端带动?4.准备往从哪类销售渠道做突破?5.目标方向明确了没有?没有的话,先弄清楚再考虑怎么做,否则扔的都是白花花的银子呐。(真替你们心疼)需要的话,留个联系方式吧。简单的我可以给你说说,希望能对你有帮助吧。

白酒品牌怎么做营销策划

4,白酒类市场销售策略怎么做

1、首先要酒的品质好,适合当地消费者的口感。2、首先要想办法让你的酒让别人喝到,让部分消费者认可,首先得靠口碑效应3、散酒市场一般都在乡村或者郊区,必须突出你的纯粮概念。5、适当选一个地方做突破口,拉点横幅,让消费者参与进来。6、 赠品。食用油、面条、挂历、筷子、火机等日用品。高端白酒的营销定位   对于真正的行业领导者而言,每一次消费环境发生的变化,无疑都是一次难得的“机会”。这些“机会”一旦被较大多数人所认可,那无疑就变成了一种“现象”。由于国内一线白酒品牌的多次的涨价,给消费区域性高端白酒品牌成为了可能。现在,只要是有一定规模的地产白酒企业,都能拿得出售价三四百,甚至上千元的形象产品,也成为了现在区域白酒市场形成的一种“现象”。  任何“现象”的产生,都有其可以形成的必然与充分条件。区域性高端白酒林立现象形成的原因追述起来有以下几点:1、一线高端白酒的不断涨价,使得原本消费200-400元价位的消费者,不可能跟着你企业涨价的步伐来提升自己的消费档次。于是市场期待既有面子,又有实惠的地产高端白酒的出现。2、随着营销理念不断个性化的发展,“民族的就是世界的”的理念已经深得人心。无论是哪个营销领域,大家都在提倡开发能代表属于自己地方特色的产品的出现。尤其是礼品市场的需求,加快了区域性高端白酒的发展。

5,白酒行业系统营销模式

系统营销,要求企业在战略规划和指引下,实施满足竞争的多维度的管理,建立庞大的营销组织,制订成熟的业务模式与多个组织子系统的协同作战,建立一个充分量化的营销系统,从而形成品牌全方位的竞争能力与竞争优势,进而实现战略目标。但系统营销模式是以牺牲企业强势竞争力(八部营销策划公司)来换取平均竞争力。系统营销需从原材料采购开始一直到消费者开瓶饮用,以至售后服务形成系统化的运作模式。然而中国白酒产业(八部营销策划公司)源远流长,长达5000年历史,形成了行业文化和饮用偏好,照搬的系统营销一定会成为企业发展的枷锁。随着众多投资商的介入,白酒行业的竞争日益激烈,白酒行业已从高利行业转变成为微利行业,无论是盘中盘、直分销、系统营销等,它们的弊端也日益显现,这些营销模式已经无法适应当今白酒行业的快速发展。白酒行业的蓝海之路必须靠新的营销模式来开拓,那就是不对称营销模式。不对称营销模式是八部营销团队通过10年对中国酒行业潜心研究和充分总结而出的营销模式,不对称营销模式更多采用攻势策略快速启动市场,强化企业核心竞争力。
直分销模式是试图颠覆盘中盘模式的一个概念,直分销模式提出企业把分销代表派到重要的零售终端,协助分销商解决问题。然而直分销是个“混血儿”,没有有效的体系支撑。它既要求企业具备跨国公司直营后台支持系统,又需要大流通模式做费效比分摊,导致人力成本居高不下,管理难度空前提高。直分销模式要求白酒企业有能够实现快速分销(八部营销策划公司)的能力和网络,同时又要求企业有足够的财力和人力去实现直销,这对于很多成长型的白酒企业来说,几乎是一项不可能完成的任务。 直分销模式会带来很多管理上的弊病。最大的威胁就是辛辛苦苦培养起来的直销营销人转而成为分销组织或者经销商。直分销模式很可能是吞噬利润的绞杀机,迅速吞噬企业有限的利润,如果无法得到有效遏制,将成为企业的“滑铁卢”。 直分销模式仍然是一个治标不治本的做法。直分销模式无非是告诉企业,在一级经销商竞争激烈的环境下去竞争二级及以下经销商,去竞争更低的终端。这种营销手段技术含量低,缺乏核心竞争力,非常容易被众多企业纷纷效仿。

6,白酒的销售渠道和营销策略

白酒营销策划方案其产品的行销通路与普通白酒的行销通路相似但不是相同,必须要根据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的核心特殊通路。  (一)其主要常规通路有:   1、 商超   2、 大中型餐饮业   3、 传统流通渠道(批发商、较大的零售商店等)   (二)白酒营销策划方案婚宴用酒的特殊通路选择:   1、 婚纱影楼。   2、 民政局结婚登记处。政府机关一般不允许进行商业宣传营销策划thldl.org.cn,但是可以通过很多先入为主的导入信息方式,将产品信息植于目标群体的心目中。   3、 婚庆服务公司。基本操作思路同“婚纱影楼”,但可以做得更专业,服务更周到细致,从而提高目标消费者的品牌信任度。   4、 当地较有名气的喜糖分销点或商店。很多批发部或商店已经不是一个简单的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一个终端客户,也是消费者购买婚宴用酒及喜糖的主要场所。   5、 在部分地区,由于很多是在家里办宴席,所以当地小有名气的厨师也是一个不可忽视的环节。   (三)做好核心通路的优化组合,白酒营销策划方案互动宣传。   1、 以常规通路为前期产品切入市场的形象展示点,到产品切入市场后期,延伸为产品购买的支撑点。   2、 将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计,将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点,强化产品的口碑宣传效果。推进目标客户对产品品牌的信任和接受。   3、 通过常规通路和特殊通路的合理组合,快速提升消费者对该品牌的信心和信任,最终目的达成互动行销。   三、白酒营销策划方案必须把握好利益线的设计,提高全员动力   1、 目标客户的购买利益线设计,提高产品在众多竞争品牌中的竞争力;   2、 传统销售渠道的利益线设计,推进产品快速进店和上市,同时要兼顾产品的首次进店和上货的利益推动;   3、 特殊通路各环节的利益线设计,确保与目标客户首次接触的信息和信心传递到位,加深品牌在目标客户心目中的映象,促成后期的购买行为;   4、 企业内部营销人员的利益线设计。一个好的营销人员利益线设计政策,往往可以达到事半功倍的效果;   四、白酒营销策划方案既要在市场推动促销政策允许又要兼顾各方利益   由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大,随机性强。所以在推广婚宴用酒产品市场时,除了要考虑合理的媒体宣传外,还要通过配合一些互动促销政策,提高产品在销售过程中的推力和顾客购买的吸引力。但在制定销售政策时一定要兼顾各方利益。   1、 商超的促销政策不宜过大。商超的促销政策过大,会影响餐饮业的销售业绩和积极性(尽管有些产品是分通路来做的,但是会引起抵触心理)。  2、大力度的促销政策还会严重影响特殊通路的利益线设计,企业业只有两种选择,要么降低特殊通路的利益,要么企业向里贴钱。

7,白酒团购方案白酒市场营销策划

白酒团购营销制胜的五个步骤:第一步:整合资源。利用一切可能性,整合各种能够利用的社会关系资源,建立强大的客户群体,能为提升白酒销量做贡献。1利用直接资源:如:同学关系、战友关系、朋友关系、亲戚关系、师长关系、老乡关系、亲戚关系。 2 、熟悉人转介绍:有一种现象,三个互不相识的人,通过熟人转介绍的方法,认识 熟人身边或熟人的熟人,这是一个非常有效的办法 。 3、间接场合向陌生人进行介绍:比如参加婚庆、生日宴、各种会议、通过喝酒自我介绍,点评酒的特点,请才认识的人介绍客户,让大商超业务接待人介绍,有经常团购白酒送礼的客户信息等。 4、广告媒体传播:利用报纸、DM、网络进行发布团购信息,吸引有潜在需求客户,主动上门洽谈。 第二步:获得认同。迅速赢得客户的信任,没有信任就不会有交易的发生,赢得客户的信任是成功营销的重要一步。客户的信任,来自个人信任和品牌信任,也就是说客户要信任你这个人,你不会骗他,不会给他带来风险,同时信任你所推荐这个白酒品牌是可靠的,否则交易不会发生。 还有,给客户良好的外在印象,客户至尊受到满足,认同客户的某些价值观,自己的专业知识和能力,回答客户所有疑问和自己保持快乐开朗信心,具备专业的白酒产品介绍能力。第三步:人情投入。中国人非常看重感情,什么都能欠而人情不能欠,否则心里会不安。平常有时发现,有些没有经验的团购销售人员一到客户那里,就显出急于做生意的心态,甚至迅速抛出回扣额度,你给人家客户多少回扣客户也不觉得多,人家还要看看其他品牌是否可以给的更多。所以,让客户欠下你的人情,还有许多感情投入要等你去做。 第四步:拿到订单。拿下定单赚到钱,才是白酒团购销售的最终目的。还有的白酒团购资源做得好的经销商,十分感慨地说“节日、旺季忙几天,可以闲一年”。前面三步都是为这一步打基础的。重点还要注意以下九大流程:搞清内部组织结构,锁定关系决策人员,对目标人物深度公关,充分满足各方利益,打消客户所存疑虑,提供可选择方案,该出手时就出手,主动提出成交请求,备足货源要回货款。第五步:继续销售。白酒团购客户资源具有持续开发性和利用性,一次成功销售不是结束而是真正的开始。尤其是每年传统节日八月十五的中秋节、春节假日企事业单位、团体组织等分福利、会议、婚庆等活动,应充分利用客户的生命价值,加强客户关系管理,建立持续稳定的客情关系,实现源源不断的生意合作。另外,需对目标人物建立持续客情关系,通过老乡、亲友、同学、上下级关系进一步增加影响力,找到更多共同兴趣与爱好,成为真正朋友,比如帮助子女就业,解决一些困难,提供保健养生知识等,现有客户辐射与影响其他的潜在客户,扩大销售范围。
门店零售,若不在地理位置好的地段是更不不出量的,这只能靠老板的关系做团购了。那么还有一种就是门店上的促销活动吸引。还有就是看你门店卖什么产品,目前高端白酒好卖的有国窖1573、五粮液、茅台、泸州老窖特曲,泸州老窖百年、剑南春、水井坊等产品。若你要卖高端白酒,这些产品是不能少的,特别是前5种。
想问什么问题?还是让我给你写个方案?楼主你表达意思明确一点,营销首先就是要搞清问题.

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