力波啤酒厂区改造设计图，喜欢上海的理由歌词该成和世博有关的

1，喜欢上海的理由歌词该成和世博有关的

歌词： hi all still remember that? 上海是我长大成人的所在，带着我所有的情怀第一次干杯，头一回恋爱，在永远的纯真年代追过港台同胞，迷上过老外，自己当明星感觉也不坏成功的滋味，自己最明白，旧的不去新的不来城市的高度，它越变越快，有人出去有人回来身边的朋友越穿越新派，上海让我越看越爱好日子好时代，我在上海力波也在

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2，怎样为新工厂进行精益工厂规划布局设计

精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费和过载最小化，同时增强现场的目视沟通。以下5个工具是评估和设计精益工厂布局的常用工具:1，价值流图分析——观察整体的材料和信息流动，理解其内在的关联。2，办公布局 "意大利面图"– 画出员工移动的路线来识别无效的移动。3，关系矩阵– 识别流程和资源之间的内部顾客和供应商关系从而确定适当的位置。4，物流评估– 理解在不同顾客需求下工厂中的材料和人力的交通繁忙度。5，生产准备流程(3P) ——重新评估现存的生产设备，或按照精益流程原则设计新的生产线。与传统的“以资产为核心”的布局方式截然相反，精益工厂布局从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。资产为核心的布局方式先从设备、工装开始，最后再考虑工序的流动。新工厂的布局，应该减少或消除产品和物料的大量搬动时间。此外，若把供料(组装)工序，具体放置在生产线的物料被消耗在下游产品上的装配点上，将会减少搬动和等候时间。。。

怎样为新工厂进行精益工厂规划布局设计

3，我在学幕墙预算请高人指点如何下手图纸可以看懂有半年的车间

得有人带。。。。我写点简单的吧。计算报价需要注意的问题：先要观察所需报价工程都包括那些项目，一般都有铝型材，胶，配件，铁件，这几大类；然后按类别计算。1. 型材，如果手边没有图纸上显示的型材类别（没有书参考重量），那就安型材截面计算，可用公式W（重量.KG）=F（断面积,㎜2）*L（长度，m）*p(密度，g/㎝3)*1/1000 铝的密度=2.71；钢的密度=7.85；不锈钢的密度=7.98 （请注意单位换算）。一般铝合金压板都是50mm长，远东的排的密点是每隔300mm一个。2. 胶，计算胶时可换算成cm计算（一般图上都是mm）比如：胶宽6mm,高22mm,长1m计算公式为：0.6*2.2*100得出来就是多少毫升，然后根据每个胶品牌多少容量可算出多少支用量。如果不想细算可大概可出用量比如耐候胶 0.7支/㎡(跟小圆棒); 结构胶 1.2支/㎡（旁边跟双面贴），3. 配件，配件包括很多，比如上面提到的双面贴，小圆棒，胶条（三元乙丙），有时还会有什么防虫网或是1.2mm后的防火镀锌板（做防火隔热用），如果有窗户，还应该有窗的配件。4. 铁件，是需要计算重量的，跟上面提到的型材算法类似，如果手边没有可参照的重量，还是以计算为主。都是用截面积乘以密度及长度来算出重量来。如36*36*3角钢可用（0.036+0.036）*0.003*7850=1.6956KG/㎡（注意换算单位）5. 最后还要加上人工费，管理费，场地费之类的取费，根据各个公司的要求不同取值不同。6. 计算出来的应该是每平方米的报价，前面提到的那些在计算的时候就到除以所选面积（不要遗漏）。算预算报价，还是要学会用CAD，一般我们都是看图来计算，因为有些时候图纸上不会标注的那些详细，这是就需要用CAD工具来量或计算面积。这样会省去很多不必要的计算。而且看图比较清楚，每个立面都可以观察清楚。还有重要的是不要漏项，一定要看清楚都包括那些项目。你看看，看还有那些事情没有提到，你再问我好了。

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