地方酒厂开始直销经销商何去何从，做小酒厂的代理销售从哪入手

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1，做小酒厂的代理销售从哪入手
2，想做某一高档白酒的省级或者市级代理由于跟酒厂有比较好的关系
3，请问在当下酒行业不景气的时期我们白酒经销商出路在哪里求指点

1，做小酒厂的代理销售从哪入手

南京总代理只有一个，如果你直接从洋河酒厂代理是不可能的事了.

地方笑酒吧。夜市。大排档。关键你是代理什么酒？白黑啤红洋？还是什么？一般小酒厂的话，需要从小店面推广但是范围大。这样起的效果和大店里销售差不多。等你的品牌在这里圈子里知道的人多了，你就可以去大的店里销售，而且你还要狠下心，有宣传活动的方案。不能光以人推销。带上广告，这样会更好。

做小酒厂的代理销售从哪入手

2，想做某一高档白酒的省级或者市级代理由于跟酒厂有比较好的关系

先往市委推销然后在走酒店在往名烟名酒店或商超有一定实力的可以走夜场没什么实力的不推荐走夜场烂账多

说的不错暴力行业水怎能不深。首先你得了解你打算代理的地区的人口和消费水平，A,B类酒店数量分布（做酒水注定要和酒店打交道，并且打通关系需要很大一笔钱）。你得培养自己的销售团队地毯式的人力大规模宣传，推广，培养客户。我们冰峪集团现在全国招商，我们会帮助经销商运作市场，派专业老师帮忙打造团队

有这二点就可以上马了、、

融入融入ttt①①①①俄提供的广告的各个恶搞改革再看看别人怎么说的。

想做某一高档白酒的省级或者市级代理由于跟酒厂有比较好的关系

3，请问在当下酒行业不景气的时期我们白酒经销商出路在哪里求指点

以下转载资料提供参考宏观上来讲，道路（八部营销策划公司）只有两条。一是往上游发展做自己的牌子，一是扩大经营范围，寻找白酒的替代性产品，如选择代理保健酒、葡萄酒等。　　前段时间，有专家奉劝经销商对发展自有品牌的战略要保守审慎一些，而且还列出了一大堆理由来证明这个观点。有史以来人类最大的愚蠢就在于老是对“社会科学领域内的问题”做无休止的争论。因为社会科学所研究的对象是具有主观能动性的人，这个“人”要比自然科学所研究的“光、电、磁”要复杂得多，“人”充满了太多的变数和不确定性。能一定说已经完成原始积累的经销商做不了自有品牌吗?这可不一定。所以专家们所说的“保守审慎”实际上是一句空话，没什么实际意义。他们既不说“做”也不说“不做”，只是说要“保守审慎”一些，这就意味着不管是经销商在这条路上飞黄腾达还是跌下山谷你都找不到他的任何把柄，但现实中我们恰（八部营销策划公司）恰是那个汉姆雷特王子，需要做出“做”还是“不作”的决定。经销商要做自己的牌子，需要清楚地知道：资金与策划是品牌腾飞的两翼，缺少两者的任何一个，注定要从高空跌下来摔个粉碎。　不是讨论经销商有了多少资金之后才能够去运作自己的品牌，而是要讨论策划问题。说到底，要是策划搞好了，甚至连资金都不是问题。从智慧产业云集的北京到思路开阔的前沿地深圳，但凡白酒的策划不外乎从以下四个方面入手。一是产品质体。　　以景芝的芝麻香型、金士力的现代型白酒为代表。至于洋河所推出的“绵柔”型，不能算是香型的创新，只能算是概念创新。二是产品形体，（八部营销策划公司）即产品视觉要素。　　这种做法只是换汤不换药，可能会领导一股潮流，在流行的基础之上建立一个牌子(注意，暂时不能算是品牌。)。三是产品概念，即文化内涵。　　这方面就太多了，比如浏阳河的冠军文化、丰谷特区的友情文化，当然还有大名鼎鼎的金六福与水井坊，这两位为众人所熟知，就不费笔墨了。四是产品外延，主要指营销技巧等。

你好！可以经销一些其他类白酒，比如伊力特酒仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

请问在当下酒行业不景气的时期我们白酒经销商出路在哪里求指点