关中酒厂销售有限公司，黄金酒和白金酒有什么不同

1，黄金酒和白金酒有什么不同

一个是黄一个是白

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黄金酒先出的白金酒后出的。

黄金酒以五粮液公司优质白酒为酒基，精选老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞、汉中杜仲、关中蜂蜜等道地药材，遵循马王堆3号汉墓出土的古法酿造，让国人尽情享受饮酒乐趣的同时，还能强身健体。珍贵若黄金，故名黄金酒。贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司以科学发展观为指导，传承茅台酒、茅台不老酒的优秀基因，全方位整合集团资源，推进经营、管理、营销、品牌的跨越式升级，倾力推出具有养生调理功能的保健酒，茅台集团“白金”酒。

黄金酒和白金酒有什么不同

2，五粮液集团黄金酒怎么样呀

700多.酒店要900多.看年份.15年的要2500以上

一箱6支装，两百多的价钱

一般般的酒，就是炒作大了点

适合老年人喝是一种保健酒

五粮液集团黄金酒怎么样呀五粮液黄金酒是五粮液集团旗下五粮液保健酒有限公司历经10年研制出来的一款保健功能型白酒，黄金酒精选老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞子、汉中杜仲、关中蜂蜜等地道药材，加上五粮液的基酒酿造而成，一方面保持了浓香型白酒的香醇口感，一方面融入了名贵中药的保健功能，颜色为琥珀色，看上去色泽晶莹剔透，除了颜色外，其口感几乎与五粮液白酒没有多大差别，可以说是集高效保健与高质白酒于一身。 2008年2月23日，国家品酒大师沈怡方、高月明、高景炎、杨明等到访五粮液集团保健酒公司，四位白酒泰斗品尝“黄金酒”后给予了高度评价：五种粮食，六味中药，古法酿造，开盖清香，入口柔和，饮之大补。 “将如此丰富的补品悄然无味地融入五粮液的基酒中，保留基酒完整的一流口感，这是一个非常了不起的成就。”国家白酒鉴评专家组组长沈怡方表示。　五粮液黄金酒价格：“黄金酒”的包装为典型的五粮液风格，酒精度为35度，标准瓶装为480毫升，出品商为宜宾五粮液集团保健酒责任有限公司。黄金酒价格有128的，有298的，还有238的，各地的黄金酒价格不尽相同。此价格仅为辽宁地区的零售价，

有156元每瓶的和298每件（两瓶）的！价格不同容量不同

五粮液集团黄金酒怎么样呀

3，西凤酒有没有卖散酒的

西凤酒集团公司是不允许直接售卖散酒的任何售卖西凤酒散酒的都是假酒所有的西凤酒系列都在西凤酒shang城就有得售朋友不妨直接去西凤酒shang城查看价格以及图片等信息西凤酒1952系列产品不错，建议朋友选择

一、品牌化改革开放以来，白酒市场经过30多年的发展，目前已进入品牌消费阶段，对消费者而言，品牌已成为购买白酒的第一选择因素。买品牌就是买“放心”，买品牌就是买“值得”，一句话买品牌就是买“对的”，正是品牌点燃了他们心中的购买激情。对经销商而言，品牌已成为他们赖以生存的依据，品牌给他们奠定可生存发展的根基，成了一个销售公司能够活下去，活的好的最大理由。西凤家乐酒总经销王万堂在西凤家乐酒连续几年荣获陕西白酒热销品牌时说：我们公司的发展证明只要是西凤的品牌，只要认真去做都会收到好的回报。生成酒业总经理白生成在谈到华奥金酒走过的弯路时说我们最大的失误是没有用西凤华奥的名字。这一正一反的事例证明了品牌在营销中心的地位。二、高档化我国经济的发展使社会群体出现了新的分化，在金字塔顶部的是一部分富有阶层他们为酒类市场提供了一个丰厚的高档化大蛋糕，他们的高需求也呼唤出了一个高档白酒大市场。以茅台、五粮液为代表的高端白酒价位不断走高，说明了这部分人的需求在不断攀高，茅台酒的不时断货证明了这个需求量仍在膨胀之中。目前这个市场的潜力仍然处在快速发展之中，使高档酒市场的春天更加明媚。为高档酒买单的除了不断增长着的中产阶层外，政府的高消费格外强劲，每年3000多亿元的公款吃喝，如果1/3用来喝酒(当然是高档酒),就是1000个亿。看到了这个数字，你就会理解为什么会有越来越多的政府部门接待用酒了。参与高档酒市场搏弈有一个较高的门坎，缺乏一定资质，仅靠好包装、高价格要想分一杯羹难度很大。三、优质化人们健康意识的增强和消费的理性化，对白酒的质量提出了越来越高的要求，优质的白酒越来越受到消费者的亲睐。白酒生产厂家经过每年的发展有不少厂家也具备了生产优质白酒的条件，目前优质白酒有三张重要的牌：一是纯粮酿制，酒是粮食的精华，用食用酒精勾兑出的白酒在口感上不及纯粮制的酒；二是陈酿酒，酒是陈的香，由此造成了市场上众多的以年份为标志的白酒品牌，他们正在走俏市场，为有关厂家、商家带来丰厚的利润；三是绿色环保，要求酿酒的原料、生产设施及运输过程中杜绝污染，为了做到这一点，不少白酒赢得了国家认可的原产地城保护。纯酿、陈酿、环保三者构成了优质酒的重要支撑。四、低度化酒的低度化是酒健康化的一种体现，由于人们健康意识的增强，对酒精的危害非常戒备，酒的低度化适应了健康饮酒的要求。目前，在南方和沿海发达地区，酒的低度化已成为流行趋势。在陕南除了关中地区外，三秦大地的南北两南方都情钟低度酒，个中原因，可能是由于陕西受南方影响，陕西由于能源的开发造就了大批的富人，这样就使高度酒市场处于南北夹击之中，其市场可能会越来越小。五、淡雅化目前，白酒在口感追求上的一个重要变化是摒弃暴烈，倾向于淡雅。饮酒是一钟感官上的刺激，在早期，酒都与烈性不可分，好的酒应该“劲大”，酒的刺激要越强越好，现在不同了，人们在物质生活极大丰富的条件下，舌头也变得越来越刁，对酒的口感要求越来越高，如果用词语来表达，大概有这样的梯次：醇和→爽净→绵柔→淡雅，其中淡雅可能是一个最高的口感指标，是提升白酒口感的方向。淡雅型的酒之所以渐趋流行，可能还有一个深厚的内因：淡的反义词是浓，雅的反义词是俗，淡和雅现在已成为一些高端人士的人生态度和生活方式，淡泊的旨趣、高雅的情怀已成为不少上层人士的精神向往，而淡雅型的酒正好与这群人灵犀相通，这样来看，淡雅型的白酒，之所以受到青睐也便不难理解了。六、文化化众所周知，酒具有物质、精神两个层面，在目前，酒在某种程度上已越来越像一个文化产品了，要推出一款酒，内在的酒液几乎不成问题，而成为问题的往往是起什么样的名字，用什么样的瓶子，装什么样的盒子，唱什么样的调子，而让开发商犯难的这些都属于文化的范畴，这一切，被专业人士称为酒的文化赋值，酒有了这些被赋予的文化元素后，本来的乌鸦会即刻成为美仑美奂的凤凰，卖酒实际上主要的也就是靠这些。到了消费者那里，这种具有双重价值的酒，也便给了他们的双重的满足，生理上的满足和心理上的满足，生理上的满足是一种口腹之乐，而心理上的满足却是一种精神享受，较之生理上的满足，心理上的满足会更持久更深远，更具有高级的形态。由此看来，完全可以夸张地说，卖酒就是卖文化，喝就就是喝文化，一点不假，尤其是对于高档酒，更是如此。希望采纳

西凤酒有没有卖散酒的

4，怎样写酒的销售计划

陕西XX酒07销售计划因产品操作,前后均有省略,望见谅! 二、营销思路： 1、从农村市场开始着手，走农村包围城市的销售道路； 2、.........销售网络为依托，快速组建.........系列酒销售网络； 3、以乡（镇）为单位筹建基层销售网点； 4、以市、（区）县为单位开设专卖店； 5、适时启动西安市区市场。三、营销计划 1、初期以基层网络建设为主，建设周期为2007年——2008年； 2、建设目标：基层网络建成后，将覆盖陕西省内除汉中、宝鸡外其他地区的83个（区）县，1550个（乡）镇； 3、2007年建设内容： ①改造.......业原有的........销售网络，使之快速转变成为........系列酒的初期销售网络； ②同期启动县级专卖店建设； ③收集市场信息完善基层销售网络； ④本年度基层网络建设以关中地区为主； ⑤整合社会资源，开发团购客户； ⑥前期销售重点放在农村，以农村中低端市场为突破口； ⑦组建专职演出队伍，给予各专卖店及基层网点以支持； ⑧适时开展西安市区销售网络建设。 4、2007年建设目标：县级专卖店建成35家，基层销售网络建成网点600个，基本覆盖关中地区。 5、2007年销售目标：销售总额达800万元 6、2008年建设内容： ①巩固2007年已建设的销售网络； ②基层网络建设转向陕北、陕南； ③借助2007年专卖店建设经验，快速调整2008年专卖店建设方案； ④组建物流系统； ⑤重新整合资源调整已有销售网络的管理政策 7、2008年建设目标：建成市级专卖店6个，县级专卖店40 个，基层销售网点800个，基本实现网点遍及全省的前期战略目标。 8、2008年销售目标：销售总额达1300万元城古特曲2007年宣传计划大纲一、目标 1、提升……在目标消费者心目中的知名度； 2、重新树立........产品形象； 3、促进下货。二、传播策略 1、总体策略（1）阶段性和集中性相结合的整合传播策略：根据商品销售的规律性，对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。（2） “全方位”的媒体组合策略： A、电视 B、户外：墙体、广告牌 C、长短途汽车座套广告（3）传播的内容与方式： A、影视：形象片等 B、户外：墙体、广告牌等 C、车内座套：文字形式 2、阶段性战略（1）第一季度：2007年1月1日——2007年3月31日，这一阶段为各项工作就绪阶段，从铺货等各个方面来讲还处于初期，因此这一阶段的宣传力度相对来会降到最弱。（2）第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，进入二季度白酒销售开始趋于缓慢，但市场还有一定的空间，此阶段的宣传力度较一季度稍强。（3）第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒销售的淡季，市场基本处于停滞状态，宣传方面将持续二季度部分工作。（4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，进入10月将迎来一年中白酒销售的最佳时机，此阶段的主要任务是配合销售部门快速、大批量的下货。三、........各阶段传播及广告媒体组合 1、第一季度：户外为主（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合（2）投放频次：墙体为长期投放，时长以年计（费用以一年计算）广告牌为6个月投放期（数量2）（3）费用预算： ①墙体投放时长为1年，数量为2000，单价：100元/年。年费用小计：2000×100=200，000元 ②广告牌投放时长为6个月，数量2，单价：20万/6个月。费用小计：2×20=40万元（4）费用合计：20+40=60万 2、第二季度：户外+车内座套（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合（2）车内座套：短途为主（3）投放频次：座套为长期投放（9个月）（4）费用预算：每条线路费用约为9000元，集合20条线路，费用总计约为：20×9000=180，000元 3、第三季度：户外（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合

做好销售计划的前提，首先要做好调查工作，产品的定位，不知道这些写不好计划的。从广告开始，然后是渠道的铺张，每一步都少不了，具体格式排版内容怎么写，参考上面那位的先生的就可以了

其实首先看你的产品什么样的定位了，时高档还是低档的，不过首先还是要做餐饮。在渠道，渠道做好以后，在加上户外广告，不过一定要上大型和连锁超市，只是你的形象工作，没有销量你都呀做的工作。

5，那位朋友能告诉我西安一年能消费多少白酒

拓展西北市场的前站西安地处中西部两大经济区域的接合部，是西北地区通往西南、中原、华东和华北的门户和交通枢纽。西安市常住人口已达900余万人，其中城镇人口580多万。在全国区域经济布局上，西安具有承东启西、东联西进的区位优势，在西部大开发战略中具有重要的战略地位。西安的比较优势突出地表现在3个层次上：世界级的旅游观光资源优势，国家级的科研教育和高新技术产业基地优势，区域级的金融、商贸中心和交通、信息枢纽优势。通过深化改革和扩大开放，西安正在成为我国重要的内陆开放城市。陕西是酒品消费大省，仅白酒消费一项，年消费量就达16万千升。众多的酒水厂商正在密切关注着陕西，意图进军陕西市场，因为这里是拓展西北市场的前站。欲进入陕西，就得先了解西安酒类市场。流通市场有待规范目前，西安市酒类行业管理由西安市商贸局负责。早在2006年，商务部下发《酒类流通管理办法》后，相关部门就要求西安生产、经营酒类商品的企业要按照国家有关要求，实行酒类商品随附单制度。但仅有行业内一些代表性的大企业认真贯彻执行。直到2008年春节前，酒类流通随附单才逐渐在行业内受到严格管控和重视。该办法的执行，使得酒类流通市场更规范，但似乎在管理力度、深度、广度方面暂时未能出现明显效果。地产品牌称霸市场整个西安市场白酒消费容量约25亿元，其中浓香型白酒占75%，凤香型占到10%，兼香型约占5%，酱香型、清香型及其他香型约占10%。呈现地产酒强势崛起、外地名酒瓜分市场的格局。按照地理特征，人们习惯将陕西划分为3个区域，陕北高原区、关中平原区和秦岭以南地区。据了解，陕北和关中地区52度的高度酒比较畅销，秦岭以南地区45度酒相对好销。从陕西省来看，浓香型占到市场的70%以上。西凤、太白作为陕西地产品牌，近年来在新品的开发上以裂变式的方法呈现出品项数量的级数增长。在中、低端产品上，繁多的品类出现在终端店面中，消费者几乎别无他选。依靠掠夺式占领，消费者逐渐对西凤、太白品牌形成了一定的忠诚度。西安中档市场，地产酒以西凤15年、6年陈酿酒为主力领军，外地酒则以泸州老窖百年带头，洋河蓝色经典也开始逐步进军西安市场，大多消费集中在A、B类餐饮终端。促销手法原来集中在以烟促酒上，而洋河蓝色经典则是借助于“奥运加油，勇者夺金”的刮奖手法。低档市场仍然集中在太白、金六福等流通性产品，价格空间较小，消费场所大多集中在C类餐饮及县级、农村婚宴等。西安高档市场的竞争已进入了白热化阶段。高档酒目标消费群在酒店里消费的价位一般超过150元/瓶。优势品牌集中在茅台、五粮液、国窖1573、剑南春、水井坊、西凤15年陈酿等。五粮液的市场表现一直比较稳定，拥有大批固定的消费群体，是名酒中走量最大的，主力依然表现在流通渠道；茅台去年以来的上升趋势比较明显，该产品本身产量较少，受到更多消费者忠诚与青睐，主要表现在餐饮渠道；剑南春在西安有一定的市场基础，但近几年来运作较为平稳，在200元以上价位的名酒产品中表现平平，销售势头一般，主要集中在流通渠道。国窖1573作为超高端白酒也拥有一定的市场份额，经过陕西天驹集团在餐饮终端的强势运作、在对核心消费者的引导上做足功夫，目前在西安市场一路领先，供不应求，几度出现井喷之势。其次为水井坊，虽有一定市场份额，但在销售额上没有太大的突破。餐饮市场加价率高近年来，西安市场名优餐饮店迅速增多，中菜皇、粤好海皇、大香港鲍翅酒楼、王子饭店、王子经发会馆、苏浙汇、东海渔港、盛豪轩、阿林鲍鱼、志诚酒店等都非常知名。西安餐饮市场，A类酒店150家—200家，B类酒店近千家；此外，还有大量的C类酒店。西安餐饮非常发达，酒水消费量可观。五粮液、五粮春、茅台醇、泸州老窖、水井坊、国窖1573、西凤六年、西凤十五年、洞藏太白的进店费从1万元到10万元不等。除进店费外，还有赞助费、进场促销费、人员管理费、服务员开瓶费等。西安买店情况比较普遍，费用3万元—10万元/季度。酒品进入餐饮终端零售，加价率至少也在60%—80%以上。流通性较强的高端产品加价率至少也在45%以上。目前，西安市场餐饮终端酒品价格带集中在168元—298元/瓶之间，基本占据了日常中高档餐饮消费的80%以上；其次为600元—900元价位，约占15%；其余5%就为超高端消费了。商超：通向消费者的桥梁西安商超业态很发达，外资、本土连锁超市都开有分店。目前，西安市场有家乐福、麦德龙、沃尔玛、易初莲花等国际卖场共计8家店，华润万家、爱家、人人乐、好又多等国内连锁卖场约35家；海星超市、三棵树、红珊瑚等当地便民连锁约200余家。附带酒类销售的百货商场（店中店），有巴黎春天、金花、开元、兴正元、百盛等10余家。由于国际卖场麦德龙的会员制、家乐福的店面位置不佳等因素，更多西安消费者还是选择了目前在西安网点较多、便民性较高的卖场，如华润万家、爱家、人人乐。西安市场商超渠道的白酒主导品牌集中在地产酒西凤、太白，尤其是西凤15年、6年陈酿酒；其次为泸州老窖系列，近年来，借助于国窖1573的品牌支撑，泸州老窖系列产品均有较好的市场表现，在商超渠道中泸州老窖百年、8年陈头曲、6年陈头曲表现都不错。消费者对商超的信誉度较为认可，因此，商超渠道也是茅台、五粮液、国窖等高档名酒的重点销售渠道之一，特别是西安高档百货商场的酒柜，更是高端产品的集中销售场所。西安市场白酒品牌进场费相对比较稳定，基本处于条码费500元/个单品，各商超系统大同小异。基本没有某个系统提出过高的进场费用。其次均是同供货商签约时必要的节庆费、赞助费、堆头费等，与全国各地大同小异。自进入2008年底以来，西北最大的品牌运营商陕西天驹实业股份有限公司率先开设了“西安名烟名酒城”连锁专卖，截至目前，在西安已经开设店面19家。时尚的装修风格、丰富全面的产品线、专门设立的品鉴区、货品质量跟踪保证、实惠的价格，为名优品牌酒类与消费者之间架起了一条高速公路。批发市场日趋势微西安酒类批发市场目前仍然集中在丰庆路、国亨批发市场、自强路批发市场。丰庆路酒类批发市场人流量、交易量最大，货品种类也最全面，因其经营多年、是非常成熟的批发交易场所，在西安周边知名度也比较高。西安周边很多的商家可以迅速在此市场了解任何品牌的销售信息并进行货品采购。国亨市场规模也较大，并且涉及到一些省外的批发交易，西安的酒类经销商对于国亨市场发货都较为谨慎。其余如自强路批发市场一类的小型批发市场，大多属于批零兼营，辐射面主要是市内临近的居民及小型商店，中低档白酒占主导，在酒水流通上的功能越来越弱小，逐渐被商超、烟酒店所代替。批发市场中的主导品牌大多还集中在西凤、太白系列。一些中高档名酒或地产酒，受市场环境影响，近几年大多集中在餐饮或零售终端，减少了批发市场这一环节，切实注重了经销商区域市场保护的作用。凤香鼻祖多香共舞在西安白酒市场，最初是以西凤酒的凤香型为主流代表的。但近年来，外地品牌及本地品牌群雄逐鹿，市场竞争激烈，循序渐进的改变了以凤香型为鼻祖的香型喜好，消费者仍然对浓香型白酒有所偏好，约占到75%，其次为近年来流行的兼香型，如西凤15年、6年陈酿，新郎酒9年、3年等。其他香型目前占据市场较少。西安市场目前主流度数集中在45度、52度两种。中档产品大多集中在45度，如洋河蓝色经典、西凤15年、6年陈酿，华山论剑20年等；低档产品大多集中在52度，如金六福、二锅头、老白干等；高档产品仍然集中在52-53度，如茅台、五粮液、国窖1573、水井坊等。主流价位集中在168元—298元之间；高端集中在600元—900元之间。促销手段无新意西安市场促销方式大多还集中在促销员对消费者的品牌推介及引导上，并无太新意的推广手段。促销用品集中在随酒赠烟、打火机、刮奖等常规手法，随酒赠烟的方式深得消费者认可，泸州百年、西凤6年、15年等都采取这种促销方式。西安市场白酒大多采取上市品鉴会、新闻发布会等形式进行品牌推介、招商布局。广告集中在户外媒体、楼宇广告、平面广告、车体等主要方面。新品入市必经之路：与当地经销商合作任何一个品牌想在西安市场取得成功，都不能操之过急，必须稳扎稳打，终端入手，稳步推进。近年来地产酒西凤、太白系列强势崛起，更多的OEM合作，促进了西凤、太白在当地市场的群体效应，给其他品牌在西安市场的拓展造成极大压力。但地产品牌过度开发，品牌辨别变得困难起来，促使消费者由跟风消费变得理性，逐渐开始对名酒品牌靠拢。西安白酒市场，销售渠道最终将成为消费者购买的主要渠道。厂家首先要做好拓展西北市场的规划，与当地匹配的经销商合作，才是良好开端。如果厂家将自己的产品当作品牌去运营，首要选择的就是运营商，离开当地强势的品牌运营商及其渠道的资源优势，任何一个品牌的推广都将受到严重的制约。因此任何一个品牌拓市之初，首先要明确自己品牌的切入渠道、阶段目标、有效终端的树立、网络布局等全面的规划。要根据品牌、渠道、终端做到有的放矢，不可冒然行事，否则会造成投入过激、将自己的品牌运营费用拖入泥潭。

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