再说难点,,如果代理最好代理一些有知名度的品牌,不要做那种市场价一两千的小程序代理,除非你有能力把量做起来,我接触几个朋友的公司做这种低价策略,做了半年都不做了,根本赚不到钱,根本原因在于,低价,但是做不起来量。做销售目标分解、动作分解、培训和执行到位。
1、销售新人怎么做销售?
首先在回答问题之前,我想问一个问题。你做销售的发心是什么,是为了挣钱还是帮助客户?如果你的目的是为了挣钱,很遗憾的告诉你,很难做到优秀,只有你的发心真的是为了帮助别人,帮助他们解决问题,顺便获得合理回报的时候,你才有可能。每个人都会有感觉的,当你真心的帮助他解决问题,他能感觉到,同样,当你想要成交对方时,客户一样有感觉。
尤其是大单的客户,他们的资产量级和圈层社交,想必也阅人无数,而你若想用技巧成交的心思也一定会被看穿。一切销售都是搭建标准化流程建立信赖感—挖掘需求—找到痛点—分析利弊—说明好处—引导成交业务员最先要做到的,是快速和客户建立信赖感,让客户知道你是谁?关于【你是谁?】可以参考以下几点塑造:职位、头衔;最有成就的事件;获得奖项;服务过的的大客户;客户评价等。
建立信赖感后,要主动了解客户背景挖掘需求,根据需求找到痛点,并问这个事情困扰他多久了?帮助客户分析,痛点解决能带来哪些好处和改变,不解决能有哪些损失。并再次说明你的产品能够帮助他得到未来的好处,之后看客户的反应,引导性成交。以帮助别人的心态去做销售,当你设身处地为他思考筹划,你会得到不一样的结果,要学的是感恩,是会尊重人,是说话的艺术,是销售标准化流程思维,而不是所谓的逼单技巧。
2、做小程序区域销售怎么样,该怎么做?
我客观说一下吧,现在小程序的市场还是有的,毕竟需求在哪里放着呢,小程序也是未来每个企业的标配,就跟原来的网站一样,这个是市场空间,再说难点,,如果代理最好代理一些有知名度的品牌,不要做那种市场价一两千的小程序代理,除非你有能力把量做起来,我接触几个朋友的公司做这种低价策略,做了半年都不做了,根本赚不到钱,根本原因在于,低价,但是做不起来量。
3、销售管理中,一般怎么做可以合理分配销售任务?
销售管理分三个层次,不同的层次答案不同,第一层次:聚焦日常销售团队效率。做销售目标分解、动作分解、培训和执行到位,预估销售任务量可以根据于销售漏斗的过程指标进行测算。第二层次:公司内部资源整合,例如结合市场手段或系统工具,来大幅提高销售效率。预估销售任务量取决于可以获得的额外资源及利用率,第三层次:公司外部资源整合。
4、做销售新接手一个区域,如何快速让客户相信自己?
这个问题,难倒无数销售新手!万事开头难,销售,最怕的就是第一关,开发客户,而开发客户,最难的莫过于开发新的区域或是异地市场。新区域,为什么难?销售,最难的在于解决信任问题,如果在公司周边附近做市场,可以邀请潜在客户来公司了解参观,也可以列举周边服务过的客户案例,解除客户的疑虑,但在新区域或是异地市场,面临的可是困难重重,公司没有知名度(看楼主的提问,应是小企业)新市场又没有客户见证,甚至很多连办公场地都没有。
就只能凭销售员一张三寸不烂之舌,叫客户信任你,显然不是十分容易,因为不了解你的产品,(小额订单和大额订单,产品是针对个人还是企业,客户做决策的方式是完全不一样的)所以无法给出针对性的策略。分享几个能快速让客户相信自己的方法策略,供你参考:第一个方法:杠杆借力做陌生市场,最快的方式就是借力,借力使力不费力,
如何借力,三步搞掂:1.你的客户群体在哪里?要钓鱼,先要找到鱼在哪里?2.这些客户群体是谁的客户?找到这些鱼塘的塘主3.找这个客户合作资源共享。让出利益,跟塘主合作,我们做市场,客户就好比一条条游动的鱼,要想钓到鱼,你有两种方法:第一种:你可以去河里钓鱼,那你需要一个河塘一个河塘的测试,有的塘里没有鱼,有的有鱼,你需要花时间找出哪个河塘有鱼;(这就好比市场陌拜,你不清楚谁需要,谁不需要,只能凭感觉一家一家的扫,效率低)然后你还需要高超的钓鱼技巧,河里的鱼,一不小心就游走了,你要再钓,几乎很困难,除非它自己游回来。
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