1,某白酒厂2012年4月销售粮食白酒50吨取得不含增值税的销售额

50×2000×0.5/1000050吨=50×1000千克每500克税额0.5元,所以,每1000克税额2×0.5元所以50吨税额就是50×1000×(2×0.5)元,也就是50×2000×0.5Are you clear ?
酒的消费税属于复合计税方法:除了定率20%以外,还需要缴纳从量,每斤0.5元50*2000*0.5/10000解释50吨*2000=100000斤,先换算成斤,成以0.5(上面所说的从量),除以10000,换算成万元。明白了吗??

某白酒厂2012年4月销售粮食白酒50吨取得不含增值税的销售额

2,某酒厂为增值税一般纳税人2009年1月销售白酒取得不含税收入50

税法规定,除啤酒、黄酒之外的酒类,包装物押金在收取的当时就要计征增值税和消费税,所以销售白酒收取的包装物押金,不论是否退回, 计算增值税和消费税时要一并计入计税依据。而啤酒和黄酒酒是从量定额征收消费税的,所以在收取押金的时候不计征增值税及消费税,逾期不退回时确认收入,计征增值税但不征消费税。销项税:50X17%+(2+23.4)/(1+17%)X17%=12.19万元。
包装物押金没有超过一年的不缴纳增值税,销售货物增值税=(50+23.4)/1.17*0.17=10.665万元

某酒厂为增值税一般纳税人2009年1月销售白酒取得不含税收入50

3,怎样给白酒销售总监拟定计划书我是一个私企的白酒老板我招聘

我就有这方面的经验,我想你弄反了,你应让你的总监写一份销售计划书给你,然后再判断符不符合你自己的目标。做老板的就只要定下三个指标:销售额,费用率,利润率。然后销售总监会根据公司的目标制定需要多少人,需要开展什么促销活动及次数,需要用多少费用酒,多少广告费,多少进店费等。至于如何指定销售额则要根据你企业的实际情况,一般是刚进入市场则要看多少销售额能支撑市场费用;前三年可以要求按50%以上增长;三年后一般维持在30%以上增长,中档白酒寿命通常都是5-7年。
你是领导一个团队吗? 销售目标额的制定是有一定规律的,一般情况下会根据多方面来考虑从,销售淡旺季、客户挖掘和维护、业务员日常的工作细节、企业的发展方向。企业的发展方向决定着你这个销售应该如何去做,有的公司可能既做销售又做生产,所以在工作上不能够专一用心,如果你是专做销售的话,我建议你使用一下金智销售管理软件。 一方面是它能够明确的制定每一个销售人员或者每一个销售团队的日常销售任务和目标,销售人员通过软件也能看到自己的销售进度情况。 另一方面是通过软件的客户视图功能将一个客户的搜有交流历史,包括拜访客户,与客户电话交流等等信息统一管理起来,为销售人员知道每一个客户的交往历史做好数据支持。 祝你成功!!
第一章 摘要 一、公司简介及经营模式 第二章 产品和服务 一、市场定位 二、商业运作中突出的利益点 三、产品特性 四、产品线的规划与消费市场的对接 五、服务 第三章 行业市场环境 一、市场环境 二、行业未来发展趋势 第四章 营销计划与目标 一、销售区域 二、市场运作方式 三、渠道 四、销售目标 五、主要业务关系 第五章 促销和市场渗透 一、主要促销方式… 二、关系营销 三、口碑促销 四、联合促销 第六章 公司管理团队 一、机构设置 二、经营团队 三、外部支持 第七章 风险分析 第八章 财务预算 一、销售背景 二、销售预算 三、成本预算 四、营业费用及管理费用预算 五、利润预算 第九章 融资计划

怎样给白酒销售总监拟定计划书我是一个私企的白酒老板我招聘


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