酒业行业的潜在竞争者，请指出啤酒厂商所面临的五种竞争者类型是什么
来源：整理 编辑：美酒知识 2024-11-23 23:35:30
1，请指出啤酒厂商所面临的五种竞争者类型是什么
1.同行业竞争2.替代品威胁3.供应商（议价）4.进入威胁（潜在进入者）5.购买者（议价）求采纳，这是老师的课堂讲义，应该是没错的
2，白酒行业五力模型分析
“五力”即 1行业竞争对手 2潜在入侵者 3供应商 4替代品生产商 5买方 其实也可以用S WOT分析法即 优势 劣势 机会 威胁 （常用）去图书馆借本儿周三多编写的《管理学》或第三版的《市场营销学》看看 比葫芦画瓢就OK 啦或者 搜一些营销策划书看看或搜索“挑战杯”创业策划大赛的相关视频资料看看
3，拉菲红葡萄酒在市场上竞争对手有那些
这种顶级酒款几乎没有竞争对手，因为它们都是产量稀少的。拉菲的竞争对手当然是5大名庄酒了，但是这样的顶级酒是供不应求的。vdp的意思是餐酒，属于低级的酒
前面有拉斐但是和拉斐没有关系
那是否和拉斐集团有关系呢？你看酒标上面有没有5个箭头
美乐这种葡萄品种很一般
口味肯定是偏淡的
这种酒进口价1欧元了不得了
市场价超过60块钱就是宰你了
4，百威魅夜鸡尾酒主要的竞争对手是
个人并不是很接受预调鸡尾酒。锐澳RIO(上海巴克斯酒业有限公司)Breezer冰锐(百加得洋酒贸易有限公司)达奇Taki(广州市达奇生物科技有限公司)RedSquare红广场(北京顺兴亨利武得果酒有限公司)VodkaKick(金樽格兰(上海)酒业有限公司)Growtree柏木春(青岛柏木春食品科技股份有限公司)动力火车(东莞市仙津保健饮料食品有限公司)碧欧BIO(通化东特葡萄酒有限公司)Lordee拉蒂尔(广州凰品酒业有限公司)
5，急求衡水老白干酒的市场主要竞争对手有哪些
衡水老白干酒的市场主要竞争对手有很多!衡水老白干酒的主打产品是淡雅系列不我自己认为具有真正实力的白酒厂家才行如：青岛的白酒葡萄白干二锅头最好多吃几个小公司先向青啤学习哪里都有分公司北京二锅头啊,还有各地的烈酒,小烧等,适合男人喝的那种
6，保定白酒市场竞争分析
多年来，全国白酒市场硝烟弥漫，众多的企业为争夺市场大打广告战、价格
战、包装战，一批批企业在战场中倒下，又不断地有新生代繁衍而生。
“九五”初期，国家出台了“限制高度酒发展，鼓励发酵酒和低度酒的发
展，支持水果酒和非粮食原料酒的发展”的酒类产业政策，并要求白酒产量和生
产能力维持零增长或略有下降。此后，国家调控成效凸现，白酒的产量逐步下
降，产量由１９９６年的８０１．３０万吨下降至１９９９年的５０２．２６万
吨，基本完成了“九五”目标。去年，全国白酒产量进一步下降到４７６．１１
万吨，与社会消费需求基本相当。
今年上半年，国家又开始调整白酒消费税征收办法，对白酒实行从价和从量
相结合的复合计税方法，在对粮食白酒和薯类白酒维持现行按出厂价的２５％和
１５％从价征收消费税办法不变的前提下，再对每５００克白酒按０．５元从量
征收消费税，取消现行的以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进酒已纳消费
税的抵扣政策。此次消费税调整在国内白酒行业引起轩然大波，它对国内白酒业
的影响巨大，除有一部分企业关闭之外，还必将有相当一部分企业实行空前的大
兼并大组合。专家说，在白酒市场即将出现翻天覆地变化的关键时刻，白酒企业
要在竞争中立于不败之地，必须从以下方面做起：
第一，加快行业结构调整和改组步伐，形成合理行业结构。根据国家“十
五”规划和食品行业“十五”规划，白酒行业必须在控制总量上做好文章，使产
量与消费需求相适应。要达到这个目标，白酒行业必须尽快压缩过剩的生产能
力，关闭不合格企业，大幅度地减少白酒企业的数量有假货
路边店铺普遍比超市的贵
销售都不错
一些老白干，大曲，老窖 较受欢迎。
7，五力模型分析案例 关于酒类的
产业内部的竞争根植于其基础经济结构，并且远远超越了现有竞争者的行为范围。一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、行业内竞争，这些作用力汇集起来决定着该产业的最终利润潜力。一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围。顾客、供应商、替代品、潜在的进入者均为该产业的“竞争对手”，并且依具体情况会或多或少地显露出其重要性。
二、中国白酒产业环境“波特五力模型”分析
1、行业内竞争
行业内竞争：现有竞争对手以人们熟悉的方式争夺地位，战术应用通常是价格竞争、广告战、产品引进、增加顾客服务及保修业务。发生这种争夺或者因为一个或几个竞争者感到有压力，或者因为它们看到了改善自身处境的机会。在大多数产业中，一个企业的竞争行动对其竞争对手会产生显着影响，因而可能激起竞争对手们对该行动进行报复或设法应付。
在中国白酒生产领域，业内竞争激烈，中小型企业数量较多，市场不规范。
2、买方侃价能力
买方的产业竞争手段是压低价格、要求较高的产品质量或索取更多的服务项目，并且从竞争者彼此对立的状态中获利。
在中国白酒行业里，买方的侃价能力体现在生产企业对于原料供应方的影响。中国白酒行业厂商的原料侃价能力相对比较弱，这与中国农产品价格政策有一定关系。
3、卖方侃价能力
供应商们可能通过提价或降低所购产品或服务的质量的威胁来向某个产业中的企业施加压力。供方压力可以迫使一个产业因无法使价格跟上成本的增长而失去利润。
在中国白酒生产行业里生产商对于下游行业是卖方，知名企业产品价格控制力相对较强，侃价能力较高；但小企业侃价能力比较低。
4、进入威胁
加入一个产业的新对手引进新的业务能力，带有获取市场份额的欲望，同时也常常带来可观的资源。结果价格可能被压低或导致守成者的成本上升，利润率下降。有一些公司从其它市场通过兼并扩张进入某产业，他们通常用自己的资源对该产业造成冲击。
在中国白酒行业，由于国内竞争比较激烈，新进者有一定的困难。
5、替代威胁
广义地看，一个产业的所有公司都与生产替代产品的产业竞争。替代品设置了产业中公司可谋取利润的定价上限，从而限制了一个产业的潜在收益。 替代品所提供的价格—性能选择机会越有吸引力，产业利润的“上盖”压得就越紧。
目前中国白酒行业的替代品较多，中国白酒行业面临着大量替代产品竞争压力。
文章TAG：
酒业 行业 潜在 潜在竞争 酒业行业的潜在竞争者
