五粮液股份有限公司职能部门，一个集团公司有哪些部门

1，一个集团公司有哪些部门

一个集团公司的部门一般有：1.行政办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门； 2.人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等； 3.财务部：费用收支、预决算、工商税务等； 4.生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 5.计划营销部：市场营销、经营、客户服务等 6.安全监察部：安全生产管理和监督 7.其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。

工会工会吃饱就睡，没必要设这个部门。

这个要根据集团业务，按照直线职能制或者事业部制进行设计。一般情况下，单纯的一种方式是满足不了集团组织架构设计的，这就要根据实际情况设置了。上传了一份组织结构图，您参考一下：

一个集团公司有哪些部门

2，公司各部门职能描述

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:目遇成色2010第一章公司架构第一节部门职能描述一、生产设计部：生产设计部是负责公司生产的部门，按时保质保量的完成公司下达的生产任务。1、执行公司各项管理制度和公司质量体系管理程序。2、负责组织接受公司质量体系外部监督、审查工作。3、负责公司质量体系运行管理工作，并对职能部门进行质量体系运行情况的指导、检查、考核工作。4、负责公司质量体系程序文件改进及资料管理工作。5、负责“公司质量管理领导小组”的日常工作,质量管理小组由分管领导、专业主管、顾问总工及技术部组成。6、组织公司质量事故及顾客投诉的调查、分析工作。7、参加设计项目管理包括设计中间检查和验收工作。8、负责施工服务管理工作。9、协助人力资源、技术部进行质量教育培训工作。10、监督培训和技术措施的实施11、完成公司领导临时交办的工作。二、技术部：技术部负责公司的技术规范管理与实施的部门。1、执行公司各项管理制度和公司质量体系管理程序。2、负责公司技术工作的指导、协调、汇报、审查和总结工作。3、协助主管和顾问总工程师做好技术进步与创新工作。4、负责技术措施编制和管理工作。5、负责项目评奖、报奖组织工作。6、负责技术信息、59

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公司各部门职能描述