通州酒业招商加盟，白酒招商加盟找哪家商家好

1，白酒招商加盟找哪家商家好

选择上游的商家真重要，做酒类重要的还是产品知名度，做有产品的知名度的品牌，对当地来说好操作。

你好，白酒代理招商要想招商找招商易是可以的，这个平台会让你招商不在是难事

白酒招商加盟找哪家商家好

2，酒水招商怎么做

酒水企业不多吧？各个省都就那么几家

酒水代理怎么做？赶酒会收集一些必备证件：　　1、酒类销售必须要有酒类经营许可证或者酒类批发许可证，和卫生证！　　2、营业执照、组织机构代码，税务登记证　　3、要有库房或店面　　4、选择适合您代理市场消费水平的酒水　　5、咨询厂商是否有政策支持　　6、不知道选什么酒代理的话建议您多参考行业网站如赶酒会等。

酒水招商怎么做

3，白酒招商加盟需要具备什么样的条件

西凤酒1952,10万元低门槛,直击当下财富.西凤酒1952,厂家直供,15大支持政策,价格低,销量广,让您轻松开店.西凤酒,总部强势运营支持,免费品鉴酒支持,0门槛招商,超高年终奖励.

条件很简单，酒葫芦不要加盟费，可以为你提供酒水，更重要的公司有几款先进的定制设备，可以打造个性定制酒，与酒葫芦合作，是您找对真正的加盟商【http://www.jiuhulu.com/goods.php?id=193】。

白酒招商加盟需要具备什么样的条件

4，白酒加盟代理需要哪些条件

白酒代理加盟需要什么条件，这主要看你是想代理的哪一个品牌的白酒，那么你就要去跟酒厂方面仔细沟通这方面的问题。赶酒会给您列一个大概的白酒代理所需条件供你参考：招商条件：1.具有独立的法人资格，要求公司化运营; 2.具有强烈的品牌意识和发展眼光; 3.有良好的商业信誉，不怕苦，不怕累; 4.具有合作意愿和参与经营管理能力; 5.有一定的经济实力; 6.高度认同白酒品牌的营销理念，愿意与白酒品牌共同快速成长并取得双赢;

不同厂家要求是不一样的，这需要和你意向品牌谈合作的具体细节，白酒属于嗜好性酒精饮料，要根据你当地市场的喜好、消费习惯、消费能力来选择适合当地的产品。你是哪里？

5，老杜酱酒代理多少钱加盟都有哪些支持

　　老杜酱酒代理费只需3-5万元即可！　　老杜酱酒加盟支持：　　1、广告支持。对于加盟商，老杜酱酒根据加盟商的进货额度给予加盟进货额10%的广告支持，加盟商希望在当地投放广告时，在得到企方同意后，可以获得50%的广告费用支持，但是不超过老杜酱酒加盟商的年度支持额度上限。　　2、品鉴会样酒支持。对于加盟商来说，肯定需要通过开品鉴会来销售，老杜酱酒根据加盟商每批进货额给予首批进货时5%的样酒支持，同时再给予进货额5%的品鉴会费用支持，帮助老杜酱酒加盟商在开拓市场时降低投入。　　3、100%调换货支持。对于加盟商来说，会担心因为产品的品质和市场的变化而导致需要换货，而老杜酱酒总部提供100%调换货支持，让老杜酱酒加盟商解除后顾之忧。　　4、物流支持。对于加盟商来说，运费也是一笔不小的投入企业为加盟商提供100%物流费用支持，降低加盟商的运营投入。　　老杜酱酒代理费多少钱？老杜酱酒代理加盟怎么样？创业好项目推荐，老杜酱酒总部实力强大，为加盟商提供了多种协助，强大的支持保证了商家开店无忧，创业更加轻松，投资前景极为良好。老杜酱酒从品牌宣传到物流协助，商家会得到总部的一系列的支持，让他们能轻松经营，开店更加省心。　　希望对你有用！

6，白酒招商加盟代理应具备什么样的条件

你要加盟什么白酒呢／你可以加盟山西名酒汾酒／要有自己的店面，还需要有一定的运转资金。

您好啊，很有辛的看到您这个问题，我在这唠叨两句吧，可能说不好，您不要见笑，我是郑州这边做白酒开发与批发招商的，我个人认为您想在您县城做白酒，您应该考虑几个方面，首先您的本行或者说您正在做的是什么行业的生意呢，是食品配送吗，然后就是您可以假想一下，如果您接了几个白酒产品，您有信心推出去吗，您目前的客户群体会接受您的酒类产品，如果说这些都没问题，那么接下来您就看看在您那里什么牌子的酒卖的比较好呢，什么牌子的酒好卖，您就先从什么酒开始下手，先不要冒险接什么厂家的总代理啦，当然如果您胸有成竹的就接，不然不好弄啊，占那么多资金。如果您不是做酒行业的老手，建议您先不要接厂家的总代，要先从二批做起，从有实力的批发商或开发商那里调货，卖卖感觉一下，试验一下。关于起步资金的问题，如果您接名牌产品的代理最少也得首次进货好几万吧，再说名牌产品您不一定能接的到啊，如果您是从总代那里调货或者找一些大的开发商调货，成本当然低很多，如果您跟人家交情好的话，根本不用给您定销售任务啊，呵呵，那就是说您进多少货都无所谓的，比如几十箱或者多一些。呵呵，我说了这么多，是不是对您有帮助呢，如果您愿意，咱们也可以旺旺多交流交流，反正都是同行。最后，祝生意兴隆！日进斗金！如果你还想代理一款新型白酒，我倒是可以给你推荐一款米香型白酒，选择冰峪庄园大米原浆酒，因为我就是这酒厂家招商部经理，也能说自卖自夸，它是一款非常神奇的白酒微生物发酵酿制无甲醛、铅等有害物质绝对的健康酒，并且我们酒厂酒建立在大连AAAA级风景区内，它饮后无酒气-不辛-不辣-不冲、夏天加冰、可以调制各种洋酒鸡尾酒，酒质清澈透明最高可达52度

7，酒水企业如何成功招商

对于酒水厂家来讲，招商会往往具有“多快好省”的优点：可以快速回笼资金、快速组建销售网络、快速将产品铺到渠道;同时，还具有节省人力、物力和财力，节省（八部营销策划公司）时间和精力等等优势，而对于招商会，除了厂家要树立良好的心态，不投机，不取巧外，还要讲究“一三五”法则，即要关注经销商所看重和“瞄准”的核心要素，围绕经销商的需求作文章；其次，还要制定完整的招商策略，对招商进行细分与定位，锁定属于自己的目标市场与客户；再次，拟定招商方案以及方法与手段，制定招商的步骤，组建班子，做好预算，跟踪细节，落实从理念到动作，只有如此，招商才能有条不紊，才能真正而有效地达成目标。一、洞彻和把握目标经销商的需求　它要求参会招商的企业要深刻了解经销商的内在需求，了解经销商关注什么，思考什么，最终需（八部营销策划公司）要什么?很多企业在招商过程中，往往方向不清，目标不明，最后让招商会的各项投入统统打了水漂，其实，招商也要讲究4P、4C模式，即厂家“亮相”的产品，一定要是经销商所需求的；产品价格的制定，要更多地参考经销商为了代理他们意向中的产品，而愿意付出的成本或者代价(投入)；在招商渠道方面，要更多地选择经销商所关注并且“便利”的媒介；在招商政策(促销)的制定上，要通过与目标经销商的前期互动而良好的沟通，达成一致意见，进而获得他们的理解、支持与参与，从而让招商目标能够圆满达成。在具体执行层面，作为厂家要更多地关注经销商的所思、所想、所行，这也是招商策略制定的前提。　　在招商过程中，厂家只有满足了目标经销商的现实需求，换位思考，换心思考，招商才会更有针对性，才会真正地吊足经销商的胃口，从而让招商工作锦上添花，事半功倍。　　在研究了经销商需求的前（八部营销策划公司）提下，要想让招商与众不同，收到实效，作为厂家，就必须要制定完善的招商策略与规划，它是招商成功的核心纲领，也是招商能否成功的关键。　　首先细分招商目标，要明白招商的目的是什么?是展示企业产品及品牌形象为主、招商为辅，还是以招商、融资为主，宣传和扩大知名度为辅，只有把这两者的关系界定清楚了，才能明确招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。细分招商目标的目的，是让企业清楚自己的招商使命，避免陷入招商误区，以致自己找不到“北”。　　其次锁定目标市场。根据企业的营销战略定位以及招商使命，并不是所有的区域或者市场都能够让企业获益，因此，作为厂家，要更多地根据自己的核心优势，锁定（八部营销策划公司）适合的区域市场，作为自己阶段性的目标主攻市场，通过区域滚动销售(ARS营销战略)，达到成为区域第一的营销目标。比如，对于基础较好的未来的基地市场，实施直营招商，对于战略市场，实施分产品、分渠道独家经销招商，对于边缘市场，实施独家代理招商，但前提是有代理保证金及首批打款数额限制。　最后聚焦目标客户。并不是所有愿意经销你产品的客户都是你理想中的客户，只有符合厂家未来市场定位的经销商，才是合适的经销商，为了避免厂家错误判断，作为厂（八部营销策划公司）家在招商前，一定要制定招商标准，对符合企业未来发展的经销商进行模拟，符合条件的，才可以进入下一轮筛选，不符合条件的，即使实力再强大，也要Pass掉，更不能让其发展成为战略合作伙伴。通过严格的把关，选定一支开拓能力强，能够与企业同呼吸，共命运的经销商，　　凡事预则立，不预则废。招商要想“出色”，需要制定计划，合理分工，周密安排，做好以下五个方面的工作：　 1、采用合适的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三种，第一是竞标制，即通过类似于拍卖区域经销权的方式，为产品找到一个好拍档。第二是招标制，即不需支付买断费，只需支付货款或市场保证金，达到这些条件，即可择优录用。第三种是达标制，即只要遵循厂家设定的条件，就可以拿到产品的经销权或者代理权，而没有过多的条件限制，一般厂家都采取第三种招商方式。因此，参考以上三种模式，要选定适合自己的招商方法，即不能太严，以致无人“应召”;但也不能太宽，以致任何人都能进（八部营销策划公司）来，只有对符合条件的有一定实力的经销商“来者有拒”，设立门槛，制定恰到好处的招商标准，才能让获此代理权限的经销商珍惜机会，从而更好地做强产品、做响品牌、做大市场。　　2、制定务实的招商政策。招商政策制定的巧妙与合理与否，关系到能不能吸引经销商前来加盟，一般要根据不同层次市场、不同打款量而分出坎级，不同的坎级，给予不同的政策支持，同时，招商政策，在表现形式上要尽量多元化，除了铺底金、返利、折扣等常规政策以及退换货条件外，也可以根据首付款标准，设置给予多少家店买断费用支持、多少促销、理货人员支持、随产品给予多少促销品支持等，对于符合年奖励标准的，还可以设置出国旅游、提供培训学习机会等物质或精神奖励，以从各个块面进行全方位的激励，从而连环设坎，坎坎牵制目标经销商，以此激发经销商挑战更大的销售目标。　 3、明确招商步骤与档期安排。招商要想不出现紧张错乱，破绽百出的窘境，就要明确招商的步骤与日期排程，要成立临时的招商部门，明确组织架构，以及具体的岗位职责，将招商的各个步骤及相应工作，层层落实到相应的人员头上，使人人有指标，人人有压力，人人有动力，要设置具体的工作指标考核奖惩规定，以从组织上保证招商活动按部就班地推进。同时，在日程安排上，要把招商会议安排、宣传媒体选择、邀请函发放、物料准备、应急预备方案等，合理筹划，以及限时完成，以让各项工作能够协调进行。　 4、组建和培训招商队伍。招商会可以真实地展示一个厂家的实力以及团队是否训练有素，因此，在招商会预备期间，就需要着手对参会工作人员进行强化培训，比如，培训会议制度与管理规定、实用商务礼仪、标准话术、谈判技巧等（八部营销策划公司），从而打造一支作风过硬，技能高超，灵活善变的招商队伍，体现厂家良好的企业形象与内在魅力，吸引经销商的踊跃参与及加盟。 5、做好招商各项预算。做好预算的目的，是防止招商会议期间，由于费用的预算不足，或者是不合理，而关键时刻“掉链子”。招商会一般会涉及三个方面的费用，一是宣传费用预算；二是业务费用，包括会务费用、通讯费用、发函费用、差旅费用等；三是机动费用，用于临时或突发事件出现而需要支付的费用，比如，额外的奖品、促销品或者宣传品等，总之，战略双赢是（八部营销策划公司）成功招商的前提，作为厂家只有与经销商同呼吸，共命运，利益共享、风险共担，达到一种真正意义上的战略合作伙伴关系，招商才能促使厂商同舟共济，抵达战略双赢的成功彼岸。

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