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1,成本核算的基础工作控制制度有哪些

成本核算的基础工作包括 1、定额管理工作 2、原始记录制度 3、材料物资的收发、领退、清查制度 4、企业内部计划价格制度
一般来讲,基础工作很多1. 统计资料齐全 包括生产量 入库量 废品量 成材率等 工时统计用以分配制费和人力成本2. 定额资料齐全 技术部门要有完整的产品消耗定额 工时定额 便分费用分配与考核3. 如果规模较大,下面生产车间要配备成本员4. 完善成本核算制度,谁该做什么 哪些部门做 做到什么程度 什么时候交报表 不交怎么办 怎么考核等等5. 如果是定型产品弄个模板会事半功倍

成本核算的基础工作控制制度有哪些

2,工业企业成本核算制度及流程

流程如下:1. 企业费用支出的审核;它包括企业生产中的各项费用,需严格审查监督,发现违规行为的,严肃处理;2. 根据企业要求,做出各生产项目成本的明细账;3. 企业对于各生产要素的合理分配,发现不合理的,责任到人,总结经验改正分配方式;4. 列出企业各项产品不同时期的成本核算,查处成本不同的原因;5. 对各项目配用的合理分配审核,发现不合理的纠正;6. 总结总成本,以及各单位成,运用不同的计算方法在产品明细中计算出总成本和现实中成本对比,审核。
请提供邮箱,可发送模板及详细应用说明生产企业成本核算表(工业产品成本核算(直接计算与分步法、制造费用分配)+产、销、存报表+销售毛利计算表+期间费用报表+损益表(利润计算表)wy11.01.xls(从制造费用汇总统计与分配,到辅助生产车间、产品生产车间成本归集核算,再到销售成本结转、产销存报表形成、产品销售毛利计算,到产品销售费用、管理费用统计分析汇总,最终形成利润表,完成企业利润核算)简述:包含生产企业成本核算表(模板),举例说明了工业企业生产费用的归集与分配,以及各生产车间成本核算方法(生产车间分辅助车间、产品车间,各车间生产的产品分层次,即按生产工艺分步进行产品成本的核算),包含车间成本计算表(多个车间)、制造费用统计表;同时,在各类产品生产成本核算的基础上,出具产、销、存报表(包含产品销售成本的结转,加权平均),并进一步延伸出具各类产品销售毛利计算表;另,通过对本月期间费用(出具管理费用统计表、销售费用统计表)及其他个别损益表项目进行统计,链接公式直接得出利润表。加工制造行业成本核算,大同小异,可以就此模板进行修改应用。

工业企业成本核算制度及流程

3,白酒制造业的成本核算及税收流程请热心老师帮帮我TT

制造业成本核算的步骤 制造业成本标准一般由其价格及消耗标准组成。而其步骤,首先制造企业在争取订单时,应该先考虑产品本身的成本加上应有的利润当然也包括一些不可预见的风险来进行合理报价。接完订单后,便以标准成本进行采购或生产,并且一定要按规划执行。特别说明一下,制造业成本核算对象基本都是按订单编号配置,生产费用的分摊应该也是按订单编码进行统计,只有这样才能较为准确,清楚的反映制造成本的差异及统计。同时,解决成本核算中所产生的各种问题,划分责任,并可按成本按制方式进行考核。 若按订单进行采购并组织生产,可以杜绝成本管理中原材料遗失浪费的情况发生。但此种核算方式对于制造加工企业中的各种数据的及时性准确性都有着更高要求。故应加强管理,限额领料,按单出货。如出现材料损耗丢失需要增补材料时,一定要上报审批,凭单方能到仓库补领料。而按订单编号制定工艺流程单中,其中一定要注明标准及实际成本,误差部份一定要及时上报经上级审批,且要说明问题所在,以便考核。其次,企业各单位部门要建立信息数据传递制度及沟通平台,这也是成本核算是否合理准确的关键所在。当然,相关制造业成本核算方式中的会计科目设置及处理一定要与国家税法相衔接。 值得一提的事,订单式制造业成本核算并非财务部门一个部门的事,而是企业所有部门,所有成员共同的事情。此外,现场管理非常关键,因为一线的管理人员便是成本数据的来源及准确传递者,也是降低工序成本的重要责任人。 最后强调一下,订单式制造业成本核算是否有效力取决于其成本数据的及时准确性。 建议可以登录正航软件官网查看相关专业文章。
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