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1，安全生产管理人员再培训的主要内容有哪些

第八条生产经营单位安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（二）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；（四）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；（五）国内外先进的安全生产管理经验；（六）典型事故和应急救援案例分析；（七）其他需要培训的内容。
安全生产培训的主要内容包括（1）有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。 （2）安全生产的新技术、新知识。 （3）安全生产管理经验。 （4）典型事故案例。

安全生产管理人员再培训的主要内容有哪些

2，工厂生产过程控制培训一般包括那些内容

1企业面对新形势的正确定位（1） 客户新形势下的要求（2） 生产过程中最重要要素管理解析（3） 世界500强工厂图片式成本降低展示 2工厂生产过程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（2） 主要成本构成（3） 主要成本计算与分析 3工厂生产过程中成本控制的正确思路（1） 成本控制的内容（2） 成本控制的主要方法（3） 世界著名剪刀理论应用 4 通过现场管理工具辅助实现成本控制 （1） 6S与成本控制 （2） OEE与成本控制 （3）目视化管理与成本控制 (4）6张王牌的应用 5 生产过程中成本管理体系构建 （1）成本管理体系内容包含什么 （2）成本管理体系中标准制定 （3）世界500强工厂成本管理体系借鉴 6与成本管理专家面对面谈成本管理

工厂生产过程控制培训一般包括那些内容

3，生产作业管理的内容和目标是什么

1、生产与运作管理内容： 生产与运作管理概述 生产与运作战略决策 生产系统的合理布局 生产技术准备与管理 生产计划与生产作业计划 大量生产类型生产组织形式及生产作业计划 多品种中小批量的生产组织形式及生产作业计划 单件小批订货生产类型的生产组织 网络计划技术 现代制造业生产管理技术 描述统计 工序过程能力分析 统计工序（过程）控制 生产作业管理的目的： 2、生产运作管理是企业竞争力的源泉 工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的. 各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识 生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法，并广泛地用于其他职能领域 生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会

生产作业管理的内容和目标是什么


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