1，中国文化创意酒类运营平台有谁了解更详细的信息

它是国内酒水行业的一家企业万茗堂的企业定位，“中国文化创意酒类运营平台”，结合中国传统文化，打造文化创意酒类。
任务占坑

中国文化创意酒类运营平台有谁了解更详细的信息

2，金昌酒企业网站建设如何做

是的，网站建设和推广是分开的。网站建设：可以找一些网站公司做，如果是开源程序做的话，一般1000左右（推荐！）网站运营推广：前期可以做下seo和百度竞价
是分开的，不过网站推广也可以交给专业公司去做，他们做的会比较全面一点，自己做需要时间学习，比较琐碎也不能保证效果。宏点网络好像是有这样的维护产品再看看别人怎么说的。

金昌酒企业网站建设如何做

3，酒行业要不要用专业的酒业系统

既然是酒行业，那就是一个细分行业的，和普通的企业肯定有不同之处，不同行业的业务内容和管控关键点是不同的，所以不同行业的管理系统也会有差异。服务类企业更关注客户群体与需求变化等，酒行业的管理系统肯定是以酒类产品的工艺特点、客户群体为关注焦点，并开展相关的管理活动，比如百华酒业管理系统是针对酒类多样的品种、产区、价格、年份等，而金蝶财务系统是针对总账、税收、等

酒行业要不要用专业的酒业系统

4，酒业企业上网过程中常见的几大误区是什么

企业上网的误区有几点：1、重建设，轻推广 2、网站建设后不维护，不更新 3、网站没有互动功能 4、网站重动画，轻内容。这都是企业网站运作和网站自身存在的一些问题。如果企业忽视了这些问题，网站本身意义就不是很大了，没有达到企业想要的结果。
你干脆说企业上网的误区吧.... 1.认为装有防病毒软件就是安全的上网! 2.服务器及时更新也要经常去查看!

5，行业网络平台建设怎么建设

2011是不寻常的一年，也是电子商务发展最快的一年。如果要实现企业网络营销平台的价值，那么我们应该从以下两点： 第一：如何对我们的企业网站进行规划建设； 对于不同的行业我们应该如何进行规划，应该建设怎样的网络营销平台?如何利用网站来快速锁定我们的目标客户呢？如何结合线上与线下资源呢？ 第二：如果选择第三方电子商务平台。 A、第三方电子商务平台基本情况分析1、第三方企业提供的、为交易双方在网上开展网络贸易提供服务的电子商务平台（聚集的虚拟市场）。2、主要功能体现： 产品展示、信息发布、业务推广、销售管理、客户管理、信用管理、支付、物流；3、第三方平台的优势： B、选择第三方电子商务平台 注册第三方平台，装修商铺，展示，通过以下情况即可。此目的旨在提高我们独立网站的曝光率，这也是选择第三方平台的好处。 基本信息 ——简介、经营活动、公司历史、联系方式 品牌展示 ——品牌图片，内部信息，新闻报道 实力展示 ——证书（质量认证、免检证书、获奖证书） 人才招聘 ——人才招聘信息 其实不同的电子商务平台宣传信息的手法都是相同的，但要根据不同平台的目标客户对信息的关注偏好的不同，宣传应有所侧重。C、建设基于第三方平台的企业商铺，并打造自己专有平台 第三方平台再好，那也是别人的网站，我们所拥有的自主权有限。所以我们要根据企业的现状，打造属于自己的平台。并有效结合第三方平台的优势，加大对自己产品的宣传。做法如下： 我们可以在购买一些平台广告位、产品搜索的关键字排名; 分析平台搜索排名规律，设计关键字、信息发布、产品分类技巧等，获取良好的企业和产品展示机会; 在平台社区发帖，获得他人的关注； 主动出击，搜索并向潜在客户主动联系； 利用传统的渠道让客户知道。

6，建立一个红酒公司网站需要什么内容

一般需要公司介绍， 酒品介绍， 红酒知识，如果是加盟可能还要加盟政策之类吧。
本团回答： 楼主您好，我来全面回答您的问题。“红酒的圈子”大致上就这么几种情况： 一、实体圈子 1、红酒俱乐部、会所 一般是当地的红酒会所，里面大多都是酒友，绝对的圈中人。当然前提是需要有一定身份和经济基础。这种圈子里面，可以认识很多志同道合、身份对等的朋友，更重要的是可以有机会接触到很多美酒，当然也可能会有美女艳遇，哈哈。 2、红酒客户群 这个主要针对卖酒的商人，他可以利用自己卖酒的平台把客户网罗起来，建立一个关系圈。比如经常召集客户举办品酒会、推广会什么的。一些大的商家，甚至会组织高端客户去国外的酒庄旅游参观呢！ 3、技术联盟 这个主要是指做葡萄酒的业内人士，例如酒厂的酿酒师，他们很多都有自己的小圈子，相互交流一些技术层面的东西。 二、网络虚拟圈子 1、网站论坛 葡萄酒论坛可以学到不少东西，国内比较有名的是2个，一个是中国葡萄酒信息网论坛、一个是中国葡萄酒咨询网论坛，每天可以在论坛发帖子灌水，同时提升自己的水平。其中中国葡萄酒咨询网在全国很多城市都有网上红酒俱乐部的，这个是葡萄酒网站中领先的做法，值得一提。 2、红酒博客 博客不多介绍了，这也是一个非常好的虚拟圈子。很多品酒师都有自己的博客，访问量很大，看他们的博客不仅仅能学到知识，还能感受到这些真正的葡萄酒人对葡萄酒的热爱和执着。 3、qq群 一种是当地的地方红酒群，好处就是可以经常在一起聚餐、品酒。另一种是全国性质的综合“大群”，其中推荐一个叫“爱酒如斯”的葡萄酒qq群，只是这个群入群要求比较严格。 呵呵，那么多圈子，楼主有没有和我想到一起的呢？ 欢迎追问。 另外，木木团长，我可能要抢你的采纳了。。。不好意思

7，如何建设好白酒企业分销渠道

分销渠道是企业、产品或者品牌和消费者之间的连接通道。这其中的门道有很多，包括通道的设计是否正确合理，通道的长度、宽度和深度是否恰到好处，怎样保证通道的顺畅等难题。那分销渠道的“水”到底有多深?销渠道成员的选择，仅仅是企业迈出通路建设的第一步，而一个产品是否畅销，一个品牌能否在市场上建立起消费忠诚，还需要价格、定位、传播、终端管理等各方面的平衡。也就是说，产品是否畅销，不是某个区域市场的大户，或者有实力、有网络的经销商说了算的。因此，销售目标的达成不仅仅是选好经销商的问题。过分依赖经销商将使企业失去对市场的控制，失去企业战略的方向——所有的营销行为变成给“政策”，讨好或者献媚中间商。在选择好分销成员的同时，企业更应该对分销成员的角色、发展以及培养负有责任，对分销成员的经营管理加以指导和监控，保证分销渠道适合企业的营销战略。区域市场是水，区域分销成员是舟，产品、品牌或者企业是舟上的人或物。三者相互依存，互相作用。驾驭好舟，便可以纵横四海。“水能载舟，也能覆舟”就是这个道理。从企业的长远发展以及大部分优秀企业的发展历程来看，分销渠道建设是企业的百年大计——只有不断投资，不断调整，不断维护，才能有丰厚的回报。抱着借船出海观念的企业往往可以上船，也可以出海，可是往往消失在海底。因此，分销渠道并不只是权宜之计，其建设是企业的“百年大计”。分销渠道有各种各样的需求，人力、物力、财力的分配必须依照一定的比例。合理的分配比无限制、无止境的给好处要更加合理。过分集中的结果是经销商的销售热情下降，胃口加大，无形中增加了产品的风险，市场的风险。同时，过多的渠道政策将严重地侵害了消费者的利益——因为消费者得不到应该得到的好处，好处在分销渠道中已经用尽了。高附加值，高性价比的商品渠道可以长些，而低值消耗品，快速消费品的渠道则必须短而又短。而当前的市场由于现代物流和电子商务的发展，分销渠道逐渐地向密集型深度分销发展，这是一个趋势。新技术的应用改变了分销渠道的传统面貌，这些创新应该引起企业的重视。分销渠道的方方面面都是需要在实践中发现和解决的，尤其是注意分销和直销之间存在的区别，同时在不断变化的市场中，各种新趋势的发展都应该引起白酒企业的重视。
茅台系列酒之茅台北冬虫夏草酒和茅台福满四季酒招商中，诚招各级省市县代理，400+997+1919。

文章TAG：酒业  平台  平台建设  建设  酒业平台建设  
下一篇