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1,便宜的粮食酒招商信息有了解的请指点

要选便宜的粮食酒建议是散酒,没有包装盒人工费用,较为划算,现在都有第三方权威检测报告,能信赖。(白年玉泉)有很多人做

便宜的粮食酒招商信息有了解的请指点

2,微生物大肠菌群的具体操作过程固体

 1.1无菌室  1.1.1无菌室标准  无菌度:10000级;温度:20℃-25℃;湿度:<60%;压力:0.5Pa,正压,<1.5Pa。·2008年中国葡萄酒市场分析及投资咨询报告·2006-2007年中国保健酒市场分析投资咨询报告·2008年中国白酒市场分析及投资咨询报告·2007年中国黄酒市场分析及投资咨询报告·2007年中国啤酒行业分析及投资咨询报告  1.1.2无菌室管理  (1)微生物操作人员必须具有严格的无菌意识;  (2)操作人员要换上无菌室专用的工作服、鞋、帽、口罩,经风淋门进入;  (3)无菌室内始终保持正压,防止外界空气进入;  (4)外人不得进入无菌室,不用的物品应及时拿出;  (5)定期开紫外灯杀菌,休假日,紫外灯不关;  (6)每周做一次空间卫生检查;  (7)每天工作之前和结束后,清扫无菌室。  1.1.3培养基  1.1.3.1培养基类型  (1)麦汁琼脂培养基:检出酵母;  (2)营养琼脂培养基:检出一般细菌;  (3)NBB(NBB-A、NBB-B、NBB-C)培养基:检查啤酒有害菌。  1.1.3.2培养方法  (1)一般细菌使用营养琼脂培养基,培养温度37℃,有氧培养24小时;  (2)酵母使用麦汁琼脂培养基,培养温度25℃-28℃,有氧培养48小时;  (3)厌氧菌使用NBB培养基,培养温度25℃-28℃,厌氧平板培养5天-7天,或液体培养1星期-2星期。  1.1.3.3结果鉴定  (1)镜检:液体培养基中观察混浊沉淀的产生,固体培养基上观察菌落的形成;  (2)产酸情况的观察:若细菌产酸,则培养基的pH值在培养后会发生变化;  (3)闻气味:有些有害菌的代谢产物具有特殊气味,可根据培养后的气味帮助鉴定;  (4)革兰氏染色:用KOH实验法判定菌落的革兰氏阳性和阴性;  (5)过氧化氢酶实验:将纯菌落涂到干燥的载玻片上,滴一滴3%过氧化氢液,好氧菌和兼性好氧菌含有过氧化氢酶,能分解过氧化氢:  过氧化氢酶  2H2O2————→2H2O+O2  逸出的氧气形成气泡,显示对过氧化氢酶实验阳性;厌氧菌和兼性厌氧菌不能起反应,为过氧化氢酶实验阴性。  1.1.4对大肠杆菌的检测:大肠杆菌对啤酒厂来说是最严重的污染元素,因此,日常检测非常重要。下面,就是我公司的检测步骤:  1.1.4.1设备和材料  温箱:36±1℃;水浴:44±0.5℃;天平;显微镜;均质器或乳体;温度计;平皿;试管;吸管;载玻片。  1.1.4.2培养基及乳体  乳糖胆盐发酵管;伊红美蓝发酵管;乳糖发酵管;蛋白胨水;革兰氏染色液;靛基质试剂。  1.1.4.3大肠菌群检验程序(表1)  1.1.4.4操作步骤  (1)检样稀释  ①以无菌操作将检样25mL(或25g)放于含有225mL灭菌生理盐水,或其他稀释液的灭菌玻璃瓶内(瓶内预置适当数量的玻璃珠),或灭菌乳钵内,经充分震荡或研磨,做成1∶10的均匀稀释液。②用1mL灭菌吸管吸取1∶10稀释液1mL,注入含有9mL生理盐水或其他稀释液的试管内,振摇试管混匀,做成1∶100的稀释液。  ③另取1mL灭菌吸管,按上项操作依次做10倍递增稀释液,每递增稀释一次,换用1支1mL灭菌吸管。  ④根据食品卫生标准要求或对检样污染情况的估计,选择3个稀释度,每个稀释度接种3管。  (2)乳糖发酵实验  将待检样品接种于乳糖胆盐发酵管内,接种量在1mL以上者,用双料乳糖胆盐发酵管;1mL及以下者,用单料乳糖发酵管。每一稀释度接种3管,置36±1℃温箱内,培养24±2h,如果所有乳糖胆盐发酵管都不产气,则可报告为大肠菌群阴性,如有产气者,则按下列程序进行。  (3)分离培养  将产气的发酵管分别转种在伊红美蓝琼脂平板上,置36±1℃温箱内,培养18h—24h,然后取出,观察菌落形态,并做革兰氏染色和证实实验。  (4)证实实验  在上述平板上,挑取可疑大肠菌群菌落1个—2个进行革兰氏染色,同时接种乳糖发酵管,置36±1℃温箱内,培养24±2h,观察产气情况。凡乳糖管产气,革兰氏染色为阴性的无芽孢杆菌,即可报告为大肠菌群阴性。  (5)报告  根据证实为大肠菌群阳性的管数,查MPN检索表,报告每100mL(g)大肠菌群的最可能数。  1.2加强微生物检测操作人员的培训  (1)强化微生 给你提供一个几百万医药数据,价格等等信息都能查询的地址 你去百度搜索: 励展医药视频招商网 药吧直招网 药吧网 这几个网站能查到很多医疗,医药的信息。

微生物大肠菌群的具体操作过程固体

3,怎么制作招商手册

招商手册是企业物料展示的一种,也是企业用来招商的重要工具。它不但是企业实力展示的重要物料,同时也能从中体现出一个品牌的总体运营状况。 招商手册不能只是一种形式或只是一个只供观赏的花瓶,它也需要进行系统规划,把企业的优势、实力及相应的招商优势体现出来,使之跃然纸上,从而促成招商的成功。 企业塑造品牌需要战略规划,而招商手册同样需要规划。一个大品牌都是由一些小而细的工作规划起来的,没有积累也就没有品牌的成功。招商手册作为企业品牌战略规划的重要部分,就必须进行系统规划,发挥它招商的作用。 远卓品牌机构反复强调,品牌塑造是个系统工程,要做系统规划,有大量的工序和环节,也需要经受时间、社会和利润的三重考验。它不但包括企业形象设计,还有企业文化建设、品牌战略规划、品牌定位、品牌推广以及再定位、再推广等一系列工作,具体包括:企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化塑造、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。同样招商手册也需要进行系统规划。 招商手册同样需要面对手册的整体布局问题,一般它们都以公司简介、企业文化、行业分析、产品系列、优势分析、加盟保障、加盟条件、加盟流程等几部分内容构成,所以很难形成差异化,更难展现一个品牌的特有魅力,甚至在不知不觉中成为“招伤手册”。招商手册在整体布局上应该根据企业的实际情况,扬长避短,突出优势领域,要有一套系统的招商策略。特别是在加盟政策上,一定要精心设计,凸显差异化,给出诱人但又不虚夸的一整套保障体系。 企业的招商手册不该是以忽悠加盟商为目的的,在加盟政策中应该体现确实为加盟商考虑的优惠政策。企业应该将心比心做渠道,招商手册要体现出企业与加盟商“利益共享”、“合作共赢”的关系,要为加盟商的加盟负起责任,而不是“伤害”加盟商,把“招商”变为“招伤”。 从招商手册中,我们应该看到企业尽全力扶持经销商,将心比心做渠道的决心。企业要重视协助加盟商进行品牌推广。企业作为品牌的拥有者,应该持之以恒地树立品牌,不遗余力地推广品牌,应该精心帮助加盟商塑造品牌、经营品牌。企业要将心比心,把加盟商看成是战略伙伴,而不是赚钱工具,要帮助加盟商做大做强,因为加盟商的利益也同样关系到厂家的利益。企业和加盟商的最核心的关系是“利益共享”、“合作共赢”,所以企业更有必要帮助加盟商进行品牌推广。 如远卓品牌机构在服务酷咔咔饰品时推出了“饰品秋收令”和“加盟火眼”给加盟商提供了系统的支持。酷咔咔凭借六大保障措施,帮助加盟商安稳赚钱:极具市场竞争力的产品;权威实战、立竿见影的系列培训课程免费送;完善系统的运营资料保障;系统的盈利模式;创新的销售模式和管控模式;度身定制区域市场品牌营销方案,手把手指导实施。 有些企业为了忽悠加盟商,将保障策略写得天花乱坠,但实际往往做不到或者根本没有能力做到。保障策略与企业的实际状况也不相符合,这种招商手册以欺骗手段诱惑加盟商和经销商,不仅伤害了他们,而且也最终伤害自己的品牌,使自己的品牌越来越不能取信于人,甚至最后“瘫痪”,是名副其实的“招伤手册”。 另外,远卓品牌机构强调,招商手册在文案创作、产品摄影、排版设计、图片选择、材料选用、以及印刷制作等方面都不能轻视。哪一方面出问题,都会影响招商手册的质量,进而影响品牌。 作者:不详
一般的招商手册侧重于产品的前景及爆发性增长空间,关键语言要犀利,充满张力。  一、要深具视觉冲击力  会期各厂家向经销商发出的招商手册及dm宣传单是不计其数,要使自己的招商手册好比“万绿丛中一点红”能深深吸引经销商,并且不被其抛弃、还珍藏细读的话!那么,首先得在视觉效果上下功夫,既要设计新颖、印制精美,还要符合品牌文化内涵与企业公众形象的表现。象四川大宅门酒业公司的宣传册就是以“门”字造型、采用高档金黄色纸张印制,尽显企业尊贵气派与品牌形象、颇具档次,一般欲扔者都觉可惜,这样,就创造了一个让客商浏览的机会。  二、散发方式很重要  糖酒会期间人流如织,形形色色的人都有,而招商手册就不能见人就发,这样不但达不到预期效果,还将产生不必要的浪费。对临时招聘的礼仪人员要事先做好这方面的培训,对一些将在会期举办新品推介会或经销商联谊会之类活动的企业,在会前就应把招商手册寄送到自己熟悉或了解的经销商手中,以便让他们提前了解您的产品信息,从而促进会期招商效果。  三、招商手册必须具备的内容  一个好的招商手册应该是对本次招商活动一个全面而详细的说明书,可增强经销商对新品的认知度及经销兴趣。招商书中必须有企业概况、产品特点、市场潜力、加盟条件、合作方式及奖励政策等基本内容,要求简明扼要、主题鲜明,能让经销商充分了解您的营销模式与品牌情况。象蓝猫集团就直接把招商手册做成[市场实操手册],使经销商很清楚地知悉蓝猫饮品的营销策略和招商政策。在制作招商书时,最好附上企业的营业执照、各类产品检验报告、获奖证书等复印件,以增强经销商对您的信任感。  四、须有竞争力强的招商机制  招商手册的核心内容就是招商机制,如果您的产品再好、画册再美观,这一点如没有吸引力,那也是白搭!笔者曾对三家规模与实力差不多的白酒厂家的招商手册作了一次对比分析,其结果大相径庭。就以设置一家县级独家经销商的发货要求来看:厂家a要求首期提货不能低于20万元,厂家b要求首批进货10万元以上即可,厂家c不但要求首批进货不能低于25万元,同时还要求必须交5万元保证金;相比之下,厂家b的条件自然就具有优势些。所以,我们的厂家在建立招商机制时,一定要谨慎严密、因势利导!须充分考虑市场竞争状况和竞争对手将在糖酒会上的一些可能性举措,否则,你的招商手册就相形见绌了!  五、业务及时跟进  在向经销商散发招商手册时,可索取一张名片。糖酒会期间,每天最好把收集到的经销商名片进行整理分类,然后及时打电话联系,可询问对方对本公司产品有无意向,或约时间见面洽谈,或说些问候祝福之语。总之,业务与服务工作及时跟进,抓住一切可利用的机会加强与经销商的沟通,否则,就连您昔日的“席中宾”,也会成为他人的“座上客”!  编辑本段组成部分  一般的大概包括一下几个部分,具体点依情况而定:  引言  (煽动性强)   1.行业前景   2.产品前景   3.公司介绍   4.公司支持   5.加盟优势   6.公司远景等等  注意事项  1、手册不要做成说明书,要有表达尊敬对方的相关语言,以赢得对方的好感,愿意抽时间看完。   2、项目的定位、业态组合、配套设施、意向品牌商家要完整。   3、项目地段、周边概况、当地城市发展概况、当地商业发展现状、竞争对手分析要完整。   4、项目优势分析要完整阐释。   5、项目具体位置要用地图描绘。   6、项目招商政策可简要提及。   7、本人认为招商手册基本只给予重要商家,如超市、百货、肯德基之类,一般商家只需要dm单供其了解,所以具体到不同类别的客户对象,招商手册内容也随之变化。   8、一定不能将招商手册做成画册那样的华而不实,要有内容,有针对性,有实际开店的可行性。   若能做到对方经理拿着招商手册就可以省掉一部分开店可行性分析报告内容时,就成功了。

怎么制作招商手册


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