酒类业务怎么做,本人做酒类产品

综上所述，做业务不是一定要会喝酒、能喝酒，才能把业务做好，才能维护好人际关系，最重要的是对方与你合作是否具有效益。这个故事说明，做业务不一定要会喝酒、能喝酒，关键是你对对方有没有足够的吸引力，对方与你合作是否有利可图，这才是最重要的，三、一个故事2004年，当时我在一家大型商场工作，我们当时的招商经理就不会喝酒，但同样把招商做得风生水起的。

1、本人做酒类产品，怎样快速做出销量？

您好，我曾经做过一段时间进口酒贸易的工作跟您分享下，不知道是否能给您一些帮助首先选择一款好的产品和海关关系网，这个我看您的问题我理解您应该有了选择，在这一条上就不做过多赘述了。其次是分销渠道，我认为这要看您是品牌代理商还是个体综合烟酒商，前者的话你需要做好品牌建设酒庄、大型超市、电商是不错的渠道，后者的话我认为主要是做好分销渠道比如各类中小超市，批发市场，酒吧，KTV，西餐厅，酒店，婚宴您应当按照酒的价格和销量分为大众酒和小众酒，瞄准好每个产品应该对应到的消费群体再选择对应的渠道做分销，

然后，要根据您个人对于盈利的预期做好渠道规则的建立管理，做出有优势的收益分配规则，走量还是利润，要根据您的产品属性和市场现状去做个属于您自己的规则以上都是些方法论，最后我想跟您分享下身边还在做酒的朋友的经验，现在比较流行的一种合作方式叫门店与渠道合伙人模式，也就是说供销合伙，实现共赢，大概操作方式就是找到志同道合的销售渠道，建立一个风险公摊和利润共赢的协议机制，我的朋友在这方面已经有了很多合伙人模式的渠道，现在混的也不错我说的可能更偏方法，实际还是要根据您做的产品和您的关系网来落地操作，另外最重要的还是对产品的看好和您对行业的坚持以上纯手打，希望能帮到您。

2、做业务如何能不喝酒？还能把业务做好，把人际关系做好？

【原创首发】针对题主所问，我的回答是：完全可以，分析如下：一、饮酒是公关的需要曾几何时，只要是公关，就离不开饮酒，甚至有的公司还专门聘请人去陪酒，那只是计划经济、市场经济初级阶段的产物，在那个年代，很多的合作都是酒桌上谈成的，更是衍生出所谓的公关部，甚至公关部成为了企业人员众多、最重要的部门。那个时候，劝酒水平越高，酒量越大，就被认为公关能力越强，很多酒量大的人为此而一时得意，并由此流传出很多关于酒文化的说法，同时也就流行一句话：“酒量就是工作量，酒量代表诚意，

”但这一切都在改变，它不是永恒的定律。二、健康成了时代的主题现如今，随着社会的不断进步，人们的文明程度明显提高，很多人都开始注重养身，对健康格外重视，喝酒易误事、饮酒易伤身是时下更多人的共识，更没有了“烟酒不分家”的说法。如今的商务活动或谈业务，大家重视的都是彼此的利益，而不是你会不会喝酒、能不能喝酒的问题，这个在当下已经不甚流行了，

当然，兴之所至，喝酒助兴也完全可以。三、一个故事2004年，当时我在一家大型商场工作，我们当时的招商经理就不会喝酒，但同样把招商做得风生水起的，当时，还没有网上购物，老百姓购物都是进商场、购物中心，我们的商场在当地知名度、影响力是最好的，地段也是最佳，体量也是最大，在这多种诱因前提下，商户都是求着要进来。

当然，招商经理自身能力也很重要，他自身招商的综合素质、谈判能力等也十分优秀，在他的领导下，公司的招商工作稳步推进，成果明显。这个故事说明，做业务不一定要会喝酒、能喝酒，关键是你对对方有没有足够的吸引力，对方与你合作是否有利可图，这才是最重要的，综上所述，做业务不是一定要会喝酒、能喝酒，才能把业务做好，才能维护好人际关系，最重要的是对方与你合作是否具有效益。