茅台销售有限公司可以注销吗官网,北京有我们贵州茅台酒的销售公司吗
来源:整理 编辑:美酒知识 2023-09-08 07:33:13
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1,北京有我们贵州茅台酒的销售公司吗

2,注册白酒销售公司的费用
1.要是个体户的话就不需要什么费用,只要有场地及法人代表一名换言之只需要有房租合同(或房产证)身份证就行了,注册费用无限制。2.关于每次进酒量那就只是你个人的事,你进一瓶也行,只要你愿意,那别人也没法管再补充下,像卖酒这行业工商局会查的严些,因为这牵扯到食品安全问题,但只要你那酒有合格证,确保没什么质量问题就没事。做久了以后你就知道了,我刚开始创业的时候也是这样,怕这怕那的,可以理解你的心情,有别的问题可以再问我
3,如何加强白酒销售公司的管理
对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。 1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。销对产品进行全面集中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。 3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。 4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。人员管理 渠道管理 分销商的管理 通路的管理 酒楼的管理? 你问的很不清晰!
4,白酒营销淡季最应该做什么
如果产品知名度及覆盖率都不高的话,将目标瞄向餐饮终端:淡季主要做谢师宴之类的宴席,需求还比较大、1、终端选择:区域内符合谢师宴的终端;2、产品的进场:设置一定的进场激励,首次进场销售,进*件送*瓶,根据你们自己成本核算;3、门店激励:瓶盖兑换,每1个瓶盖*元,你们自己定金额,目的是促进终端的主动出货,主动向顾客推荐;4、顾客激励:谢师宴,每购买/消费*件送*瓶。5、门店氛围营造:对于给顾客的活动激励,通过门型展架、摆桌陈列/台卡宣传。并做好吧台陈列。6、搞些笔啊、本子啊、打火机、牙签筒之类的给终端,最好是有你们产品logo的。7、如果确实进场有困难,可以先代买进场。炎炎夏日,骄阳似火,酷暑难耐,正是啤酒畅销的时机,然而白酒消费却走向低谷,进入白酒销售的淡季,其实“淡季做市场,旺季做销量”只是常被用来作为淡季不上量的挡箭牌。事实证明,那些销售情况良好的企业不但在旺季获得了丰收的硕果,就是在淡季也同样“淡季不淡”,取得了销量的长足进步。对白酒市场而言,你在淡季多卖了一瓶酒就意味着你的竞争对手少卖了一瓶酒,这一正一反可不仅是两瓶酒的差距。在淡季里白酒消费减少,但并不意味着就没有人喝酒就没有人消费,白酒照样有人喝,只是喝酒的人与往常而言相对较少。有句话说的好“没有做不好的市场,只有想不到的方法”。总结各类企业的淡季拓市手法,就会发现,在淡季要想实现增量,必须真正把市场做深做透。那么在淡季里,白酒企业应该做些什么呢?他们该怎样进行营销活动的呢?为此笔者总结以下几点供企业参考:一、加大新品开发力度加快新品上市步伐销售淡季,正是白酒厂家新品开发的大好时机,也是推出新品铺货上市的最佳时候,新品铺货上市的顺利完成能为销售旺季的到来做好充分的准备工作。一个好的产品是市场成功的一半,好的产品包括优良的品质、有着一定的文化底蕴、有着一个独特的新颖包装和名称。在包装、广告、标识的设计方面,必须争取让消费者看到,形成视觉冲击力,赢得消费者喜爱和消费者产生情感上的联络,符合人们的审美需求。对于产品的创新,一是在命名上,许多白酒企业都一窝蜂地走“流行概念”的道路。如:贡、王、金、168、518、519、一星、二星、三星等等使称谓再创新高,对产品称谓各有说法。二是在包装上,主要体现在包装瓶的设计和款式上,体现在色调的搭配上,体现在份量的多少上。三是质量上,口感方面应该把握白酒的未来发展趋势,突破传统的浓香型、清香型、米香型、酱香型。朝低度、健康、淡雅型方向发展,如开发低酸、低酯、低甲醇、低杂醇油的净爽类白酒,利用苹果、山楂等水
5,白酒销售请教
建议把底下那几位老哥 叫到一起吃顿便饭 如果肯赏脸的话 将会受益匪浅! 不要盲目把价格定乱了.注意产品与产品间的协调配合 你的品太多的 情况下可以放下几个品专做 几个品 或者干脆就把两个产品看下来直接促销到另几个品上 但是价格要尽量 始终不变 服务员瓶盖钱尽量留着 不是一句话两句话的事情 边做边学吧 价格是产品的高压线 价格卖夹生了 产品就乱套了你这问题比答案还要长,其实意思就是什么挣到第一笔钱。应该从最基础的做起,那就是终端,关键是勤快。就我的经验来说目前酒品市场基本已经被垄断。一级代理商下面还有几个层级的代理商。你如果要让自己的酒进餐馆,一定要找准一个较有口碑的老板。从他入手,走关系也好、让利也好先跟他建立起关系。现在做餐饮生意的老板之间都互相有联系甚至还有协会的。从他入手再认识其他人。酒水这一行其实事业机关单位很重要。具体到部门就是办公室负责人很重要。一般都是办公室负责接待之类。这一点就必须要靠人脉了,进不了这个圈子你是没办法做机关单位生意的。同时,即使进去了要有金枝欲孽的心理准备,该怎么操作相信你是懂得。特别是节假日前后是非常关键的。至于你说的小区零售之类,恕我直言,如果不是价格优势的话要保持稳定客源很难。特别如果你要做酱香高级品牌的话,普通人群的购买力是有限的。现在连我老家这种三级城市各种酒庄、品酒吧都多得不行了。如果说是硬靠品牌难度还是很大。说到底还是人脉的开拓。酒桌子上的事情。最后祝你生意兴隆。这要看你所销售的白酒是什么档次的?1、高档白酒首先要做现饮店,从中高档酒店做起,树立企业的品牌形象。等到酒店的一定的起色后,再进入商超和流通,然后再做乡镇市场。如果是省会或大的地市,厂家可以设直销部,直接供应酒店,不受经销商控制,把现饮终端牢牢抓到厂家自己手里;2、如果是低档白酒就直接做乡镇压市场,如果乡镇有大的分销商,可以采取目前流行的深度分销的形式。如果找不到大的分销商,就由代理商直面零售终端销售。我的建议。1、在小区或者市场,人多的地方 免费品尝。觉得好喝的可以购买!2、饭店来说不是知名的,客人一般不会点,所以你要做好服务生的工作。或者领班,让他主动的像客人推荐~3、机关单位,知道找到单位喜欢喝酒的人,你可以送他,让他去做你的宣传,投入不是很大,但是收益不会小!除非你的酒真的很难喝~~~4、团购市场你得有你的照片什么的做凭证,客户没办法尝到,就想办法让他感觉到你的酒上档次。。。。。。1、在小区或者市场,人多的地方 免费品尝。觉得好喝的可以购买!2、饭店来说不是知名的,客人一般不会点,所以你要做好服务生的工作。或者领班,让他主动的像客人推荐~3、机关单位,知道找到单位喜欢喝酒的人,你可以送他,让他去做你的宣传,投入不是很大,但是收益不会小!除非你的酒真的很难喝~~~4、团购市场你得有你的照片什么的做凭证,客户没办法尝到,就想办法让他感觉到你的酒上档次
6,广东国酒茅台销售有限公司怎么样
广东国酒茅台销售有限公司是2012-06-07在广东省广州市市辖区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于广州市天河区海居路12号102-103房。广东国酒茅台销售有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101598302010N,企业法人罗康,目前企业处于开业状态。广东国酒茅台销售有限公司的经营范围是:预包装食品零售;预包装食品批发;酒类批发;酒类零售;包装材料的销售;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口;商品批发贸易(许可审批类商品除外);商品零售贸易(许可审批类商品除外); (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为21143524万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中,共59792家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看广东国酒茅台销售有限公司更多信息和资讯。那么国酒茅台的酿造工艺肯定是十分独特的,那么总结有下面的四大秘籍: 第一:特有的地域环境 茅台酒因产于仁怀市西北六公里的茅台镇而得名。由于茅台镇处于地势较低的地方,海拔仅440米,远离高原气流,冬暖夏热、少雨少风、终日云雾密集,高温高湿的特殊气候,,非常有利于酿造茅台酒的微生物生存与繁殖,酿制茅台酒的用水主要是用入口甘甜,无溶解杂志的赤水河中的水精心蒸馏酿出来的。赤水水质好、硬度低、微量元素含量丰富,且无污染用赤水河中的水酿造出来的酒才有入口甘醇的美味。 第二:独特的红缨子高粱 茅台酒用的主要原料高粱并不是普通的高粱,而是用的当地生产的糯性高粱,此高粱俗称红缨子高粱。红缨子高粱与其他高粱所不同的是,他颗粒小皮厚,果实坚硬而且饱满,非常的均匀,支链淀粉含量达88%以上,其截面如同玻璃质地状,非常有利于茅台酒工艺的多轮次翻烤,让茅台酒在翻烤之时失去的营养元素的用量会在一定的范围之内,其中高粱的厚皮在酒的发酵过程中形成一些儿茶酸、香草醛、阿魏酸等茅台酒香味的前体物质,最终形成一些新的一些酒的特殊多酚类物质和芳香化合物和等。这就是茅台酒幽雅细腻、酒体丰满醇厚、回味悠长的重要因素,由于茅台酒中含有丰富的多酚类物质,适量饮用,不会伤身体,而且对治疗糖尿病、感冒等疾病有一定的帮助。 第三:复杂的酿造工艺 茅台酒是高温制曲,高温堆积发酵和高温馏酒的,其在发酵过程中的温度达到63℃的高温,是名酒中制曲时候发酵温度最高的;而且是在高温产香的微生物体系的环境中发酵的,这样的发酵达到了趋利避害的作用,高温堆积发酵也是茅台酒在其他酒的酿造工艺中独树一帜;高温馏酒。指的是馏酒的时候采用的依旧是较高的温度。 第四:较长的生产周期和贮藏时间 与其他白酒也不同的是,茅台酒的生产周期可以长达一年的时间,需要二次投料,七次取酒,八次发酵和九次发酵;而且茅台酒贮藏的时间长达半年,比其他白酒要多贮藏三到四个月,并且发酵用的酒曲的量也是很大的,是其他酒的四到五倍,因为茅台酒一般要贮藏三年以上的时间才可以勾兑,所以才使得茅台酒体更加的醇香味美,再者,茅台酒高沸点物质非常的丰富,更体现了茅台酒的价值,这个是其他白酒无法相知与比较的。
7,白酒淡季怎么做
?幽鲜谐〉卮χ性??侨??拙频南?汛笫∫彩侨??牟?拼笫。??院幽习拙凭赫?苁羌ち遥?夭?疲?饫淳疲??涞幕ハ啻蚱椿褂械夭?朴氲夭?浦?涞木赫??找姘兹然???砸豢畎拙埔?朐诤幽献龀雒?檬呛懿灰住d敲矗?魑?窘谛苑浅c飨缘陌拙撇?啡绾尾拍茏龅降?静坏?兀恳韵陆樯芗钢钟??绞剑一、在旺季为淡季打好伏笔:淡季压货这是个普遍的市场现象,也是各行业的一个通病!关键是除了季节性因素外、影响产品滞销的其它因素是否都已解决?这一点很重要!当然彻底解决是比较困难,但我们一定要扭转劣势,如果在旺季都没得到有效的解决,在淡季勿须质疑自然是雪上加霜了!一是白酒的品质问题(象质量、口感等);二是产品价格问题;三是市场推广问题(如推广方式不妥)、四是购买力问题(如销售不对路)、五是厂商合作问题、六是知名度问题。一般情况下,一类问题厂家可以改进,二类问题厂商双方可以协调解决,第三方面问题往往是最普遍的,也只有消除了这类问题的阻碍,最后几个问题才容易缓解。实质上淡季销势低迷这是市场与产品的实际现状,但我们可以通过其它途径改变窘境。好比人身上有一痛处,我们不仅要按摩痛点,还须推拿周边部位,在淡季缓解白酒库存压力和销售不畅的道理其实也是这样的。二、调整合理的淡季品种结构根据不同的消费层次和消费习惯调整在淡季的经营品种也是为淡季促销的有效方法。在淡季,真正喝酒的消费者还主要是以中低档酒为主,这部分消费群体主要集中在城市低端和农村市场,其平时的白酒饮用量相对旺季肯定减少,所以,可针对其推含量较少的小瓶酒;而针对中档消费层次,可量身定做一些低度酒;就高档消费层次而言,他们多习惯于夏季喝红酒或啤酒,平时购买高档酒也主要是商务应酬、会议宴请或馈赠方面。所以,针对这部分消费者应在品牌文化、广告诉求等方面多做文章。另外,我们也可以在淡季的时候推出白酒新品种,通过差异化优势和竞争品牌展开角逐,这样一来也可以说是旺季前的一个热身准备运动。三、加强对零售商的开发:业界有句俗语叫做旺季做销量、淡季做市场。其实,如果没有市场又哪里来销量呢?在淡季不断开发市场,不仅意味着你多卖一瓶,他少卖一瓶!关键是还能为淡旺季的竞争奠定坚实的基础。建议在淡季的时候,我们要不断拓展销售盲区,应特别注重对对零售商的开发,如社区集中的便民店、小卖铺和一些大排档之内的餐馆,这些不起眼的零散型小店往往通过有的开发、拜访、回访、促销会实现更多的白酒零售。零售商开发途径可以包括1、完成了首次铺货之后,深度访销与深度促销都应同时加强,从而促进产品的下架速度。在深度访销工作中,主要通过多次带货回访形式提升终端店铺的销量,同时促进客户加深对业务代表与品牌的印象,以刺激其经销欲望。3、业务人员主要通过定期拜访,征询客户意见、了解产品销售形式、售后情况、竞品差异,并通过店主了解顾客的反馈意见,同时积极协助店主开展销售,并认真收集、整理、汇报市场反馈信息。4、向店主介绍产品的性能、优点,协助店铺做好促销,引导、培育店主的主动推销意识,提高其对品牌的信任、对产品的信心。5、通过深度访销,优化网点结构,淘汰弱势店铺,保持持续稳定的终端市场。四、展开生动化陈列各大商场、超市的白酒产品是琳琅满目、令人眼花缭乱,必须以展开生动化陈列方式,通过强烈的视觉效果来吸引顾客的注意力。a货架:争取入口处产品陈列区的排面,有条件的企业可在收银柜台口专门设立一个产品展示货架,也可与名优品牌同列一处,以争取最佳的视觉效果。产品在货架的位置应显而易见,须具有视觉冲击力,如是三层货架,宜摆放上层位置;五层货架,一般3-5层适合陈列,通常情况下,以普通成人的齐胸高度为最佳拿取位置,太超过视平线则效果欠佳。产品的陈列应选择店铺的最佳视觉点,陈列排面应优于同类竞品。场内宣传品或导购卡片应投放于店内顾客能目击的有效视区。b堆头:可专门设计独特的品牌形象展示台或酒品端架,宜堆放在主通道中、门店出入口和收银处等位置。如产品系列比较丰富,应通过组合优势,以岛型、圆型、梯形或其它抢眼的堆放方式提高受众率。c、店内:创新终端宣传品设计,提高海报、吊牌、挂期、店招的视觉效果,有实力的企业,可在样板店设置一个具有动感效果的小酒瓶型灯箱。d、店外:可采用几口空箱子整齐码放在店铺门口,以提高对过往顾客的吸引。另外,我们的企业也可在白酒外包装方面想些办法,以配合产品的生动化陈列,象有的白酒品牌在大卖场就给瓶颈打一个蝴蝶结,这样就很吸引人。五、展开情感化公关促销:(1)可不定期在一些重点市场搞一些与消费者能产生互动的联谊活动,如送坝坝电影到社区,送文艺节目下乡或开展健康讲座、白酒文化知识竞赛之类的一些活动,这样能有效拉近品牌与消费者之间的距离。(2)与其他品牌联合促销:利用捆绑式销售方式,把小礼品或赠品,随其它知名度高的产品包装在一起销售,从而刺激消费者的购买欲望。(3)除对顾客执行消费有奖外,还可对一些零售店施行销售有奖,奖品可以家庭日用消费品为主,农村市场还可施行奖励化肥、饲料等农用物资和工用具等政策,以提高其推销热情。六、与经销商联合抗战:1、经销商不能有坐、等、靠的思想,现在已不是坐商时代了,我们必须向行商转变,特别是末级批发商,更应积极地走出去,主动开发下级分销商和终端客户,只有把自己的网点发展多了,你的销量才能上去。打个比方,去年淡季有50家店铺在你那里进货,而今年是70家,两者的效果肯定不一样!2、及时调整品种结构,推出与自己网络渠道、消费市场相匹配的产品。3、提前和厂家协商,尽量争取一些广告宣传、促销活动或产品价格方面的支持。另外,白酒产品在淡季出现积压还有一个滞销品和畅销品的问题。滞销品多是产品本身有问题,在淡季销售不畅这也就不足为奇了!但为什么一些畅销产品也会在经销商的库房里大量积压呢?除了季节性因素外,通常很大程度上源于厂商双方对市场的开发、管理与调控不够。如厂方业务代表是否按计划在对终端网点进行深度访销,这对判断产品的走量情况来讲很关键;经销商对淡季的销售态势是否进行了深入的考察分析,同样,厂商双方是否为产品淡季销售做了通盘考虑,并制定了相应的对策,这都是受阻的重要愿因。所以,很大程度上需要厂商联合抗战:细分目标消费群体,针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量;各级渠道与终端之间,都应有一个比较完善的价格体系与合理的利润梯度。
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