啤酒厂洗瓶机质量控制，怎样提高啤酒公司霉斑瓶的洗净率

1，怎样提高啤酒公司霉斑瓶的洗净率

1、特脏瓶做报废处理，不要放进去洗2、适当提高碱浓

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怎样提高啤酒公司霉斑瓶的洗净率

2，啤酒灌装机主要质量关键点有哪些

1. 卫生2. 液面控制卫生是保障啤酒食品安全以及保质期的重要手段。液面控制是保障啤酒重量的重要手段。也体现了啤酒企业的专业性。

空瓶是因为抽真空没有被完全执行造成的，而这样的问题往往是瓶子没有对正瓶口封形成的。先检查一下输送空瓶入灌装机的拨瓶星轮或蛟龙是否晃动、缺块儿，以及底部是否平整。除了某些非常低挡的听装灌装机外，现在不会有不抽真空的啤酒等压灌装机了，实际上，一次抽真空的灌装机就属于凤毛麟角。灌装机在空瓶进入之后，大部分会有尼龙材料的压条，这就是用来压开灌装阀的真空开关，来给瓶子抽真空的。拨瓶星轮送到托瓶气缸时晃荡，星轮也该换了，这基本就可以断定了。还可以找一台dv，在灌装时连续录制，录制一些出了空瓶的录像，然后慢速播放来确认问题所在。希望楼主采纳，共同研究技术问题。

啤酒灌装机主要质量关键点有哪些

3，在生产管理上FCST是指什么

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。

在生产管理上FCST是指什么