作为专业从事酒店管理咨询服务中心,认为酒店开业做活动必须力度大,影响面广才可以最大限度的吸引顾客。万的烟酒店是指成本 人工 进货 房租吧,以上两方面的原因就限制了路边烟酒店的营收,但不知道大家注意过没有,很少看到这类路边烟酒店有客人光顾,店内一般只有一名售卖员留守,偶尔过去买一盒两盒的烟,售货员还爱搭不理的。

1、一般酒店开业,做什么样的活动最吸引顾客?

感谢邀请!作为专业从事酒店管理咨询服务中心,认为酒店开业做活动必须力度大,影响面广才可以最大限度的吸引顾客。一是活动力度大,如限时限量免费就餐,前三桌吃多少送多少,前十桌菜品免费等,二是影响面广。例如邀请某名人到场,进餐人员可以和其合影或者得到其签名书籍等,总而言之,酒店搞活动需要有强有力的吸引顾客的点,才可能打动顾客,为此必须力度大,影响面广。

2、新餐厅开业,有什么好的营销活动,可以分享一下吗?

新餐厅,要学会引流,如果菜品有特色,定位准,再加上一套引流方案,想不火都难,举例:1.我附近的一个龙虾店,别人卖88元,他卖38,通过龙虾引流,龙虾不赚钱,通过其他菜品和酒水盈利,生意很火。2.我最近帮一个馄饨店的朋友做了一个策划,成功锁定了老客户,还让老客户帮忙做宣传,效果很不错,3.如果你是老板,那就找一个人帮你策划一下,引流,裂变传播,模式设计好就行了。

3、50万开的烟酒店,现在已经一年了,每天平均盈利600,你感觉怎么样?

50万的烟酒店是指成本 人工 进货 房租吧?那么一天平均盈利600元,一年下来就是21.9万元,如果扣除一些经营损失等,将近20万左右的营业额。回报率相当于40%!我觉得这样的收益,无论放在谁眼里,都是眼红的,都是希望能够继续经营下去的,但是,对于真正做经营类投资的人来说,50万开一家一年20万利润的店其实并不能改善你未来的生活条件和收入层次。

所以,想要达到财富升值,自由的目的,你得扩张,我身边有一个做鸡排的小伙伴,他在上海开了将近10家左右的鸡排店,其中4赢3亏,3平,而在这十几年里的时间,他不断的淘汰亏损的,保全盈利的,去寻求新的地点,开新的店,进行优胜劣汰。那些盈利的鸡排店里,每天的营业额在800~1000元不等,给他带来了巨大的收入,

4、路边烟酒店的利润有多大?为何看起来生意不好,却一直不倒闭?

深入了解路边烟酒店这一行业你就会发现,但凡是屹立不倒的,老板或者“有关系、有路子”,或者“有胆子、有气魄”,如果两样不占一样,那基本也就维持温饱水平,久而久之离“关门大吉”也就不远了。路边烟酒店,大多处于市中心繁华主干道两侧,有些紧挨着银行、牙科、药店,都是一顶一的“收益大户”,租金之高自然不用过多赘述,

另一个特点是“装修豪华”,从外观来看,落地窗户“一落到底”,内部多采用用料考究的红木橱柜,还有一些店面直接在店内放置价格不菲的红木茶台,彰显尊贵、大气。存货方面就更不用说了,比起普通的快消行业,烟、酒的存货成本是最高的,一箱茅台的价格就近万元、一条高档烟的价格一两千元,随便一个橱柜的摆设存货就价值几十万,

地处繁华地段租金高、设施考究装修贵、存货占用资金成本大,就是这样一个“高、贵、大”的行业,按说客流如织才能覆盖成本、实现盈利。但不知道大家注意过没有,很少看到这类路边烟酒店有客人光顾,店内一般只有一名售卖员留守,偶尔过去买一盒两盒的烟,售货员还爱搭不理的,看似生意不好的烟酒专卖店,凭什么常年屹立不倒呢?难道真的是因为烟酒利率大到了令人“眼红”的地步?真的是“一年不开张,开张吃三年”?其实并非如此,正规烟、酒商品零售和批发的利润率并没有大家想的那么大,有些常见烟酒的利润率甚至比普通快消品的利润率还要低,低到可能只能覆盖压货的资金成本:一:烟、酒利润率我国吸烟人数超过3亿人,从市场规模来看,潜在客户众多,而且是“刚需”,因此对于烟酒专卖店来说,并不缺购买者。


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