经销商出路在哪里,做销售的最终出路在哪里

农药产品同质化严重不是一朝一夕的事儿，在几年前这个问题就已经在行业中暴露出来了。面对如此困境，农资经销商该如何应对，经过了努力，总会有一条出路摆在我们前面的，下面我就2020年对于实体餐饮的出路分析如下，毕竟清江鹤还有很多朋友仍在从事这一职业。

1、做销售的最终出路在哪里？

从业销售二十年，销售是吃青春饭，出路只有自己干。可口可乐用“利润的故事”洗脑，执行预售制对客户授信，东部天都，经理说小高这个客户没人愿意接你去吧，从3月20日开始，经历库管调休，会计不上班，采购出差，总经理没空签字，4月3日终于拿到支票，午饭没吃兴高采烈回公司交账，日期是4月31日！北京华联，2000年中秋节不付款，收银台36台冰箱，天与地水吧，可乐墙，雪碧音乐节都空的，麦德龙，大润发，农工商，苏果，时代，麦当劳，德克士最靠谱，分毫不差；家得利，世纪联华也是很扯淡；华诚和好又多不倒闭天理难容！付款及时的客户都是好客户，产品过硬的供应商都是好的供应商！。

2、实体店批发零售家庭用纸出路在哪里？

家庭用纸属于重复消费品，实体店目前生意不理想，不单是家庭用纸这一产品，目前你所采取的方式，一直是围绕着线下的工作开展的。目前总体市场不景气，采取线下销售的方法，付出和回报不成正比，提供以下几个线上销售意见，仅供参考。一.利用社群销售家庭用纸属于重复消费的商品，所以抓住零售店的老客户，建立一个老顾客的社群，

也就是每一个进店的购买家庭用纸的消费品，都要想办法，加对方为微信好友，然后邀请进入自己的顾客群。让大部分从你店里购买过商品的，都沉淀在你的社群，然后通过社群管理，与老顾客互动，社群优惠活动，吸引老顾客重复购买。同时，采取方案让老顾客邀请新客户进群，吸引更多的新客户购买，二.批发业务需要注意问题目前家庭用纸受电商平台的冲击较大，很多电商平台利用家庭用纸，特价抢购，吸引粉丝。

也就意味着家庭用纸的价格非常透明，单件利润很低，所以，如果走批发渠道，就需要有比较有优势的供应链渠道。也就是有绝对的价格优势，才能让其它零售商接受，三.结合社交电商平台销售自己实体店经营的产品，比较单一。供消费者选择的程度是无法和网上相比的，这时候，结合自己店面经营的产品情况，结合社交电商去运作，这样可以满足不同的消费需求。

也就是如果自己实体店没有的产品，通过分享社交电商里的家庭用纸产品，让客户进行购买，自己获得佣金，只是这种形式自己获得利润较低。四.考虑单一化产品向多元化产品转型目前的市场格局，单一化经营会遇到收入单一化的困境，同时会面临很大的经营成本压力，比如房租等。如果是经营多年的实体店，沉淀了一部分的老顾客，可以考虑增加经营项目，和家庭用纸相关的一些产品，

3、实体店生意越来越差，中年人的出路在哪里？

本人67年的，04年买断工龄下岗失业，感谢那个年代还有‘个体户’的说法，盘了一个小食杂店经营米面粮油，近二十年了总算上抚了老下养了小。但随着电商的兴旺，特别是社区团购的兴起生意是越来越难做了，为了适应新形势，我也加了4个社区团购，当了4个团的团长，我爱人笑我‘加强师’的师长，但这样的团长遍街都是，卖农药的、卖水泥的、诊所、架空层乱兵上阵，遍地开花，有的团长为了拉人还送礼品，搞得大家都没钱挣，生意是一天不如一天，但看看自己，已经54岁了，不守店还能干啥？听说工厂45岁以上保安50岁以上就不要了，而62年以后的还要延退，真的是让人看不到希望，

前天在头条看到一篇文章说‘个体户’这个词将退出历史的舞台，不是‘个体户’，七十年代的回城知青，八十年代的牢释人员，九十年代的下岗职工都将吃土，不要看现在电商猖獗，但立国之本终究还在店铺之上，这是中国几千年历史形成的，只有店铺才能共同生存，电商只会让少数几个资本家富裕，现在国家已经发现了这个问题，以后不说打压起码不再扶持了，如此看来，店铺的生意应该会好起来！作为一个老百姓，生在和平年代就是最大的幸福，穷也好富也罢生命总不会朝不保夕，穷不菲薄，富莫得瑟！经过了努力，总会有一条出路摆在我们前面的！。