果酒销售周报怎么写,自酿果酒怎么销售

我们不难发现，绝大多数大学生进入职场的第一个任务就是写日报，写周报；并且，无论我们换了几个老板，也总是会被要求写周报。突破了内容和销售结合的难题，预计可以提高销售转化率10%，在我们职域课堂中，有很多刚入职场的同学都吐槽说写周报太痛苦了，每周干的就那点事儿，都是重复流水账有什么好写的，再说写了上司都不一定看。

1、自酿果酒怎么销售？

您好！谢谢邀请！现在越来越多的人开始学着酿酒，每个地区的产物不同，在原料产地酿酒是最理想的，当地的水果由于距离近可以采到新鲜的成熟度好的果实，这对酿酒来说是很关键的，好的原料是出好酒的前提！自己酿的果酒从口感，色泽、营养价值都还可以的情况下可以在网上销售，现在抖音还有头条等各大媒体平台都可以作为宣传窗口，开始可能买的人不多，大家都还不熟悉也没喝过，可以发小量的作为样品来让更多的人喝到。

可以加一些酿酒技术或是销售酒的群来宣传，在群里待久了大家都相互交流酒，也相互信任了这个方式也可以达成酒的销售。还有就是身边的朋友喝了做宣传，通过口碑宣传忠实粉丝购买力更强，水果有季节性，在成熟期的时候熟得快，吃不完，可以加工成果酒来保存，这样既不浪费，又可以以另一种方式增加收入，每到应季水果上市的时候，水果的成熟度口感都是最佳的状态酿出的酒也好。

2、工作总结怎么写？

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结，那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示，一、个人（年/月）总结1、计划的完成情况主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的，3、工作亮点（变化）主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等，4、个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议，

5、下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。二、项目（周/月/年）总结1、项目计划的完成情况主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间，2、项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。3、项目带来的变化主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等，

4、项目中存在风险及管控措施主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。5、下一步工作计划主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表，三、部门（月/年）总结1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。

2、月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？3、部门的成绩（变化）主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化，A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳，C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。

4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施，存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项，主要针对的是跨部门的事项，6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。