利润利润=销量*单箱毛利此处的利润只是单单的销售利润,可乐和百事这样的大公司产品都属于知名品牌,公司也在市场上精耕很长时间了,有自己成熟的操作市场的方法和团队,销量还是很客观的,可乐的雪碧,可口可乐,果粒橙都很畅销属于大流通产品,百事这几年不怎么好了,在中国市场可口可乐已经完全压住了百事,百事可乐,家得乐,销量还是可以的,但是热销产品和销量已经不能和可口可乐相比。
1、现在做二级饮料批发利润多少,一年可以赚多少?
劝你别考虑进这一行,说的好听是经销商,说的难听点不过是个搬运工,我10年进中粮可口可乐做饮料,目前在百事可乐做TDS主任,其它不说对这一行还是很了解的,13年之前做二批的都赚了钱,13年之后各个厂家都在控制经销商二批的利润,明面上让你赚2元钱一箱,但是算上(油费,车损,人力,仓库,水电开支)真是入不敷出,再加上现在行业竞争大,很多终端在网上拿货(阿里巴巴京东),批发之间的烂价,业务员为了任务烂价,可能都赚不到2块钱,一线品牌好卖的不赚钱,赚钱的不好卖,就拿百事可乐打比方,资金压力大,最高峰一个月要进80多万的货,一箱24瓶10万块钱等于2000箱中瓶可乐,80万等于一万6千箱中瓶可乐,但是1个月是绝对卖不完的要分2个月卖,厂家不会允许你两个月才进一次货,每个月都有任务都要进货,就这一个品牌你就要压这么多钱,关键你做饮料二批不可能只做一个品牌,只做一个品牌根本赚不到钱,至少要做一个一线品牌带十几个二线三线品牌,做多了品牌你就要考虑人力是不是跟的上,资金是不是跟的上,我认识很多经销商都已经转型了,或者在转型做食品、。
2、可口可乐百事可乐的分销商是怎么运作的,利润有多少?
我是徐来说谈小徐,很高兴能回到你的这个问题,我的个人见解如下:一:经营模式分析:可口可乐和百事都属于快速消费品行业,经营模式主要分直营和设立经销商2种。1.直营模式:顾名思义就是公司直接从工厂配送,例如大卖场、餐饮和便利店体系2.经销商模式:就是区域代理,属于合伙人模式,给你划定一块区域,有专门的业务协助你一起做市场,每个月有任务目标,费用(陈列费 促销费)要自己提前垫付,要求配合公司在市场上的一系列的销售动作,
二:经销商的设立经销商的设立不是说你想做,有热情就能做,一般从以下几个方面考虑1.选选择经销商每个公司都有自己的要求,主要从你的市场信誉度,资金状况,仓储,配送能力,现在经营什么品牌等方面进行评估,评估合格才能考虑是否设立你为经销商。2.用符合“选”的要求就用你,资金是做重要的考核要求,也就是说你必须要有钱打货,
3.育公司给你划定一块区域再配一个厂家业务,打货都有相应的优惠政策,公司看你做的好就会慢慢扶持你。4.留和公司合作一段时间后,公司看你资金也没问题,配合度高,公司会给你增加区域和人员,让你赚钱,三:利润利润=销量*单箱毛利此处的利润只是单单的销售利润,可乐和百事这样的大公司产品都属于知名品牌,公司也在市场上精耕很长时间了,有自己成熟的操作市场的方法和团队,销量还是很客观的,可乐的雪碧,可口可乐,果粒橙都很畅销属于大流通产品,百事这几年不怎么好了,在中国市场可口可乐已经完全压住了百事,百事可乐,家得乐,销量还是可以的,但是热销产品和销量已经不能和可口可乐相比。
越是大品牌,销量有保证,但是单箱毛利却不是很高,以可乐为例单箱毛利在3元左右,销量分2部分,一部分是你自己的客户销量,一部分是厂家业务引单,业务每个月都有销售业绩,能完成就已经很难了更别说超额,即使业务业绩这个月轻松,他也会为下个月考虑,完成了就不怎么出货了,所以你自己想多赚钱就尽量自己手里多掌握点客户,
现在的快消品已经不像以前好赚钱了,这几年人工成本、仓储成本、运输成本都在增加,单箱毛利润几乎没有增长,现在购买方式发生了很大的变化,自动贩售机前面去年很多都在做,网上购物就更不用说了,电商冲击更厉害,阿里零售通,京东掌柜宝,百世店加,美菜网各种电商都在搞活动,你的货比他们贵客户就不要你的,你便宜发你就不赚钱,现在你在进入快消品纯粹就是搬运工,赚辛苦钱。
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