酒业团队如何发展,如何组建自己的团队

每个人都能在团队中发挥自己最大的价值，整个团队自然良性循环，发展越来越快。每个人都能在团队中发挥自己最大的价值，整个团队自然良性循环，发展越来越快，在团队发展过程中，你还需要注意一些细节的地方，要想一个团队快速发展，有凝聚力，力往一处使，那必须得做好3点。

1、如何组建自己的团队，人员如何招？

组建自己的团队，需要拿出具体的策划方案让领导和经营者认可。首先向你的直接上司报告你的策划方案，再通过你的上司向公司经营者报告，如果是集团公司还需要向总部董事会报告取得同意后，就可以开始招聘团队成员了。说明策划方案需要汇总成PPT说明资料，以下是需要的内容。1.说明目前工作的展开方式和存在的问题点，2.举例说明知名企业或客户对类似工作的管理模式及优势。

3.说明你想组建团队的目的和优势及预期效果（分析数据说明），4.说明预想的团队《组织架构图》和所需要的人数。5.说明团队的《各岗位说明书》，《工作方针和目标》，《工作流程和标准》，6.说明团队的一年及未来三年的工作计划和预想成绩。只是口头说明自己策划方案即使是在优秀不会被采纳，因为讲完之后没人会记的，

2、公司团队该怎样发展？

当你创业或者当管理后，不可能再是一个人单打独斗，是需要带团队的。自己当老板了，可能会发现一个问题，不管你有再多的钱，好像也不够不断请人，所以得改变一下观念，把已有的人用好，比不断招所谓的牛人更重要。带团队，带的就是人心，特别是现在很多80、90后，大多在家里没吃过什么苦，受不了太大委屈，不然说辞职就辞职，之前的培养也付之东流，不划算。

要想一个团队快速发展，有凝聚力，力往一处使，那必须得做好3点，哪3点呢？求知识、求快乐、求财富。我们一个个来看！1、求知识一个新进入职场的人，是最渴望学习和成长的，如果能给他提供大量学习的机会，很少有人能抵抗住这个诱惑。拿我来说，多年前认识一个大佬，看完他的书，了解一番后，决定跟他学习，学习得通过不断的做事，然后慢慢成长的。

不是说听下课就算学习了，而且做事的时候，是没预期的，免费也无所谓，但几年下来，确实进步很大，虽然开始没许诺任何物质收益，最后不但进步很大，也得到了一些物质回报。2、求快乐不知道你有发现吗，当你心不在某个地方了，让你多呆一分钟都是煎熬！只有心情舒坦了，才能全情投入工作，如果领导经常骂人，同事经常互怼，你能坚持多久？一个团队，氛围真的太重要了。

3、求财富不管是知识还是快乐，都需要物质基础打底，每个人都有对美好生活的向往，挣钱养家也是基本责任。工作的目的，也是为了更好的生活而已，梦想一定要有，物质也不可或缺！一个团队能迅速发展，既要靠精神的激励，也需要物质的激励。只有把求知识、求快乐、求财富，这3点做好了，每个人都能在团队中发挥自己最大的价值，整个团队自然良性循环，发展越来越快！在团队发展过程中，你还需要注意一些细节的地方。

很多时候，你说得再好，也许人家根本不听，像老话说的，上有政策，下有对策，你怎么办？想让员工主动、卖力的干活，其实也不难，做好两点就行了，激励和惩罚！我们一个个来看。激励包含两块：物质激励和精神激励，1、精神激励很多管理者不注重精神激励，喜欢用物质激励，忽略了精神对一个人巨大的影响。一个人，不但需要生存下来，更需要自我价值的实现，

如果把精神激励做得足够好，吸引力要远大于物质。那一个员工的精神激励包含哪些方面呢？第一、受到关注，每个人都希望得到领导和同事的关注，没人愿意自己在团队中好像可有可无一样，第二、互相信任，这个信任是相互的，领导信任、同事信任。第三、认可和夸奖，虽然批评也是需要的，但需要有一定技巧的批评，当员工完成一件事情后，拿出来夸奖下，这是对工作成绩的认可，就算有问题，在夸奖后提出，也会更加容易接受。