代理渠道利润空间首先先谈。要是做新品牌啤酒,那你首选要做市场定位,目前我国有两大种啤酒,工业啤酒和精酿啤酒,大多数认可的是工业啤酒,便宜且上头快,精酿啤酒价格高,口感不那么爽口,但精酿啤酒绝对是以后的趋势,国内精酿啤酒品牌也有很多,但做的好的不多,在你们哈尔滨有泰山啤酒,但哈尔滨总代理商做的很不好,也没有任何的政策,导致这个酒,没有销量,所以说做酒一定要选择一个好的总代理商,一点点建议,忘笑纳。

1、酒代理一年可以挣多少?做县级的白酒代理赚钱吗?

感谢邀请,这个问题不谈空话只谈经验。首先我们提几个关键词,然后去做分解解释:代理渠道利润空间首先先谈:我们为什么要代理,为了找到一个比较大的品牌,为了做市场的时候事半功倍,很合理的想法,所以造成了目前很多什么这个官方店那个旗舰店,也造成了利润空间狭隘,厂家,省级代理,再到你县级手里再去零售批发,一件赚不了多少钱几十元就不错了,还要想破脑袋做活动,针对这个情况,结合这个时代,我想说,如果再这么做,我们就错失了。

错失在哪里?错在不会换位思考,错在随波逐流,拜托啦现在都什么年代啦,你以为还是那种只喝品牌不看酒质的时代么?现在信息发达,人们现在或者以后有更直接渠道,或者是更愿意去相信花少钱喝好酒了(酒质)的这种渠道,那些大厂的酒质不是说不好,各种成本,加上层层抽钱,你在未来绝对没有优势的,为什么酒质好的酒有优势?厂家直接给你酒,首先利润空间留出来了,花比以前少的钱来做酒质好的酒,这个现象很正常,信息交流速度快的今天,起点也不会像以前那样动辄几十万那样。

而关于后期的销售也不在像以前那样活动,低价去推动,而是你去宣导这款酒哪里好为什么好(这个我们会做具体的品酒知识分享,让你有理由去和客户分享交流,知其然更要知其所以然)去体验,去品尝,好的东西大家都会喜欢,做酒不是做一锤子买卖,好的酒质才能赢得客户的长期选择,如果说还按照以往的销售理念我只能说我们花多少力气挣多少钱,并没有结合时代赋予我们的价值加成。

2、啤酒代理赚钱吗?

做啤酒这一类的快销品,需要走量,量大了的确挣钱,如果老百姓都知道的品牌,很好做,不需要太多宣传,但这样的品牌都已经有人做了。要是做新品牌啤酒,那你首选要做市场定位,目前我国有两大种啤酒,工业啤酒和精酿啤酒,大多数认可的是工业啤酒,便宜且上头快,精酿啤酒价格高,口感不那么爽口,但精酿啤酒绝对是以后的趋势,国内精酿啤酒品牌也有很多,但做的好的不多,在你们哈尔滨有泰山啤酒,但哈尔滨总代理商做的很不好,也没有任何的政策,导致这个酒,没有销量,所以说做酒一定要选择一个好的总代理商,一点点建议,忘笑纳,

3、我自己在一个小县城代理了百威哈尔滨啤酒,如何才能快速的推广和营销?

百威本身就是知名品牌,不过知名品牌不一定都是利润品牌,不一定在所有的市场都能火爆,这里有一个地域性消费差别的问题。我的建议是:首先改变消费者的品牌认知,因为百威啤酒在你们当地可以说是一个新生的品牌,很多消费者对原来的品牌有了路径依赖和购买惯性,要想改变这种惯性和依赖,不能快刀斩乱麻,而是路遥知马力,还如何路遥知马力?把百威啤酒定位为年轻的,充满青春朝气活力的,举办或赞助百威啤酒音乐节,百威啤酒街舞大赛,百威啤酒滑板大赛,百威啤酒真人秀,百威啤酒激情四射美食节,百威啤酒烧烤音乐节等等公关营销提升百威啤酒的品牌品位和影响力,限时充值,抢购,秒杀,拼团,满赠等等促销工具要借助各种线上平台进行展开,促销活动要结合线下商家进行,商家的促销物料要同时进店,并给予商家合理的销量激励,让商家更愿意主动的推推荐百威啤酒。

商品单靠商家的推动是比较被动,又单靠消费者的拉动也比较被动,如果用户主动认知,再被商家顺手一推,那商品走量就不是难题,只要产品品质稳定,服务诚恳,竞品不展开不正当竞争,百威啤酒应该在6个月内有较大起色,进入市场发展的快速成长期,还有第二套市场企划方案:铺货,再派自己人去买回或者是消费,给商家形成动销的事实,产品缺货商家就会第一次主动次补货,这时再重复第一次的辅助动销流程,商家会第二次主动补货,有了前两次的动销支持和背书,商家就会大胆放心的推荐你的品牌。


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