迷你洋酒进货渠道客服接单怎么样，一瓶酒的利润是多少
来源：整理 编辑：美酒知识 2023-08-23 05:48:15
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1，一瓶酒的利润是多少
一般畅销品牌的就20%左右
非畅销品牌一般都50%以上（条件是门店用现金进货）
2，你好我想开洋酒行但是我是新人很怕批发到假酒有什么方法可以看
开洋酒行怕拿到假酒，就得从你的进货渠道商那里下手，第一是看信誉度，第二要看你拿货的渠道是否正规，是洋酒公司的地区代理商。你只有保证上游货源的可靠度，才能确定你卖的不是假货。洋酒的真酒利润不高，大渠道商都是靠返利或者是其他政策支持的，小店基本赚不到啥。
3，有人懂迷你洋酒的吗
密你洋酒大部分属于收藏酒类人的爱好.很少有人会买了喝应为本来就喝不了几口,所以都是爱酒的人的收藏.酒的年份主要是在橡木桶里的年份装瓶后你放的时间在长也没用.不过如果你的酒是珍惜品种到可以考虑.迷你洋酒只是小包装的酒，基本都是做装饰的！再看看别人怎么说的。这些酒只能没什么价值，调酒时，分量不够，只能用来做装饰，或纯饮了。我在酒店工作，这些迷你酒吧的洋酒都是有保质期的。过期就不值钱了。
4，沃尔玛 洋酒
沃尔玛销售的洋酒基本涵盖了4大品牌，有人头马寰盛系列产品、帝亚吉欧公司系列洋酒、保乐力加公司系列产品及拿破仑公司系列产品，你所提到的百龄坛威士忌和芝华士威士忌都含在这四家公司产品内，目前中国对进口食品的管理比较严格的，正规的洋酒都必须是在国外灌装并且具备中文背标才能入关的，而且沃尔玛的洋酒供货合同有些是在国外就已经签订的，中国洋酒代理商其实只是按照合同配送而已，这其中没有代理商敢作假的，因为洋酒品牌的代理权是经过洋酒公司精挑细选，代理权是来之不易的都会珍惜。还不明白的我推荐你个网站看看：www.yndy1999.com灌装和贴牌也是概念不同的。灌装可以是进口的半成品，然后装瓶人头马寰盛系列产品、帝亚吉欧公司系列洋酒、保乐力加公司系列产品及拿破仑公司系列产品以上回答者说的这些公司是在中国比较大的洋酒代理商，他们进的酒一般是半成品，在中国灌装。应该不是在国外灌装然后在进口，在国外灌装的运过来麻烦，易碎，一次性进货没有半成品多。国内销售的很多洋酒背标都写是在中国灌装，当然也有是灌装后在进口的，但比例小。我见过很多洋酒，纯原装进口见的很少，一般是中国某些商家进过来的是大桶的，在找工厂灌装，你到超市看看，一般是写这中国某某地方灌装，在超市的还没见过纯进口，他们都是从洋酒代理商那进货，或者是洋酒代理商自己到超市租摊买酒，这样也能提高知名度。要是想了解透还是去超市看看吧！
5，我要开个小酒吧 请问 那些材料从哪里进货
关于奶茶,果汁这一些东西,每个城市都应该有销售的地方,!如果从外地在往你那里打货的话,相对成本肯定就会大一些,!而且也没这个必要,!你可以在百度上面搜索一下"乌鲁木齐洋酒行"或者"乌鲁木齐夜场酒水报价单"这一类你想找的东西,!你们那里肯定有这方面的公司,多找朋友打听一下,也许会有收获!我们这里就有,我的酒吧就有很多的进货渠道,!店开了一段时间,就会有人去你那,推销一些啤酒,洋酒,奶茶,浓缩果汁的业务,!到时候你就可以对比一下几家公司出酒的价格,哪家公司的品种多一些,!就可以有挑选的余地了,!如果刚开始不熟悉这些进货的地方的话,我建议你多去夜场多跑一跑,打听打听!一般隔音材料这一类的东西,你最好还是去找个装修公司问一下,! 关于奶茶,果汁这一些东西,每个城市都应该有销售的地方,! 如果从外地在往你那里打货的话,相对成本肯定就会大一些,! 而且也没这个必要,! 你可以在百度上面搜索一下"乌鲁木齐洋酒行"或者"乌鲁木齐夜场酒水报价单"这一类你想找的东西,! 你们那里肯定有这方面的公司,多找朋友打听一下,也许会有收获! 我们这里就有,我的酒吧就有很多的进货渠道,! 刚开店的时候,我这里也是没什么地方进货,! 店开了一段时间,就会有人去你那,推销一些啤酒,洋酒,奶茶,浓缩果汁的业务,! 到时候你就可以对比一下几家公司出酒的价格,哪家公司的品种多一些,! 就可以有挑选的余地了,! 如果刚开始不熟悉这些进货的地方的话, 我建议你多去夜场多跑一跑,打听打听! 像迪厅,酒吧,夜总会这些地方,! 你肯定会有收获的,!
6，怎样写洋酒销售计划书
市场销售计划书顾名思义，就是要你给出实现销售额的一个实施思路，首先要从四大方面考虑：第一、你要结合之前的市场份额和销售额分析得出一个更高一点的市场份额和销售额的目标；第二、你要给出你实现市场份额和销售额的增加具体的可实施方案；第三、阐述你的扩大市场份额和提高销售额的投资与收益比：第三给出整个计划的实施时间表；销售计划书 销售目标如下： (一)销售额目标：） (1)部门全体 (2)每一员工/每月\基本方针： (一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、 有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。 (二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪资)的方向发展。 (三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具实现 上述目标的原则。 (四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。 (五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。 (六)××公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场 ，本公司应致力达成预算目标。 (七)为促进酒的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、星级酒店的权利。 (八)将出击目标放在星级酒店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大 。 (一)新市场销售方式体制 1.将全市的××家星级酒店依照区域划分，在各划分区内采用新的销售方式体制。 2.新的销售方式是指每人各自负责x家左右的酒店，每周或隔周做一次访问，借访问的机 会督导、奖励销售，进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。 3.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。 (二)提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点： 1.奖金激励对策：销售人员每售出本公司商品达到xx瓶时，即赠奖金给本人以激励其销售意识。 2.人员的辅导： (1)负责人员可在访问时进行教育指导说明，借此提高销售人员的销售技术及加强其对商品的知识。 (2)销售负责人员要亲自站在销售一线，示范销售要领或进行技术说明，让销售人员从中获得直接的指导。 确实的广告计划： (1)在新销售方式体制确立之前，暂时先以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为未来所进行的活动。 (2)针对广告媒体，再次进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。 (3)为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术作充分的研究。 针对本部门的新销售方针及计划，提出预算，并根据实际额的统计、比较及分析等确立对策。（附表见后。自己编） 计划书中有关细节尤其是技术细节，还得亲自动手。外人来写总是依葫芦画瓢，似是而非不伦不类。市场营销策划书撰写大纲 1. 执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况：销售渠道等。 (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. swot问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 r&d：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动（时间）安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制：风险来源与控制方法。
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