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1,如何做好红酒代理

签订代理协议,然后找当地超市、批发市场搞分销,签分销协议。

如何做好红酒代理

2,代理红酒怎么经营能提升客流量

代理红酒能提升客流量的经营策略有:一、扩大产品种类:应合理的进行畅销产品和利润产品的合理搭配,注意扩充的是质量而不是数量,以低利润的畅销品系红酒来带动高利润的品系。二、改变创新营销方式:对于传统红酒代理店经营模式的商超而言,寻找新方式,开拓新渠道都可以在原有基础上得到更广阔的空间,实现多渠道联动,共同带动发展。三、加强导购员的销售能力:经营状况最关键的决定因素还是在于销售人才,是否具备专业培训支持就成为选择上游代理企业的重要标准。
如何做红酒代理呢? 1、做红酒代理商要学会拓展自己的生意渠道。现在市面上做红酒生意的人很多,竞争也是非常激烈的,想要在竞争中脱颖而出,光靠零售是不够的,也要联合一些其他商家或者渠道来销售自己的产品。欧博达红酒代理会帮助商家做活动做酒会,帮组商家推展销售渠道。 2、大家都知道现在生意不好做,而品牌化的发展道路是非常重要的。那么该如何做呢?这就要求红酒代理商做好广告宣传。比如像在开业的前期,广告的宣传可以更快的吸引到消费者,在后期的运营中,适当的广告宣传可以让消费者更好的认识到你的红酒。 3、红酒的市场前景虽然好,需求量也大,但是做红酒生意也是讲究经营方式方法的。红酒代理商还是要掌握一定红酒生意的运营技巧。

代理红酒怎么经营能提升客流量

3,红酒代理生意如何起步

1、了解当地市场想要做红酒代理,要对代理区域的红酒市场有详细了解。当地人是否爱喝红酒:酒席上是否流行喝红酒;平常节假日送礼大家会不会选择红酒。那个国家的红酒在当地知名度最高;大家普遍接受的红酒在哪个价位等等,只有详细了解当地的红酒市场,我们才能有的放矢。2、选择进口葡萄酒还是国产葡萄酒其次要考虑一下做进口酒还是国产酒,如果是进口酒的话选择哪个国家,一般来说,大家都很熟悉的国产葡萄酒无非是张裕、长城等这些知名品牌,做这些品牌的酒,代理门槛比较高,另一方面,各大商超都有售卖,价格比较透明,买不上价钱。做进口酒的话,靠考虑做那个国家的葡萄酒,这要结合当地市场而定,当地人是更喜欢法国酒还是智利酒,这些都是我们需要考虑进去的。3、开店不开店做红酒代理的话一般有两种形式:一种是开店面;还一种是没有店面,直接拿货做经销。我们在做红酒代理之前要考虑一下是否开店,一般来说,开店的投资更大:包括店面租金、装修、雇员等费用。不开店的话直接拿货,有一个小仓库就可以,要求你有广泛的渠道,能有人从你这里拿货。大家要结合自己的情况,做出选择。4、选择什么样的红酒品牌现在红酒代理都不收取加盟费和保证金,但不同品牌的代理政策不一样,大家要结合自己的情况慎重选择,最好多选几个品牌对比,必要的话可以到公司实地考察,一时看看公司实力,而是详细了解酒品和代理政策。总之大家在选择品牌时要考虑一下几点:一、是否原瓶进口的正规货源;是否一手货源,没有额外加价。二:是否能保证长期供货。三:代理政策是否完善,公司酒品是否丰富。四:公司是否具有实力。总之,做出任何决定之前都要慎重考虑,结合自己的实际情况,只要我们了解市场,选择好品牌,有渠道,肯努力,就一定能把生意做好。
你是想开店做红酒生意么,我是法国酒庄代表

红酒代理生意如何起步

4,如何才能做好红酒代理

概述:醍恩酒业是家参股国外酒庄,在多个原产国设立采购中心,是国内规模最大的进口葡萄酒国际化企业,醍恩酒业的红酒加盟,红酒连锁,红酒招商,红酒代理商都可共享法国,智利,澳洲等国家百余酒庄多个品种的优呢?操作同一个品牌,不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今,随着市场的不断发展,竞争的不断加剧,对红酒代理的门路也越来越宽。代理商想真正做好红酒代理,必须具备以下四个条件。 选对品牌 选择品牌先得认清自己的实力,经营大品牌当然获益的可能性比较大,风险也比较小;但大品牌经营的门槛一般比较高,供货折扣比较高,退换货等政策也往往比较苛刻,你需要有较强的资金实力做后盾。如果你自身实力不够的话,你亦无法和大品牌取得平等对话的权利,在合作谈判中可能会处于劣势。 选择红酒品牌时候不仅要看该品牌的实力,也要看清楚该品牌的潜力。你必须了解该品牌连锁的经营思路、其创造品牌的决心,该企业是否有专业的营销队伍等。注意该品牌的产品特点 是否符合你区域消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销,在北方市场就不见得有优势。 陕西一位红酒代理商一年之内换了三个品牌,第一个品牌因为产品风格太欧化,不适合,在三个月后换了;第二个品牌做了约半年,价格太高,始终打不开多少市场,只好作罢;第三个品牌则刚做了不到三个月,该品牌的厂家就专门做外单加工去了,宣布不再做内销产品,该代理商也只好退出。一年下来,仓库里堆满了三个牌子的产品,资金精力投入了不少,却根本无利可图,你说这代理商累不累? 所以还是那句老话:没有最好,只有最合适。你应该选择最适合自己的、实力相当的品牌作为你红酒代理经营的首选。进行品牌的科学经营规划 品牌所有权是属于厂家的,你代理了,就拥有了区域的经营权,你可千万别把什么都寄托在厂家身上,所以,更多时候,你得靠自己。一些领先企业大都也只能对你提供一些经营理念上的引导,具体市场细节的执行,都得靠你自己。 如果你刚刚起步,你应该集中所有精力先做好一个品牌,切忌好大喜功;一般情况下厂家对当地的品牌推广都有支持的手段。很多公司给予代理商在当地市场的推广一定的支持费用。如果你已经有一定实力,你可以经营多个品牌。但你最好不要经营风格很雷同的品牌,尽量选择有不同定位的品牌进行经营,你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季关系,保证淡旺季都有不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险,增加和厂家谈判的筹码,也可以让你经营的产品能达到有效互补。 还有,你经营的品牌一定要有重点,有的品牌能给你的经营树立形象,但不一定会有很高的利润。有的品牌没什么名气,但经营利润却可能比较可观。你可以将形象品牌和利润品牌有机结合。公司化运作 代理商很多还停留在个体户批发商的地步,一手收钱一手发货,很多红酒代理商不知道自己一个月利润收入具体多少、费用支出多少,不了解自己手中到底有多少货物,还是停留在夫妻店批发商的年代,这样的生意如何能做大? 你要成为成功的代理商,你就应该注册成立自己的贸易公司,设立市场、财务、仓库等各部门,进行科学的管理运作。你要学会用电脑来管理你的库存你要学会建立客户管理系统…….。你的规范运作会为你吸引更多的客户,也能让你争取到更多的来自厂家的支持。
一些领先企业大都也只能对你提供一些经营理念上的引导,具体市场细节的执行,都得靠你自己。 如果你刚刚起步,很多公司给予代理商在当地市场的推广一定的支持费用。如果你已经有一定实力,你可以经营多个品牌。捷斯酒业有这方面经验可以帮你将形象品牌和利润品牌有机结合。

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