1,小规模做酒的公司财务需建什么账目该如何做账谢谢

是卖买的吗,那就做四个账本就可以了。总分类账,三栏明细,现金,银行存款,就可以了。有咨询可以:135 9048 1173 小王

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2,求零售批发酒类小公司财务管理制度范本

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3,小工厂财务怎么管理

根据规模,设置出纳、会计、核算、保管等岗位,统一归财务部门管理。 与生产部门共同制定一些考核指标,车间有专人每天上报生产情况,生产的好坏都由指标体现,之后人力和财务共同对车间进行考核,加强生产管理。 同时加强费用管理,可以每月做一次计划,各部门需要多少费用,都事先报给财务,然后统一规划,没必要花的钱,老板就不要批。 厂子关键的就以上两块:提高生产效率,降低成本费用。 至于财务内部怎么管,都交给财务经理或者会计主管就行,得招聘个经验丰富的人,让他定期向你汇报情况,如果有需要签批、付款的单子,让他跟你说明白都是怎么回事。干不好就收拾他,把他管住了,让他去管理基层财务人员。另外再重点关注一下保管,库存这块看住,自己家的东西得看管好。 工厂老板主要关注生产、财务、销售就行了,让这三个部门之间做好数据的衔接,保证工厂稳定运营,再慢慢管理其他次要部门。

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