1,公司改制

首先你们需要一个强有力的决策者然后需要一个管理团队,用于辅佐决策者接着制定一套公司发展方针,路线等等,明确公司近期,中期,远期发展目标最后就是要有一个比较严格的办公规定,用于约束公司职员日常工作嗯``大体框架就是这样了``还需要你们因地制宜根据实际情况来细化``很重要哦``建议你们多参考参考同地区同行业先进单位的模式``
前期工作是要建立完善的运作程序.1.跑业务也好,在办公室也好,明确各个岗位规章制度.并严格执行.2.建立初步的管理结构图,一级管一级,责任分化.(你只需抓你手下几个大将)3.工作各种情况分类,以便统一情况处理待遇,报销,福利等问题.4.逐步完善奖惩制度,提高员工的积极性,(给他们能者居之的感觉)中期工作是要建立公司发展方向,制定发展计划,规划管理.一但有了完善的运作程序,再制定好发展方向,公司就向着这个方向,奔下去.
多劳多得,少劳少得,不劳不得。这种体制是优秀团队向钱发展的最好制度!
我看直接招一个资深的总经理比较好.这样你可以跟着学到很多东西,因为现在,虽然讲很多大道理你都懂,但你不知道如何操作.
我不知你是否是这家公司的所有者,如果是,即来你本人已经认识到这些问题,那解决起来不是很容易吗? 我可以确定:贵公司没有建立合理的组织结构,出现上述问题没有人去管。你只要完善组织结构,并给予中层管理人员一定的职权及责任。 贵公司很少对员工进行培训。你应该在企业文化(企业全部的做事的方式)、个人修养,职业技能等方面加强培训力度,注意培训期间要严格记律。并随之出台与培训内容相关的企业规章制度,来要求培训效果。出台企业激励机制,多找一点员工的优点,我想会收到意想不到的效果。提高自身的作事风格,因为企业的企业文化其实与所有人有一定的关系。

公司改制

2,有限公司满足哪些条件可以改制成股份有限公司

新生效的公司法修正案对股份有限公司取消了注册资本、股东人数等限制。如果不考虑上市因素,有限责任公司改制为股份有效公司没有条件限制。只要股东会通过,修改公司章程即可。股份有限公司需要设立董事会、监事会。新三板上市,在制度层面只需要持续经营2年以上(包括改之前),没有任何业绩限制。
企业上市的基本流程一般来说,企业欲在国内证券市场上市,必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段,主要工作内容是:第一阶段 企业上市前的综合评估企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作,与传统的项目投资相比,也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程;而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。在不同的市场上市,企业应做的工作、渠道和风险都不同。只有经过企业的综合评估,才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。对于企业而言,要组织发动大量人员,调动各方面的力量和资源进行工作,也是要付出代价的。因此为了保证上市的成功,企业首先会全面分析上述问题,全面研究、审慎拿出意见,在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。第二阶段 企业内部规范重组企业首发上市涉及的关键问题多达数百个,尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题,并且很多问题在后期处理的难度是相当大的,因此,企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的,通过此项工作,也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。第三阶段 正式启动上市工作企业一旦确定上市目标,就开始进入上市外部工作的实务操作阶段,该阶段主要包括:选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作,人员涉及到几十个人。因此组织协调难得相当大,需要多方协调好。
不可以

有限公司满足哪些条件可以改制成股份有限公司

3,企业转制解除员工劳动关系补偿的依据是什么

根据劳动和社会保障部、财政部、国务院国有资产监督管理委员会二OO三年七月三十一日发布的《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法》中第一条关于国有企业改制分流中劳动关系处理工作中的描述, (二)对分流到国有法人绝对控股改制企业的职工,应当采取原主体企业解除劳动合同,改制企业签订新劳动合同的方式变更劳动合同,由改制企业继续与职工履行原劳动合同约定的权利与义务。 改制企业与职工重新签订劳动合同就劳动合同期限不能协商一致的,应当继续履行原劳动合同中尚未履行的期限;原劳动合同未履行期限短于3年的,应延长至3年。 符合签订无固定期限劳动合同条件的,职工提出签订无固定期限的劳动合同,用人单位应当签订无固定期限劳动合同。 (三)对分流到非国有法人控股改制企业的职工,原主体企业应当与其办理解除劳动合同手续,并依法支付经济补偿金;改制企业应当与职工重新签订劳动合同。劳动合同的期限由改制企业与职工协商确定,重新签订劳动合同的期限应不短于3年。 (四)对分流到国有法人绝对控股改制企业的职工,改制企业解除劳动合同时,对符合支付经济补偿金条件的,计发经济补偿金的年限应当将职工在原主体企业的工作年限与到改制企业后的工作年限合并计算。劳动合同期满,终止劳动合同时,支付生活补助费的办法按照《劳动保障部办公厅关于<国营企业实行劳动合同制暂行规定>废止后有关终止劳动合同支付生活补助费问题的复函》(劳社厅函[2001]280号)执行。 (五)企业解除劳动合同计发经济补偿金,按照《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发[1994]481号)的规定,根据劳动者在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。对从其他国有单位(包括国家机关、事业单位和国有企业)调入本单位的职工,其在国有单位的工龄可计入本单位工作年限。 经济补偿金的工资计算标准是指企业正常生产情况下劳动者解除劳动合同前12个月的月平均工资。其中,职工月平均工资低于企业月平均工资的,按企业月平均工资计发;职工月平均工资超过企业月平均工资3倍以上的,按不高于企业月平均工资的3倍标准计发。企业经营管理人员也应按照上述办法执行。 (六)企业改制分流时,对距法定退休年龄5年以内、符合内部退养条件的职工,原主体企业或国有法人控股的改制企业经与职工协商一致,可以实行内部退养。 职工在改制前已经办理内部退养手续的,一般由原主体企业继续履行与职工的内部退养协议。由改制企业履行原内部退养协议的,应当在改制分流总体方案中明确。 (九)国有法人控股的改制企业再改制为非国有法人控股时,符合《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号)适用范围的,有关职工劳动关系的处理,按照本办法执行。

企业转制解除员工劳动关系补偿的依据是什么


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