燕京啤酒股份有限公司筹资案例，求筹资方式中吸收直接投资的案例从易分散控制权和产权的风险角度
来源：整理 编辑：美酒知识 2025-06-08 08:37:21
1，求筹资方式中吸收直接投资的案例从易分散控制权和产权的风险角度
权益筹资方式成本低、财务风险小、控制权不分散即容易把握控制权
2，有谁知道企业融资的案例
某企业自筹资金盖了六层商业大楼，为使大楼正式投入使用，通过银行借款一千万，民间借贷资金一千二百万。有谁知道企业融资的案例，要比较新的就是2012年到2013年的例子，我们要写论文用。谢谢啦~
3，1计算该公司筹资前的综合资金成本 2甲乙两方案的综合资金成本
1，计算该公司筹资前的综合资本成本率，长期借款的资本成本率为10%乘以（1-25%）=7.5%，普通股的资本成本率为2除以20再加上5%=15%，那么该公司的综合资金成本率为7.5%乘以0.4加上（15%乘以0.6）=12%，
2，计算甲方案的综合资本成本为12%乘以（1-25%）=9%，乙方案的综合资本成本率为2除以25再加上5%=13%。
3，由2 可知选择甲方案的资本成本率低，所以，应选择甲方案。
4，各位好友急需中小企业筹资案例
中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小，现金流容易出现紧张甚至断裂的情况，因此，如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷，能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析，依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策，因此，银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反，供应链金融评估的是整个供应链的信用状况，加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下，以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失，从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资，在产业链中发现信用。目前供应链金融属于新兴金融，能不能把供应链金融做好，跟服务企业对于产业的了解，对风险的控制能力，与银行的战略合作关系等等都有直接关系。比如云图的供应链金融，核心是风控和大数据管理能力。开展供应链金融必须具备对行业的了解、融资方式的理解、风险的识别、金融产品和方案的设计等综合能力，唯数据论、唯端口论等都是不行的
5，股票筹资方式的案例分析
个案评析：
出租汽车行业的特点是投资周期短、现金流量大、资金回收快、收益稳定。因此竞争也是异常激烈的，在众多的竞争对手中，如何体现自己的优势所在呢？浦东强生不仅仅局限于一般性的生产经营，将企业经营的手段提高到产权组织、经营的高度。通过资产重组，迅速扩大规模，取得了关键性的竞争优势。因为规模比较大的企业，相对而言具有非常显著的优势。
从成本的角度来讲：出租车企业随着营运车辆的增多，其车辆包租率将会提高，管理费用的比重下降，保险、修理等费用也会因处理量大而较低廉。
从提高服务质量的角度来讲：规模大的公司通过雄厚的实力保障了其强大的经营管理能力。比如在保持良好的车容车貌；执行标准服务；公开承诺，接受社会监督等方面，规模大的企业均起到示范带头作用，树立起了自己的品牌。
从提高经营水平的角度来讲：象浦东强生这样的大企业在投资加强无线调度能力，使用IC卡缴费，与银行联网，驾驶员通过银行向公司交纳营业款等方面也是遥遥领先，不仅走在国内同行业的前面，而且正在向国际标准靠拢。
从企业发展的角度来讲：以上海市为例，由于出租车行业企业过多过滥，既浪费资源，增加道路压力，又不利于推动城市交通发展。上海市政府已通过了一系列措施，将重点扶持10家2000辆以上的大型出租汽车企业。规模大的企业，由于对整个行业、市场举足轻重，易得政策之优惠、便利。
目前，上海市有三家出租汽车公司上市，分别是大众出租、浦东大众和浦东强生，分别拥有车辆1800辆、450辆和2100辆 。浦东强生通过用利用配股资金收购母公司资产的方式，大大节约了运营成本，使得营业成本远远低于大众出租和浦东大众。
当然，长期置于集团母公司的庇护之下，也可能会使企业缺乏积极进取的开拓精神和自主投资的决策能力。从浦东强生近年来资产负债率明显低于大众出租和浦东大众这一事实就可以看出浦东强生的经营稳健有余而开拓不足。但总的权衡利弊得失，浦东强生的资产重组方案称得上是相当成功的。
附表：
大众出租 浦东大众 浦东强生
车辆数 1800 450 2100
营运成本 71.99% 69.68% 56.28%
资产负债率 26.85% 32.25% 11.60%
6，筹资决策分析报告案例
如何正确把握财务管理案例分析思路 韩文连/文一、财务管理案例分析考核的重点内容从历年的考题看，财务管理的案例分析只有两个，但涉及的面比较广。根据2007年考试大纲的内容看，财务管理部分的案例分析主要涉及以下几个方面的内容。（一）财务战略与财务分析运用财务会计报告信息和有关知识，分析、评价企业的财务状况、经营成果以及现金流量的现状及发展趋势；理解和掌握财务危机的征兆。 1．理解和掌握财务战略管理的主要内容，能够在价值管理理念下做出有关财务战略规划和业绩衡量标准的制定工作，树立以价值创造为导向的财务战略目标和建立以价值为基础的业绩衡量标准。 2．熟练计算经济利润指标。 3．理解和掌握企业并购的利弊得失及其应注意的问题，正确运用企业并购决策的基本原则，计算并购净收益和目标公司价值。4．把握全面预算基本理论并注重其对企业实际预算工作的指导。 5．熟练计算企业财务分析指标，根据财务指标对企业各能力进行客观地分析。（二）资金管理1．把握不同筹资战略的特点，分析不同战略下的收益率和风险水平。对于这部分内容要求考生能够根据案例分析素材，正确判断该企业筹资战略的特点及资金结构的合理性。2．理解掌握各种筹资渠道方式的利弊分析，尤其是要注意掌握发行债券、长期借款、可转换公司债券、发行股票、留存收益的利弊。3．掌握企业资金投放与运用的法规政策要求。4．掌握各种收益分配政策的利弊分析。收益分配政策的选择不仅影响到公司净资产、每股收益，还要影响到外部筹资额的多少，所以要全面分析收益分配方案对公司的影响。5．熟练分析计算由于资金的筹集与运用对企业财务状况的影响。二、有关财务管理内容的案例分析解题思路（一）有关并购案例分析第一，要认真研读有关的案例背景资料。第二，根据不同预算编制方法的优缺点和适用范围，来分析判断某企业的预算编制方法是否正确。第三，根据该企业目前的预算管理制度来分析判断该企业在预算工作组织方面是否健全；预算的实施体系及控制过程是否规范等。（四）有关筹资管理的案例分析资金管理主要涉及资金的筹集、资金的投放与运用和收益分配。值得注意的是本大纲不包括固定资产投资的分析，而且案例题主要是涉及筹资决策分析，是为了满足企业的投资项目需要所进行的科学、经济的筹资决策。本部分案例分析的主要考核点是：掌握各种筹资方式的利弊分析；分析计算不同的筹资方式选择对企业财务状况的影响。综合各种筹资方式的效益与风险对筹资方案作出选择。总之，为了有效地提高案例分析的准确性和速度，首先要从试题的要求阅读起；然后带着问题去阅读案例背景资料，在阅读时要标注出关键的有用信息，再对照问题与已知资料，一一作出分析、判断。
7，中小企业融资实例
1.“原来工行考察企业并不问大小或出身，而只问经营状况优劣和发展潜力。”——民营科技型中小企业老板●企业描述：
民营科技型小企业，产品主要出口到美国、日本。
●融资需求：
今年，公司接到了个大订单，由于短期自有资金有限，生产资金出现不足，无法进行生产。该公司找了好几家银行申请贷款，但由于没有可抵押的房产，仅有的固定资产也是机器设备，因此无法得到银行的贷款支持。
●转机：
该公司老板正在焦头烂额之际，一个偶然的机会，听朋友说工行开展中小企业信贷业务，于是找到了工行进行咨询。
●工行的解决方案：
工行对该公司进行综合考察、分析后，发现生产经营正常，销售稳定增长，现金流充足，与国外客户有长期稳定的交易记录，公司及股东个人的信用记录也都良好。因此，工行认定，该公司作为民营科技型企业，具有良好的发展潜力，只要银行能够对企业资金流进行有效监控，对该公司信贷支持是可以控制风险的。
工行为该公司制定了融资结算综合服务方案。内容包括三个方面：
首先，工行为其提供融资支持，以机器设备作为抵押担保，银行主要通过对企业现金流的控制来控制风险。
其次，由于该公司国外市场业务比重大，工行有针对性地根据他们的需求向公司力推出口押汇业务，使这家企业在获得银行出口融资的同时可提前办理外汇结汇，规避汇率风险；又使银行能够及时了解企业经营情况及销售情况，有助于企业及时归还贷款，减少财务成本。
第三，银行为这家企业提供综合结算服务。工行网络遍布全球114个国家和地区，能够为企业提供全面快捷的结算服务，包括代发工资、国际结算和网上银行等业务，提高资金使用效率。
●融资收获：
综合服务方案执行后，该客户在工行成功获得首笔流动资金贷款300万元，解决了这家企业的资金问题，使企业成功扩大了生产。
●融资感受：
该公司负责人在接受记者采访时非常感慨地说：“本来以为工行这么大的银行，像我们这样的小企业是难以贷到款的。经过这次尝试才发现，原来工行考察企业并不问大小或出身，而只问经营状况优劣和发展潜力，还能根据企业的规模、经营特点、结算方式等制定个性化的服务方案，帮我们小企业更加规范、持续、稳定地发展，真正支持了我们小企业做大做强。”案例2.“不敢想象工行这么大银行居然也有这么贴近中小企业的融资服务。”——小型高科技企业老板●企业描述：小型高科技企业，生产的通信电源技术含量高，专业性强，性能优良，产品主要销售给国内大型通讯设备制造商。
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