1,A和B注册会计师对XYZ股份有限公司2007年度财务报表进行审计其

资产总额标准=180000*0.5%=900 净资产标准=88000*1%=880 收入标准=240000*0.5%=1200 净利润标准=24120*5%=1206 重要性水平取最低者,即880

A和B注册会计师对XYZ股份有限公司2007年度财务报表进行审计其

2,烟台威龙葡萄酒股份有限公司怎么样

威龙是我们当地的本土企业,这些年发展的越来越好了,听说他家的葡萄酒在南方卖得很好,因为南方人习惯喝红酒。作为龙口人我觉得骄傲,采纳哦,呵呵
威龙葡萄酒股份有限公司是中国大型葡萄酒生产企业之一,是国内最大的有机葡萄酒生产商,拥有世界最大的有机葡萄庄园,酿酒葡萄原料完全自给率(非与农户合作)位列中国葡萄酒行业之首,产量、产值、利税、市场占有率等各项综合指标,位居全国行业前列。

烟台威龙葡萄酒股份有限公司怎么样

3,财务管理学问题某企业拟购建一项固定资产预计在建设起点需一次

正确答案:NCF 0 = -11 100(万元) NCF 1 =0 NCF 2 = -200(万元) NCF 3~11 =100+(1 100-100)/10=200(万元) NCF 12 =200+100+200=500(万元) NCF0=-11100(万元)NCF1=0NCF2=-200(万元)NCF3~11=100+(1100-100)/10=200(万元)NCF12=200+100+200=500(万元)
楼上又错了,最后两段是200和500
楼上最后两时间错了,t3~t11=100,t12=400
你好!,t1=0,t3~t9=100,t2=-200。=-1100我的回答你还满意吗~~
t。=-1100,t1=0,t2=-200,t3~t9=100,t10=100+200+100(当年利润+流动资金收回+净残值)

财务管理学问题某企业拟购建一项固定资产预计在建设起点需一次

4,在编制会计合并报表的情况下上期抵销内部应收账款额计提的坏账准

dr 坏帐准备cr 年初未分配利润
《企业会计准则第33号——合并财务报表》第十一条规定,合并财务报表应当以母公司和其子公司的财务报表为基础,根据其他有关资料,按照权益法调整对子公司的长期股权投资后,由母公司编制。 《企业会计准则——基本准则》第七条规定,企业应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务会计报告。 会计期间分为年度和中期。中期是指短于一个完整的会计年度的报告期间。 第十三条规定,企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关,有助于财务会计报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。 根据上述规定,合并报表的编制期间应与经济决策需要相关,新准则明确为年度和中期,中期可以是半年、季度,也可以是月度。 实际工作中,很多企业是参照原《企业会计准则——基本准则》第六条中对期间的规定编制的,即:“会计核算应当划分会计期间,分期结算账目和编制会计报表。会计期间分为年度、季度和月份。年度、季度和月份的起讫日期采用公历日期”。

5,老板签字要求会计人员调整账目会计还有责任吗

有责任。会计人员应该对公司的账负责。会计应该坚持会计的制度和原则。老板让你做假账你要坚决反对!调整会计科目要实事求是,根据实际发生的来决定是否调整。而不是根据老板的需求。
【编者按】 审计调整分录和会计处理分录,是从注册会计师角度和被审计单位两个角度进行业务处理的体现,二者有着本质的差异。对于两者的区别,我们主要从以下几点来把握:(1)编制主体审计调整分录由注册会计师编制;而会计账务处理分录由被审计单位的会计人员编制,二者编制的主体不同。(2)编制依据审计调整分录是根据所查出来的错报编制,无需附录原始凭证,而会计账务处理分录是根据记录经济业务的原始凭证编制,因此记账凭证后必须附录原始凭证。(3)编制要求虽然现在还没有相关法规对审计调整分录的编制作出具体要求,注册会计师可以根据会计师事务所对工作底稿的要求安排分录形式,但无论注册会计师如何编制审计调整分录,其前提是不可违背的,即必须能够实现调整会计报表的目的,并能够详细记录于工作底稿中。另外,由于审计调整分录的编制要求不是很高,只要能够说明错报的实质并可以在审计工作底稿中做详细记录即可,所以对于各种准备金的错报可以利用报表项目作为科目,也可以直接用该科目(比如“坏账准备”、“存货跌价准备”等)作为审计调整分录的科目,但是在过入会计报表时应该填入对应的报表项目。由于被审计单位管理层(会计部门)所编制的会计分录需要按照企业会计制度的规定,因此会计分录应按统一要求编制。(4)记录对象审计调整分录记录的对象是注册会计师在审计过程中发现的错报,所调整的对象直接针对存在错报的会计报表项目,也就是错报所造成的最后结果。审计调整分录与会计制度规定的账务处理程序没有多大联系(不针对经济业务的处理过程)。会计分录则是针对经济业务的处理过程,按照相关会计法规规定有步骤的编制的,比如调整以前年度损益时,需要用“以前年度损益调整”科目作为中间过渡科目反映调整的过程,而这一科目在审计调整分录中是不会涉及的。(5)使用的科目由于审计调整分录是直接针对会计报表的,比如被审计单位存货中的原材料核算出现错误,注册会计师经过详细审计,认为有必要建议调整,就可以直接用“存货”作为审计调整分录的科目,而不用“原材料”,因为在会计报表项目中,原材料在“存货”项目中体现。同样,对于各种减值准备,也可以直接利用对应的报表项目作为科目。比如,坏账准备的计提出现错误,因为现行会计制度规定,坏账准备并入“应收账款”或“其他应收款”等项目反映,因此审计调整分录就可以直接调整应收账款和其他应收款等项目。(6)责任划分注册会计师承担的是审计责任,被审计单位管理层承担会计责任,审计责任不可替代、减轻和免除会计责任。

6,怎么证明企业有健全的财务会计制度

转载以下资料,仅供参考:“健全的财务会计制度”就是对原有的财务制度进行补充和完善,做到尽善尽美。1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分,它主要包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是:(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定,若发生问题要及时加以改正;(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与帐面记录进行核对,确定帐实是否相符,并查明帐实不符的原因。内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工处理,以起到一种相互制约的作用。例如:出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作,即“管帐不管钱,管钱不管帐”。通过内部稽核制度和牵制制度的建立,既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。2、建立健全内部审计制度,实施对会计的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全中小企业的内部控制制度,严肃财经纪律,查错防弊,改善经营管理,保证中小企业持续健康的发展,提高经济效益。在建立内部审计制度时,要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则,同时要保证内审人员独立于被审计部门,只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。3、建立财务审批权限和签字组合制度。中小企业建立财务审批权限和签字组合制度的目的在于加强企业各项支出的管理,体现财务管理的严格控制和规范运作。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名,同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务,对于没有完成签字组合的业务支出,出纳员应拒绝执行。小企业通过建立财务审批权限私签字组合制度,对控制不合理支出的发生及保证支出的合法性能起到积极的作用。4、建立成本核算和财务会计的分析制度。成本核算制度的主要内容包括成本核算的对象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特别要提出的是成本分析是财务会计人员的一项重要职责,企业的经营者必须定期了解企业的资金状况和现金流量。企业财会人员也要定期向管理当局提供成本费用方面的各种报表,以利于经营者进行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企业通过财务会计分析制度的建立,确定财务会计分析的主要内容、财务会计分析的基本要求和组织程序、财务会计分析的方法和财务会计分析报告的编写要求等,使企业掌握各项财务计划和财务指标的完成情况,检查国家财经制度、法令的执行情况,有利于改善财务预测、财务计划工作,研究和掌握企业财务会计活动的规律性,不断改进财务会计工作。5、规范会计基础工作,提高会计工作的水平。在市场经济条件下,中小企业的管理者应更好地认识到会计服务主体、核算范围,以及信息质量的新特点。会计工作要满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要,由于会计工作不仅影响到企业与国家的分配关系,亦影响到社会各方面的利益关系,因而企业应将协调各方面的利益关系、抵制和防范各种市场风险作为其基点,使会计信息能够真实公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。因而,企业应从保证国民经济高效运行、促进社会主义市场经济健康发展的角度,使中小企业的管理者提高对会计核算和财务管理重要性的认识,从而充分意识到会计这一基础工作的重要意义。同时以财政部颁布的《会计基础工作规范》为依据,健全中小企业的会计基础工作,提高其会计工作水平。
制度

7,求助 案例分析新来的财务处长

(1)从三个例子里,可以看出:李的处事态度过于浮躁,或许可以说是年轻气盛,缺少或者本来就没想过去跟同事去沟通。以位子定权势。盛气凌人。肯定会致使李与下属之间恶化,因为他对员工缺少尊重、信任、合作等方面的感情支持。作为一个新上任的领导,即使很有才华,在未表现出自己让人信服的能力之前,就改变一种别人已经形成的习惯,是大忌。 (2)刘的处事方针可以概括为无为而治,却能做到有为而立,而李的领导风格则显得有点轻浮,凡事以己度人,太过于强势。(这样的人怎么会提升的?不是两面三刀的人吧!呵呵:p) (3)菲德勒,我要去学习下,所以很抱歉。 (4)改善跟同事的关系,不是要求回到原来刘的那套管理,也不可能。因为人的性格跟影响力因素。就目前的情况下,尝试改善与同事之间的关系是首要任务。 刚刚去看了下菲德勒模式,对(2)刘应该属于”员工导向型”领导方式,而且协调的很完美。所以能达到很好的一个工作效能。而李的模式则勉强属于根本不成熟的“工作导向型”领导方式,却忽略了对人际关系的维护。以下是费德勒模式:此模式可适用与本案。上面的是对我的部分启示: 最早对权变理论作出理论性评价的人是心理学家费德勒(F.Fiedler )。 他于1962 年提出了一个“有效领导的权变模式(Contingency model of leadership effeveness)”,即费德勒模式。这个模式把领导人的特质研究与领导行为的研究有机地结合起来,并将其与情境分类联系起来研究领导的效果。他通过15年调查之后,提出:有效的领导行为,依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。 费德勒认为,领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。因此,应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式。这是费德勒权变理论的基本出发点。所以,费德勒将领导方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一领导方式以维持良好的人际关系为其主要需要,而以完成任务之需要为辅。后一领导方式则以完成任务为其主要需求,而以维护良好的人际关系之需求为辅。在这里,费德勒将领导方式认定为领导者的一种人格特定,这种人格特质是一种具有持久性且不易改变之特征。费德勒还设计出一种LPC 量表,用以鉴别不同的领导方式,并认为无论何种领导方式均有利弊,十全十美的领导方式是不存在的。 费德勒不仅对领导方式作了分类,而且还对领导效能作了界定,并在此基础上深入地探讨了如何使各种领导方式充分发挥其功能的问题。费德勒认为,一个领导者,无论他采取何种领导方式,其最终目的都是为了获取最大的领导效能,要想取得理想的领导效能,必须使一定的领导方式和与之相适应的领导情势相配合。 领导情势亦称“团体——任务”情境,是指发生领导行为所处的人际环境。它包括领导者与成员之间的相互关系、任务结构和职位权力三个要素。领导者与成员的关系是指团体成员对其领导者的情感,它包括尊重、友谊、信任、合作、接纳、支持以及忠诚程度。任务结构是指团体目标与任务的界定是否充分明确而妥当,它包括目标对成员来说是否清晰,成果的可测度如何,解决问题的方法是否具有正确性及完成任务的途径或手段之多寡等。职位权力则指领导者现居职位所具有的权力之多寡或能使部属服从指挥的程度。换句话说,也就是领导者现居职位能对部属施展多大影响力,包括领导者的地位、权威与责罚、升贬、任黜、加薪、指派等能力。在领导情势的三个因素中,领导者与成员的关系是最重要的因素。在费德勒看来,一个领导者要想取得理论的领导效能,必须通过一定的领导方式来对领导情势实施有效的控制,而领导者对领导情势程度又决定于领导者使领导情势三因素相互配合的状况。根据这三个因素不同的配合情形,可以看出领导对情势的控制程度有多高。因此,费德勒模式的最大优点于在它吸收了过去有关领导行为的研究成果,分清了不同领导方式能够发挥领导效能的情境。

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