1,散酒店生意一直不好怎样生意就好了

经济学家预测公布:未来三年,中国将无工可打,无商可做,2015年的下半年,中国的经济将下滑到历史最低点,零界点,因为传统生意都不行了,就没有了商机,传统生意都不好了,也就没有地方可以打工,未来三年,中国将会有,天文数字的人员下岗,光保险业就会有300万人,因为“三马合一”很快就会出台,以后人们购买保险,将会从电子商务或者网上去购买,不需要这么多的人去跑保险了,未来三年,中国还会有30%---45%的人,从事电子商务和直销业,如果抛去老人和儿童,或者在抛去职能部门的公务员以外,也就意味着,每一个家庭当中,都会有80%以上的人,会从事这两种行业!如果有一天,你突然发现:市场不好做了;你的产品利润太薄了;你的人才出现在竞争对手那了;你的企业陷入困境了……请不要惊讶,因为,这是一个跨界的时代,每一个行业都在整合,都在交叉,都在相互渗透,如果原来你一直获利的产品或行业,在另外一个人手里,突然变成一种免费的增值服务,你又如何竞争?如何生存?今天所有行业都很萧条,而淘宝,天猫,京东这样的互联网店铺在双十一一天就成交了921个亿,其中的原因你应该也能看出来了把,未来想要有好的发展,就得想办法跟互联网结合起来,不懂的话可以雨我交流
朋友,做什 么的话, 这要因人而异了哟,很难用一句两句话来说清楚,不过:穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]也许你还不太了 解,现在是21世纪了,互联网已经进入千家万户了。 你也可以在 家 赚 钱。一台电脑,就能 赚 钱。建议找专业导 师询问,网上搜--梦艳老师。这样可以少走很多的弯路。

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2,南昌昌北机场到江西城市学院怎么走

机场1线 详细信息 周边商机机场线路 票价:10.00 空调车 夏令始末班:8:00——未班机落地时间 冬令始末班:8:00——未班机落地时间 上行:昌北国际机场 — 昌北 — 洪都宾馆 — 江西宾馆 — 老福山 — 火车站 — 民航花园酒店下行:民航花园酒店 — 火车站 — 老福山 — 江西宾馆 — 洪都宾馆 — 昌北 — 昌北国际机场 其它备注: 火车站-机场:6:00—21:00收班时间以最后一班航班起飞90分钟前发车;机场-火车站:8:00—收班时间以最后一班航班到达时间为准 更新日期:2010年6月10日
更快到达 38.02公里更少换乘 — 换乘2次 从 江西城市学院 到 蓝天学院新校区 线路1246路 → 129路 ...246路 → 129路 → 110路瑶湖103分钟 / 换乘2次 起点江西城市学院 乘坐246路 在老福山下车 乘坐129路 在京东安居小区下车 乘坐110路瑶湖 在省勘察院下车 步行至 蓝天学院新校区 终点蓝天学院新校区 查看途经点 全程38.02公里 收藏打印纠错 线路2246路 → 9路 → ...246路 → 9路 → 110路瑶湖141分钟 / 换乘2次 起点江西城市学院 乘坐246路 在洪城大市场下车 步行至 市场大门口 乘坐9路 在坛子口下车 乘坐110路瑶湖 在省勘察院下车 步行至 蓝天学院新校区 终点蓝天学院新校区 查看途经点 全程36.33公里 收藏打印纠错 线路3246路 → 15路短班...246路 → 15路短班 → 110路瑶湖137分钟 / 换乘2次 起点江西城市学院 乘坐246路 在老福山下车 乘坐15路短班 在自来水公司下车 步行至 坛子口 乘坐110路瑶湖 在省勘察院下车 步行至 蓝天学院新校区 终点蓝天学院新校区 查看途经点 全程37.58公里

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3,怎么写网络营销策划方案

很详细的告诉你,only1992,你可以添加:only1992移动互联网时代,任何公司都有了打造出知名品牌的机会。社长结合自己的经验及日常思考,把移动互联网时代的品牌打造工作流程做一总结,力争写的有可操作性,让有需求的童鞋照本宣科的照着操作,就能完成品牌打造的目的。品牌策划流程框架品牌包含三个维度,知晓度、美誉度和忠诚度,咱们就一一来实现吧。一、品牌定位定位内容包括名称、品牌诉求、品牌价值观。品牌定位看似好像很虚,其实是最不虚的,凡是知名品牌,无不是在这三块下很大功夫。对大部分人来说,品牌定位这块也轮不到去操持,所以社长就简单说下,节省篇幅聊品牌要素策划和传播这两块重点内容。名称定位,举栗子,可口可乐 阿里巴巴、百度,这些名字独一无二、朗朗上口,就是好名字。如何定位名字,遵循独特性、简单易记、有故事、无歧义这些原则。具体就不再多说,因为大部分情况下,这块工作都由老板拍脑袋决定了。品牌诉求和品牌价值观,这块也不多说,每个企业都知道这点,也都有诉求和价值观,只不过都停留在了口号上,所以一点作用也不起。关于品牌诉求和价值观,做好这两点就可以了,第一要体现在企业的日常行为上,第二要用用户的声音去传播,别还傻逼般的自说自话,过时了,最最简单的方法就是找一些颜值高的用户,让他们喊出你的价值观,录制成视频,在到处传播,就能让用户无意识的相信。二、品牌要素策划这部分内容是重点,这也是最需要实操的部分,品牌要素策划好,品牌打造就完成一大半了。一个品牌,包含三大要素:视觉形象、品牌故事和专属元素。下面分别描述。1.视觉形象这个世界就是看脸的世界。在商业领域,一样,一个企业展示的视觉形象,决定了其在用户心中的定位。看下面的图这是小米和某工业品商城的页面对比图,哪个给你档次高的感觉。再看看这款白酒的文案;在看看这个品牌的产品图片;相信很多女性看到这个图片,立刻就认出这是初语的衣服,就是模特的白色眼影这种细小的创新,让自己从众多衣服中独立出来。上面几张图中的品牌是不是让你感受到不一样的感觉,如果是,视觉形象的品牌传播作用就这么达到了。视觉形象包括哪些:LOGO、网站或者APP页面设计以及文案,产品图片,还包括各类广告素材的设计。这些视觉内容时刻在无形中向用户传递你的档次,所以,上任品牌总监,视觉形象优化,是你的第一项任务。当然,不是让你去设计,你提出具体的形象要求,让产品部门去改。具体怎么优化呢:差异化,差异化,差异化,重要的事情说三遍。2.品牌故事这个容易明白,也最不容易明白。大家是不是经常看到一些媒体对企业CEO的采访,描述艰辛的创业经历、辛苦的工作以及内心的痛苦,这些基本都是公关稿,事情可能是真的,只是经过文学包装。怎么策划品牌故事呢?一般从这几个方面,产品、创始人、公司、员工、典型用户等故事;举栗子,雕爷牛腩花500万买秘方,西少爷肉夹馍创始人的悲壮爱情故事,褚橙褚时健的跌宕起伏人生,阿里上市的敲钟人之一是淘宝的重度用户,京东刘强东亲自送快递,这些都是品牌故事。So,品牌策划第二步,策划大量的故事,注意几点,别编故事,弄大众熟悉的事,和用户相关,即可。3.专属元素说专属元素,有点不太容易理解,啥意思呢,就是你的这个品牌所特有的一些个东西,让人一看到这些东西,就想起你这个品牌,或者这个东西就代表了你的品牌。还是举栗子吧,形象。“亲,我们包邮啊”大家一听,就想起了什么品牌,对,就是某宝;互联网知名坚果品牌,喊用户为“主人”自封为“鼠小弟、鼠小妹”,快书包的“包大叔、包大婶”;还有独特的产品包装;独特的企业员工服装;差异化的产品;看了栗子,基本明白了吧。好,归纳:专属元素有哪些,特有的包装、差异化的产品、特有的词汇、差异化的员工形象等,不止这些啊,还有很多,凡是能做到和别人不一样的地方,就属于专属元素,就脑洞大开的去发散思维吧。好吧,品牌策划第三步来了,将你的各种和用户接触的环节,都整的与众不同吧,对电商平台来说,产品包装是最应该做成差异化的。这些看起来很简单,没啥技术含量,可是一旦你坚持重复做,做到一定程度,你在用户中的品牌形象就根深蒂固了,悄无声息的你在用户的意识中就有了美誉度了,用户自己都不明白什么时候有的这种感觉。三、品牌传播品牌要素策划完了,剩下的就是去传播这些要素了。注意,这里有一个误区,就是将品牌传播理解为将品牌要素通过各类渠道传达给用户,百分之九十五的人是这么理解的。这种理解是非常初级的,将品牌要素传达给用户,只解决了品牌知晓度,离品牌策划差的远呢。真正的品牌传播是指将品牌要素内化到用户的心智中,内化到心智,这才是品牌传播。看品牌传播如何实现。我是通过达成的途径划分的,这样容易可操作。1.广告渠道和明星代言这是大部分人所理解的品牌传播,可不是传播,传播出去而已,只解决了品牌知晓度。这个操作简单,只要有钱就行,但是互联网品牌一般不靠这个打造,没钱啊,也没必要,有更有效的途径。2.自有渠道包括公司的网站、APP、各种自媒体账号、印制的各类宣传资料,包括实物产品本身,也是一个渠道,产品也是品牌。这个渠道解决视觉形象传播,概括来说,就是自有渠道的全部文案、页面设计以及图片这三部分,把这些整的与众不同,就行了,就是在传播了。3.媒体渠道这个也容易理解,也很容易操作,将策划的各类故事,不断,不断,不断的在媒体上推,推,推,就足够了。媒体类别,包括纸媒、电视媒体、网媒、新媒体及广播媒体;当然,不同的媒体对故事的文案是有不同要求的,要有针对性的撰写内容,这就很细节了,属于精细化运营了。品牌策划第四步来了,找媒体,找媒体,找媒体,推送故事。4.商务合作其实商务合作,不仅能解决品牌问题,更能解决流量问题,暂不表这个,只说品牌方面的。一句话总结商务合作,寻找知名的品牌,联合搞活动,不知道怎么找知名品牌,有个技巧,去百度商务合作,就会出来大把的商务合作需求,寻找合适的品牌,开始追求吧。加入自己是在没名气,没人合作,那就买吧,买合作,很多知名品牌就是靠这个盈利呢,据说滴滴打车一年仅别的品牌出的合作费就上亿。商务合作很适合打造品牌的美誉度。5.活动为什么把活动列外一个品牌传播的渠道呢?因为品牌维度中有个忠诚度,打造忠诚度,只有一个方法,那就是和用户建立情感,而建立情感有效但是又高效的方法,就是和用户做活动,不断的做活动。活动由很多,不仅包括公益活动、用户参与活动和员工活动,任何让用户感觉很爽,很煽情的活动,都是可以的。一句话,坚持做,不停做,持续做,品牌忠诚度自然打造出来。还有一个小技巧,任何活动都会是很小的一部分用户参与,为了让所有的用户都产生参与感,一定,务必,必须将活动的记录下来,然后通过所有的途径,传递给每一个用户,并确保他们打开看,借助同理心,没参与的用户也会产生参与感。6.用户本身其实用用户本身这个词并不是很准确,只是找不到合适的词语来描述这个,就暂且用这个词吧。为什么这么做呢?因为你和用户接触的每一个环节,包括信息上的接触,如短信、产品接收,也包括服务用户的过程,都在传播你的品牌形象。将和用户接触的每个环节都优化好,也是在打造品牌。所以,用户也是一个渠道。用户本身这个渠道怎么维护呢?说一个最便捷的方式吧,将自己和用户所有的接触环节全部整理出来,然后优化。算了,做好人做到底,将一些主要的关键接触点给大家也列出来吧,省的在自己去找了。主要的关键接触点有这么几个,广告的展示及互动,线上线下活动中的互动,发送的全部信息文案,产品寄送过程,用户的咨询沟通,售后服务。这些大的接触点下面又有很多的小点,需要做的就是将每个点都做的与众不同,最好有创新的东西以及展现出你的情感,实在没有创新内容,做好差异化也行。当然,除了这些途径外,对于每个行业或者每个产品来讲,应该还有特有的渠道,这就需要自己去挖掘了。

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4,如何让你的终端动销起来

消费品实现终端动销,是厂家、渠道商、终端商所梦寐以求的。因为只有实现了终端动销,才会有利润和营收,企业才会持续稳健的发展。 在当今市场环境中,产品同质化现象非常严重。同样的一款产品,能够提供的厂商不计其数。举一个简单例子,就拿瓶装饮用水来说吧,全国品牌和地方品牌的瓶装饮用水,数不胜数。那么,在这种情况下,实现终端动销变得越来越困难。 尽管如此,在市场环境中,在每一个品类中,都会有那么几个品牌能够持续的获得消费者的青睐。比如在矿泉水这个品类中,娃哈哈、农夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成为消费者选择的对象。在可乐中,百事可乐和可口可乐成为消费者青睐的对象。在洗衣粉这个产品品类中,雕牌、汰渍、立白等也是消费者喜爱的品牌。在白酒这个品类中,茅台、五粮液、洋河等也是消费者优先考虑和选择的品牌,等等。 这些品牌都是强势品牌,它们具有较高的品牌知名度,在消费者心目中建立了很好的产品形象,也赢得了很好的品牌共鸣。它们都能成为其所在的品类中的代表性品牌,因此常常成为消费者优先选择的对象。 然而,在消费品领域,知名的、优秀的、消费者主动选择和喜欢的品牌,毕竟只是少数。在这些知名的品牌的后面,有着千千万万的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,这些优秀的品牌只是冰山一角。对于这些更多的不知名的消费品品牌而言,实现终端动销相对来说比较难。 机遇总比挑战大,方法总比困难多。只要找到合适的办法,总能够实现产品的终端动销。在长期的营销实践和理论研究的过程中,上海超限战营销策划机构总结出一些基本的、通用的消费品如何实现终端动销的办法,现在总结如下。 渠道激励很重要 首先,要想实现终端动销,必须要在渠道激励这一块有所表示。俗语说,天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。毕竟产品要经过渠道和终端这一环节,才能实现最终的销售,而不是厂家自己直接销售。因此,要想产品能够卖得出去,必须要给中间商一些物质上和精神上的刺激,只有这样,中间商才会切实的负起责,主动的销售推广你的产品。 渠道物质上的激励,就是要给中间商具有竞争力的物质回报,让他们有钱可赚,而且让他们看到希望。至于怎么给中间商一些物质上的刺激,这要根据厂商之间具体的谈判和协商结果。最好的结果就是厂商双赢甚至是多赢。 这里边就有一个情况,你给钱我也给钱,当大家都知道要给中间商利益回报的时候,有一些实力强的经销商就有条件提出一些不合理的要求,甚至漫天要价。这就需要厂家多花心思,和他们协商和谈判好,建立起合理的、双方都能满意的利益分配机制。 在终端,通过给予相当的物质激励,效果是显而易见的。他们会主动的推荐你的产品。因此想要在铺货后保证终端的动销,店老板的积极性和主推率是十分关键的因素。 因此,需要给与他们一些物质激励,以提高经销商的积极性,提高终端老板的积极性,让他们能够积极推广自己品牌的产品,多卖自己品牌的产品。 渠道精神上的激励,说白了就是搞好客情关系。中国是一个讲人情的国度,因此,业务人员要勤拜访,勤关注经销商和终端老板,勤做客情关系的工作,从感情上公关,让终端多推多卖。 总之,要想实现终端动销,快消品的厂家需要在渠道激励方面做好基本的工作,不断强化渠道的推力,才会为终端的动销奠定成功的基石。 追求铺市率最大化 对于消费品而言,要想实现终端动销,更广泛面积的铺市很关键。只有让产品能够深入渗透到各个渠道终端,推送到消费者可见可视、可触及的地方,才有可能发生购买行为。与此同时,只有让产品随处可见,无论消费者走到哪里,都会看到这个产品或品牌,都会加深他的印象,不断的强化他对产品或品牌的认知。 王老吉为什么卖的那么火?很重要的原因就是因为它把产品铺货做到了极致。在每一个可能的终端,都能看到王老吉的身影。包括餐饮终端、KA商超终端、烟酒小卖部终端,等等,王老吉凉茶可谓是无孔不入。一方面,给消费者制造了购买便利。另一方面,也给消费者造成一个很正面的品牌联想。 改善终端生动化建设 产品到了终端,摆上了货架,那么终端生动化建设,对于实现终端的动销,非常关键。 终端生动化建设,主要包含两个方面,一是生动化的产品陈列和展示,一是终端推广。 生动化的陈列和展示,既能体现出企业的实力和形象,同时也会体现出产品的档次。因此,实现终端动销,生动化的陈列和展示很重要。在陈列的排面上,尽可能的争取更大的面积,彰显企业的实力;在位置安排上,消费品陈列的黄金线是顾客平视45度角之内位置。尽量贴近畅销品,能起到带动销售的作用。等等。 当然具体的产品陈列技巧有很多,只有在不断的摸索和实践中才会做出更好的安排。不论如何,产品陈列和展示的基本原则不会改变,那就是依据顾客的行为习惯确定何种陈列方式。 所谓终端推广,在这里主要是指POP广告的宣传推广。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等终端物料的陈列和展示。营造一种积极温暖的销售氛围,给消费者造成一种视觉冲击力,让消费者产生一种购物的冲动,实现销售。 因为研究消费者的购物心理显示,很多消费者都是临时决定消费的,尤其是快消品,消费者往往根据终端的一个布置,包括产品的陈列、展示等做出购买的选择和决定。因此,积极营造一个良好的终端形象,做好终端推广,非常重要。 人员拉动是动销的主因 有了很好的终端形象,包括产品的陈列与展示和终端推广,这只是一方面,还有一个很重要的方面,就是终端人员的积极主动的推销。从某种意义上说,人员拉动是动销的主因。 消费者在终端购物的时候,比较容易的受到外界的影响,尤其是专业销售人员的影响。他们积极主动的推荐,往往非常容易促成消费或购买行为,实现终端拦截,阻击竞品。 因此,对于消费品的厂家而言,要想实现终端的动销,必须打造一支具有强大执行力和凝聚力的营销团队。王老吉为什么在终端卖的火的一个非常重要的原因就是因为它实行人海战术。中间商只是物流商,仅仅承担产品输送的使命,而王老吉的营销人员,则负责终端产品陈列展示、渠道维护和管理、终端形象推广等工作。最重要的一项工作就是终端的推销。通过积极主动的推销,实现王老吉的终端动销。 促销活动不可少 促销对于终端的动销具有极大的推动作用。加快产品动销,促销活动是少不了的。消费者除了容易受到终端购物环境,以及终端营销人员的积极主动的推荐有关之外,还很容易受到促销的影响。无论是谁,无论购买什么产品,都希望从中得到实惠。促销有效的满足了消费者贪小便宜的心理。因此,在终端,在合适的时机、合适的地点,适时的做一些针对性的消费者促销活动,对终端的动销有很大的推动作用。常见的促销活动有特价、买赠、联合促销等。 针对消费者的促销能够实现终端动销是显而易见的,与此同时,针对渠道的促销能够从渠道上游促进终端的动销。因为只有给中间商促销,给与他们更多的好处和实惠,才会让他们愿意储存产品、积极的展示和陈列产品、积极主动的推介产品、积极主动的宣传产品,等等。所以,对中间商和消费者的促销要两手抓,两手都要硬。 沈志勇介绍: 上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。 《重新定义中国营销模式》一书已出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售。 《重新定义中国商业模式》一书上下册已经出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售。 16年营销策划与市场实战经验,《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员;《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问;率领超限战策划机构获得“2007最受中国企业欢迎的十大营销策划机构”称号,业内称“机会猎手”,长于商业模式/营销模式/品牌模式的打造;长于打造新品类;长于打造新产品;长于帮助品牌快速崛起,快速突破市场。
如何让你的终端动销起来?消费品实现终端,让终端起死回生的盘尼西林,让终端起死回生的盘尼西林课程培训,旨在使学员了解顾客需求四种典型方法,掌握无瓶颈销售成交技巧,学习顾客异议处理的原则与标准语言,掌握付款方式上的特殊方。 经销商管理与终端销量提升 经销商管理与终端销量提升课程旨在帮助学员如何掌握有关渠道发展规划、运营管理与终端提升的专业方法和工具;提升与渠道的沟通、谈判能力,提升渠道的忠诚度和营销积。 打造金牌导购-金牌导购让终端店铺卖翻天 终端店铺要想提升销售、迅速发展壮大,店铺金牌销售人员的培养及打造已经成为许多终端连锁企业的最高竞争战略。打造金牌导购课程旨在帮助学员迅速提高终端门店导购的动销。 新品动销终极解决方案 新品动销终极解决方案课程培训,旨在使学员深刻理解新品动销模型和关键节点, 掌握新品动销具体操作的套路,掌握定点爆破的内涵和不同的操作手法,初步掌握市场复制的,是厂家、渠道商、终端商所梦寐以求的。因为只有实现了终端动销,才会有利润和营收,企业才会持续稳健的发展。 在当今市场环境中,产品成功的产品经理-产品经理的野蛮成长 产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以从市场需求到产品规划―精准捕获市场需求,系统制定产品规划。 从市场需求到产品规划课程旨在帮助学员获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法;掌握一套产品市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具;了解产品。 新产品开发管理-开启产品成功上市之门 新产品开发管理课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程,详细分析产品开发的客观规律,剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段;通过课程学习。 同质化现象非常严重。同样的一款产品,能够提供的厂商不计其数。举一个简单例子,就拿瓶装饮用水来说吧,全国品牌和地方品牌的瓶装饮用水,数不胜数。那么,在这种情况下,实现终端动销变得越来越困难。 尽管如此,在市场环境中,在每一个品类中,都会有那么几个品牌能够持续的获得消费者 市场调研和消费者行为分析―如何了解您的客户,打造成功的产品 市场调研和消费者行为分析课程通过深入浅出的讲解和丰富的实际案例,带您走入消费者心理及行为研究的殿堂,是您对您的消费者的思维、心态和行为有深层次的了解;比较的青睐。比如在矿泉水这个品类中,娃哈哈、农夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成为消费者选择的对象。在可乐中,百事可乐和可口可乐成为消费者青睐的对象。在洗衣粉这个产品品类中,雕牌、汰渍、立白等也是消费者喜爱的品牌。在白酒这个品类中,茅台、五粮液、洋河等也是消费者优先考虑和选择的品牌等等。 这些品牌都是强势品牌,它们具有较高的品牌知名度,在消费者心目中建立了很好的产品形象,也赢得了很好的品牌共鸣。它们都能成为其所在的品类中的代表性品牌,因此常常成为消费者优先选择的对象。 然而,在消费品领域,知名的、优秀的、消费者主动选择和喜欢的品牌,毕竟只是少数。在这些知名的品牌的后面,有着千千万万的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,这些优秀的品牌只是冰山一角。对于这些更多的不知名的消费品品牌而言,实现终端动销相对来说比较难。 机遇总比挑战大,方法总比困难多。只要找到合适的办法,总能够实现产品的终端动销。在长期的营销实践和理论研究的过程中,上海超限战营销策划机构总结出一些基本的、通用的消费品如何实现终端动销的办法,现在总结如下。 渠道激励很重要 首先,要想实现终端动销,必须要在渠道激励这一块有所表示。俗语说,天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。毕竟产品要经过渠道和终端这一环节,才能实现最终的销售,而不是厂家自己直接销售。因此,要想产品能够卖得出去,必须要给中间商一些物质上和精神上的刺激,只有这样,中间商才会切实的负起责,主动的销售推广你的产品。 渠道物质上的激励,就是要给中间商具有竞争力的物质回报,让他们有钱可赚,而且让他们看到希望。至于怎么给中间商一些物质上的刺激,这要根据厂商之间具体的谈判和协商结果。最好的结果就是厂商双赢甚至是多赢。 这里边就有一个情况,你给钱我也给钱,当大家都知道要给中间商利益回报的时候,有一些实力强的经销商就有条件提出一些不合理的要求,甚至漫天要价。这就需要厂家多花心思,和他们协商和谈判好,建立起合理的、双方都能满意的利益分配机制。 在终端,通过给予相当的物质激励,效果是显而易见的。他们会主动的推荐你的产品。因此想要在铺货后保证终端的动销,店老板的积极性和主推率是十分关键的因素。 因此,需要给与他们一些物质激励,以提高经销商的积极性,提高终端老板的积极性,让他们能够积极推广自己品牌的产品,多卖自己品牌的产品。 渠道精神上的激励,说白了就是搞好客情关系。中国是一个讲人情的国度,因此,业务人员要勤拜访,勤关注经销商和终端老板,勤做客情关系的工作,从感情上公关,让终端多推多卖。 总之,要想实现终端动销,快消品的厂家需要在渠道激励方面做好基本的工作,不断强化渠道的推力,才会为终端的动销奠定成功的基石。 追求铺市率最大化 对于消费品而言,要想实现终端动销,更广泛面积的铺市很关键。只有让产品能够深入渗透到各个渠道终端,推送到消费者可见可视、可触及的地方,才有可能发生购买行为。与此同时,只有让产品随处可见,无论消费者走到哪里,都会看到这个产品或品牌,都会加深他的印象,不断的强化他对产品或品牌的认知。 王老吉为什么卖的那么火?很重要的原因就是因为它把产品铺货做到了极致。在每一个可能的终端,都能看到王老吉的身影。包括餐饮终端、ka商超终端、烟酒小卖部终端,等等,王老吉凉茶可谓是无孔不入。一方面,给消费者制造了购买便利。另一方面,也给消费者造成一个很正面的品牌联想。 改善终端生动化建设 产品到了终端,摆上了货架,那么终端生动化建设,对于实现终端的动销,非常关键。 终端生动化建设,主要包含两个方面,一是生动化的产品陈列和展示,一是终端推广。 生动化的陈列和展示,既能体现出企业的实力和形象,同时也会体现出产品的档次。因此,实现终端动销,生动化的陈列和展示很重要。在陈列的排面上,尽可能的争取更大的面积,彰显企业的实力;在位置安排上,消费品陈列的黄金线是顾客平视45度角之内位置。尽量贴近畅销品,能起到带动销售的作用等等! 当然具体的产品陈列技巧有很多,只有在不断的摸索和实践中才会做出更好的安排。不论如何,产品陈列和展示的基本原则不会改变,那就是依据顾客的行为习惯确定何种陈列方式。 所谓终端推广,在这里主要是指pop广告的宣传推广。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等终端物料的陈列和展示。营造一种积极温暖的销售氛围,给消费者造成一种视觉冲击力,让消费者产生一种购物的冲动,实现销售。 因为研究消费者的购物心理显示,很多消费者都是临时决定消费的,尤其是快消品,消费者往往根据终端的一个布置,包括产品的陈列、展示等做出购买的选择和决定。因此,积极营造一个良好的终端形象,做好终端推广,非常重要。 人员拉动是动销的主因 有了很好的终端形象,包括产品的陈列与展示和终端推广,这只是一方面,还有一个很重要的方面,就是终端人员的积极主动的推销。从某种意义上说,人员拉动是动销的主因。 消费者在终端购物的时候,比较容易的受到外界的影响,尤其是专业销售人员的影响。他们积极主动的推荐,往往非常容易促成消费或购买行为,实现终端拦截,阻击竞品。 因此,对于消费品的厂家而言,要想实现终端的动销,必须打造一支具有强大执行力和凝聚力的营销团队。王老吉为什么在终端卖的火的一个非常重要的原因就是因为它实行人海战术。中间商只是物流商,仅仅承担产品输送的使命,而王老吉的营销人员,则负责终端产品陈列展示、渠道维护和管理、终端形象推广等工作。最重要的一项工作就是终端的推销。通过积极主动的推销,实现王老吉的终端动销。 促销活动不可少 促销对于终端的动销具有极大的推动作用。加快产品动销,促销活动是少不了的。消费者除了容易受到终端购物环境,以及终端营销人员的积极主动的推荐有关之外,还很容易受到促销的影响。无论是谁,无论购买什么产品,都希望从中得到实惠。促销有效的满足了消费者贪小便宜的心理。因此,在终端,在合适的时机、合适的地点,适时的做一些针对性的消费者促销活动,对终端的动销有很大的推动作用。常见的促销活动有特价、买赠、联合促销等。 针对消费者的促销能够实现终端动销是显而易见的,与此同时,针对渠道的促销能够从渠道上游促进终端的动销。因为只有给中间商促销,给与他们更多的好处和实惠,才会让他们愿意储存产品、积极的展示和陈列产品、积极主动的推介产品、积极主动的宣传产品,等等。所以,对中间商和消费者的促销要两手抓,两手都要硬。

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