酒店管理公司简介，精选国际酒店管理公司的介绍

1，精选国际酒店管理公司的介绍

精选国际酒店集团Choice Hotels International又译成选择国际酒店公司，成立于1939年。

精选国际酒店管理公司的介绍

2，世界有几大著名酒店管理企业

洲际酒店管理公司,目前为世界上最大的知名酒店管理公司之一，在全球管理有3300家酒店，其管理的品牌酒店有: 洲际酒店（豪华5星级品牌）皇冠（5星级品牌）假日酒店（四星级品牌）加拿大家族饭店的代表----四季饭店集团希而顿饭店与希而顿国际饭店公司凯悦大饭店凯悦公园饭店马里奥特集团(又译“万豪”) 希尔顿国际饭店公司精品国际饭店公司香格里拉国际饭店雅高集团天天饭店集团凯悦饭店马里奥物集团四季饭店集团巴斯饭店公司福特饭店集团里兹—卡尔顿凯莱国际酒店半岛酒店集团锦江集团西方国际饭店集团喜达屋饭店集团地中海俱乐部凯宾斯基集团

世界有几大著名酒店管理企业

3，有什么比较优秀的酒店管理公司介绍

假日酒店管理公司、香格里拉酒店管理公司都是国际著名的品牌酒店管理公司，还有如希尔顿、喜来登、四季、雅高、万豪、卡尔森、凯宾斯基、等都是国际品牌酒店管理公司，他们的管理费用很高的，但成功的概数大。不过我建议你请我们国内的一些品牌酒店管理公司，他们的管理费用相对来说要好承受些。如果你们的经济实力雄厚，你可以选择前者。大陆较好的品牌如凯莱、锦江、金陵饭店等

现在的酒店管理公司很多，选择酒店管理公司先要看您的规模和定位，您可以在您所在的地方看看其它酒店是用的那家管理公司，然后结合您目前的情况在选择。

邵通的优秀酒店设计公司还真不好说，建议你可以把区域放大点，我们合作的设计公司中，红专酒店设计公司算是最好的了，不过在成都，我们找红专设计的两个酒店效果都非常好，营业后客户体验度也很高，以上推荐你可以参考一下。

有什么比较优秀的酒店管理公司介绍

4，有没有人能给发个详细一点的关于瑞士瑞斯丽酒店管理集团的介绍啊

　　Swisstouches酒店集团依照国际标准，提供以下服务　　酒店前期策划　　针对不同市场，进行可行性分析，确定酒店星级及定位、制定未来运营规划。　　筹建期技术顾问服务　　指导设计公司，以专业的技术确保酒店设计、功能布局及各项要求符合瑞斯丽运营标准。还可协助业主组建项目管理团队。　　酒店筹备开业管理　　派驻筹备开业团队，建立国际运营服务标准及流程，服务质量控制体系，使其符合酒店的定位标准及运营标准，使酒店保持短期和长期的竞争优势。　　酒店开业后的运营管理　　提供高品质的客户服务，以增加酒店的竞争优势为基础，实现资产价值及利润的增长。瑞斯丽将成为业主在各方面利益的重要代表。　　顾问式管理服务　　创建每个酒店的独特性，提供著名的瑞士酒店管理培训和服务支持。服务内容包括：酒店定位、长期竞争优势分析、运营规划、理念开发、运营管理等系列服务。　　额外的顾问服务有：具有国际行业竞争力的新理念研发、品牌经营、品牌连锁经营。　　顾问概念　　● Swisstouches（瑞斯·丽）专业的顾问团队，根据项目企业需求，提供相关技术支援、分析论证、方案策划、决策制定及执行监管等，无须常驻酒店。　　　● Swisstouches（瑞斯·丽）酒店管理有限公司汇集了国内外五星酒店管理专家，将国际酒店管理理念与中国酒店、餐饮、娱乐文化相结合。为中国的酒店、餐饮娱乐企业和准备投资酒店或餐饮、娱乐企业的业主公司提供高水平管理顾问服务。　　● 有资深的管理人才才有高水平的顾问服务。Swisstouches（瑞斯·丽）拥有有着丰富管理经验的著名酒店管理专家组成的顾问团队，负责对项目的筹备设计和营运策划提供优质的顾问服务，通过对项目的分析论证，进行方案策划，保证项目的设计实用性，控制项目的经营设计成本，提高项目的工作效率和盈利能。　　顾问范围　　　　● 奢华酒店、星级商务、瑞士精品酒店、酒店式公寓、产权式酒店、会所、度假村、餐饮、娱乐、康体休闲、风景区星级酒店、度假酒店、温泉酒店、休闲会所、高尔夫运营。

5，2017世界前五大酒店管理集团有那些

1.希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation）旗下主要品牌：希尔顿，港丽, 斯堪的克，双树，大使套房酒店，家木套房酒店，哈里逊会议中心，庭园旅馆，汉普顿旅馆，希尔顿度假俱乐部等.集团简介：希尔顿国际酒店集团(HI)为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿 ”商标的使用权。美国境内的希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司(HHC)拥有并管理。希尔顿国际酒店集团经营管理着403 间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟，令世界范围内双方旗下酒店总数超过2700间，其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。2. 圣达特国际集团（CENDANT Corporation）旗下主要品牌：豪生，天天等集团简介：圣达特集团是世界上首席的服务业销售公司；世界财富500（FORTUNE 500）之一；全美50强企业之一；经营范围主要包括：旅游服务业——在酒店方面集中了9个全美知名品牌，在全世界拥有6000余家酒店，超过55万间客房；在全球100多个国家和地区管理着3500多个分时度假酒店； CENDANT集团公司注重拥有的这些知名品牌在国际市场上的开拓，并发挥集团优势，利用各服务业的行业互补，使其更具竞争力。3.洲际国际酒店集团（Intercontinental Hotels Group）旗下主要品牌：洲际, 皇冠, 假日, 快捷4. 万豪国际酒店集团公司（Marriott International,Inc.Hotels）旗下主要品牌：万豪， J.W万豪，万丽，万怡，万豪居家，万豪费尔菲得，万豪唐普雷斯, 万豪春丘，万豪度假俱乐部，华美达，丽池卡尔顿等；集团简介：万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR5. 海逸国际酒店集团（ Harbor Plaza Hotels &Resorts Hotels）旗下主要品牌： Harbor Plaza

6，酒店管理公司的基本信息

国际公司：扎兰屯金水湾国际酒店管理集团，香格里拉大酒店，希尔顿大酒店，金麒麟大酒店，海信大酒店，海天大酒店，圣美达集团，洲际集团，万豪国际酒店管理集团，雅阁酒店管理集团（澳大利亚），雅高国际酒店管理集团，最佳西方国际酒店管理集团，喜达屋国际酒店管理集团，卡尔森酒店管理集团，凯悦国际酒店管理集团国内公司：，锦江国际集团，泊顿酒店管理公司，粤海酒店管理公司，华侨城酒店管理公司，香港中旅维景国际酒店管理有限公司，上海东方明珠大酒店。举例：1，万豪 harriott 总部在美国华盛顿，万豪国际集团拥有18个著名酒店品牌，万豪酒店(全面服务酒店)、丽思卡尔顿酒店(豪华级酒店)、万丽酒店(优质酒店)、万怡酒店(高中价酒店)、Residence Inn(长租酒店)、Fairfield Inn(经济型酒店)、SpringHill Suites(高中价套房酒店)、TownePlace Suites(中等价位长租酒店)、Marriott Vacation Club、Horizons, Ritz-Carlton Club及Marriott Grand Residence Club等品牌经营度假式酒店(度假式酒店)及万豪行政公寓(高级酒店式公寓)。2，温德姆酒店集团（美国）（Wyndham Hotel Group）是世界上最大的酒店集团。包括十个品牌：Days Inn戴斯, Ramada华美达, Howard Johnson豪生, Super 8速8, Wyndham温德姆, Wingate Inn温格特, Travelodge旅行屋, Baymont Inn贝蒙特, Knights Inn骑士酒店and AmeriHost Inn美国主人客栈。在全球拥有最大的酒店加盟体系，即TripRewards Days嘉程汇 Inn Worldwide戴斯国际酒店集团。现代酒店管理集团诞生于20世纪40年代末的欧美国家，在70多年的发展历程中，酒店管理企业已经逐步完成了从小到大、从单一到多元、从国内到国际的发展过程。根据1993年国家旅游局发布的《饭店管理公司管理暂行办法》，酒店（饭店）管理公司被定性为“以其特有的专业技术、管理人才向酒店输出管理、并独立享受民事权利和承担民事义务的企业法人”。从管理经营的角度分析，作为提供管理产品的知识型企业，酒店管理公司的主要客户是酒店，其提供的产品包括酒店专业管理模式，以及掌握管理模式的经营管理人员。酒店业迅猛发展也为本土酒店管理公司的产生和发展提供了市场空间。一方面，中低档酒店市场扩展迅猛，但管理模式的发展严重滞后，企业需要科学规范管理的需求日益迫切；另一方面，中低档单体酒店大多无力承受国外酒店管理公司的高费用，而国外酒店管理公司的目标市场集中定位于高档酒店。这些情况都导致了针对中低档酒店管理产品的巨大需求空间。一些本土酒店管理公司在吸收国外先进管理产品的基础上融合中国实践经验逐步建立起了自己的管理模式，逐渐在中低档酒店市场开辟出了自己的天地。与此同时，旅游和商务出行市场的进一步扩大，带动了酒店业的大发展，酒店管理产品的买方市场更为开阔；虽然高档酒店市场继续被国外酒店管理公司掌控，但是在中低档酒店市场中，本土化酒店管理公司得到了迅速的发展，并出现了百花齐放的状况。随着市场的细分，酒店管理公司也随之产生了进一步的细分。如以国内旅游者为主要目标客户的低端经济型酒店市场，由于市场规模大、需求稳定，在非典过后更是呈现了迅猛的发展态势。典型的低端酒店酒店管理公司如“锦江之星”、“尚客优”、“如家”、“汉庭”、7天等。在以商务及家庭出游者为主要目标客户的中档酒店市场，以“星程”“和颐”“骏怡城际酒店”为代表的后起之秀也迅速发展，开始在竞争愈加激烈的酒店管理市场分一杯羹。酒店管理公司在中国的发展，是以国际酒店管理公司进入内地市场开始的。改革开放将酒店业推到了国际化的前沿，1982年香港半岛集团接管北京建国饭店，标志着我国单体酒店正式进入专业化、集团化的发展之路。当时国内酒店的经营管理模式正在努力走出“招待所模式”，尚不具备针对标准化涉外酒店管理经验，而国外酒店管理公司经过几十年的运作，已经有了较为成熟的管理模式，且正处在酒店集团进行全球扩张的阶段，占据了垄断性优势。在政策放开的情况下，半岛、假日、扬州瑞扬、喜来登等依托于国际著名酒店管理集团的酒店管理公司率先占领了酒店管理尤其是高端酒店管理市场。20世纪90年代，国际酒店集团加快了登陆中国市场的步伐。这一时期既是我国旅游业蓬勃发展的阶段，也是国际酒店集团积极扩大市场份额的时期，中国逐渐成为了著名国际酒店集团的集聚地。进入21世纪初期，国际酒店集团在中国的发展呈现网络化、两极化、本土化的特征，不仅酒店数量大幅增长，而且以全球化战略为前提，追求地区分布、经营格局更加合理化。在中国市场形成规模和特色的国际酒店集团越来越多，这既是国际酒店业发展的必然趋势，也是全球经济一体化的必然结果。

一、五星级指的是酒店综合水平达五星的酒店。酒店星级的划分以酒店的建筑、设施设备、功能及管理、服务水平为依据。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、设施设备的维修保养评定标准、清洁卫生评定标准，宾客意见评定标准等执行。二、评定标准（一）总体1、酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。2、酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。3、酒店内部公共信息图形符号符合lb/at001标准。4、有中央空调系统。5、有背景音响系统。6、有与五星级酒店相适应的计算机管理系统。（二）接待大厅1、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。2、有与酒店规模、五星级相适应的总服务台，总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、24小时有工作人员在岗。3、提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、信用卡服务、24小时提供外币兑换服务。4、总服务台提供酒店服务项目宣传品、酒店价目表、中英文本市交通地图，全国旅游交通地图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、报刊杂志等。5、可8小时直接接受国内、国际客房预订，有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。6、在非经营区设客人休息场所、提供店内寻人服务和安排出租车服务、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道、配备轮椅。7、至少能用2种外语提供服务（英语为必备语种），总机至少能用3种外语提供服务（英语为必备语种），各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示。（三）客房1、至少有40间（套）可供出租的客房，70%客房的面积（不含卫生间和走廊）不少于20平方米，至少有5个开间的豪华套房，有残疾人客房。2、客房装修豪华，有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架，茶几，座椅，床头柜、床头灯，台灯，落地灯、全身镜，行李架等高级配套家具。3、卫生间用豪华建筑材料装修地面、墙面、顶棚，用良好的排风设施，110/220v电源插座，电话副机，吹风机和体重称。装高级座便器。梳妆台，浴缸并带淋浴喷头，配浴帘，晾晒绳，24小时供应冷热水。4、有直拨的国内、国际电话，有彩色电视机、音响设备、并有闭路电视系统，播放频道不少于16个，自办节目至少有2个频道，而且还具有两种以上的外语卫星电视频道，为国外游客带来方便。5、有与五星级相匹配的文具用品，提供开夜床服务，24小时提供冷热饮用水及冰块，免费提供茶叶或咖啡，客房内设微型酒吧，24小时提供中西式早餐，正餐送餐服务。6、提供叫醒服务，留言服务、衣装湿洗、干洗，熨烫和修补服务，提供擦鞋服务。7、客房、卫生间每天全面整理，每日更换床单和枕套，客房用品和消耗品每天补齐。(四）餐饮1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供2种风味的中餐。2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房。3、有独具特色，格调高雅的咖啡厅，能提供自助早餐、西餐正餐。4、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。5、餐厅、酒吧的主管、领班和服务员能用英语提供服务。6、厨房冷菜间、面点间独立分割，有足够的冷气设备，冷菜间有空气消毒设施，粗加工间与操作间隔离，有足够的冷库，有专门放置临时垃圾的设施并保持其封闭。（五）公共活动场所1、有足够的停车场，有足够的高质量客用电梯，轿箱装修高档，并有服务电梯。2、有公用电话，并有市内电话簿。3、有男女分设的公共卫生间。4、有商场或超级市场，出售旅行日常用品，旅游纪念品、工艺品等商品。5、有商务中心，代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字服务。6、有医务室。7、提供代购交通、影剧、参观等票务服务。8、提供市内观光服务。9、有应急供电专用线和应急照明灯。三、服务质量（一）基本原则1、对客人一视同仁,不分种族、民族、国别、贫富、亲疏,不以貌取人。2、对客人礼貌、热情、友好。3、对客人诚实,公平交易。4、尊重民族习俗,不损害民族尊严。5、遵守国家法律、法规,保护客人合法权益。（二）基本要求1、仪容仪表要求a.服务人员的仪容仪表端庄、大方、整洁。服务人员应佩戴工牌,符合上岗要求。b.服务人员应表情自然、和蔼、亲切,提倡微笑服务。c、举止姿态要求举止文明,姿态端庄,主动服务,符合岗位规范。2、语言要求a.语言要文明、礼貌、简明、清晰。b.提倡讲普通话。c.对客人提出的问题无法解决时,应予以耐心解释,不推潘和应付。3、业务能力与技能要求a.服务人员应具有相应的业务知识和技能,并能熟练运用。b.服务质量保证体系具备适应本饭店运行的、有效的整套管理制度和作业标准,有检查、督导及处理措施。

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