代理产品如何找差异化,有产品不知道如何找代理

进口食品和国产食品有产品本质差异化，品牌差异化，用户群体差异化，用户认知差异化等多方面。（重要而且迫切的痛苦）二、顾客凭什么代理我家的产品，大家好，我是DR美研博士，可以叫我DR.MAY，今天我们来聊聊如何打造品牌的差异化，当行业本身发展到极容易被复制的地步，那么如何体现与其他品牌的差异化呢。

1、有产品不知道如何找代理？

一、交易会等各种专题会在各行各业中，都有一定行业的专题洽谈会。例如：纺织行业有纺织品展销会，食品行业有全国春季糖酒交易会和秋季糖酒交易会，各种机械设备有机械设备展览会等，各行业都有其正常的行业性质交易会，同时，外贸交易会也定期举办。在这些类型的产品的交易会上，同行业的代理商会应者云集，大量的机遇孕育其中，空间顿觉宽广。

二、商场寻找在商场中，很容易了解到竞品或大类产品的代理商的电话或者其它信息，然后我们再根据此类基本线索去寻找更深的线索，此类方法的最大难点在于国产产品只有厂家地址，没有代理商地址。只有进口产品才有国内代理商的资料，所以，纯靠标贴是无法解决问题的，我们可以从店内的服务员、促销员、理货员口中了解代理商的基本信息，这时，我们要表明自己不是其它商场人员，不是其竞争对手，不会与其竞争，同时表明自己的真正意图，以求得理解与支持，这样做成功的可能性比较大，

三、替代品的代理商一般来讲，替代品的代理商是最佳选择。因为他们经营的产品与自己公司的产品有相似性，但又不直接构成竞争，在寻找和洽谈的时候遇到的阻力也会较小。例如，美国亨氏公司米粉寻找奶粉的代理商就非常有利，一般经营奶粉的代理商，都有经营米粉的可能，剩下的问题就是他们是否愿意代理的问题了，在替代品的众多代理商中，我们有很充分的时间进行选择，我们选择替代品的代理商的另一个好处是，我们可以充分了解替代品在当地的销售状况，为自己公司产品的品项延伸提供信息。

四、电话查寻由每个区域的具体负责人按照电话号码本上各专业公司的线索进行联络，首先列出可供选择的单位的名称及电话，但要考虑到随着中国社会经济形势的发展，传统的有明显标志的各行业的商业企业逐渐衰落，而新兴起的各种不同经济形式的商业企业，往往是服务公司、有限责任公司、商贸公司等，从字面上看，很难判断其单位是经营哪类商品的代理商。

2、品牌如何在同类产品中找出差异化？如何发掘产品卖点？

大家好，我是DR美研博士，可以叫我DR.MAY，今天我们来聊聊如何打造品牌的差异化，以美业这个行业为例。创业二字说来简单，但是做起来却不见得轻松，以前很多人创业初期做美甲店开店，基本上搭张桌子，摆个椅子就开始营业了，没有人重视技术，依旧赚的盆满钵满，但是现在不一样了，当行业慢慢发展，市场趋于饱和。开一个美甲工作室，成本从几千块到几百万不定，

当行业本身发展到极容易被复制的地步，那么如何体现与其他品牌的差异化呢？其一是拼技术，在技术上体现与其他品牌的差异化。品牌美甲店都应该组建一个技术运营的团队，包括服务流程以及流程考核等，现在行业竞争很大，甚至存在同行恶意挖人的现象，但是很多美甲店也依然屹立不倒。这是为什么呢，因为从开始到现在，这些美甲店带给客户的都是非常实在的——扎扎实实做技术，扎扎实实做运营，扎扎实实做品牌，逐渐形成有品质有口碑的品牌，而不是廉价的替代品，

其二，在服务链上体现品牌的差异化。服务链的建立在于产品认知、技术效果、品牌宣传、后期服务跟踪乃至售后等各个方面，从而达到客户的满意度的提高，满意度提高了，客户的流失度就会大幅下降。目前来讲，任何一个行业，不管是做仪器，还是做直营店体系的，抑或是别的一些行业，它最终都是有一整套的服务链来决定的，品牌不是为了宣传而去宣传，而是客户体验之后发自内心来帮我们进行二次宣传。

其三，品牌的宣传，不论是请明星来站台，还是组织大量的团建活动，这些都不是提升门店业绩的根本原因。品牌宣传的切入点是企业文化，每个企业都需要建立独一无二的企业文化，秉持着以客户为本的初心，重视对项目的引进和技术的升级！在管理方面以客户服务为基本，重视产品的生产，客户的体验感，深度地与消费者产生链接，也换位思考以消费者视角进行体验，致力做到感同身受，拒绝一切假大空，保障消费者的消费体验感。