贵州茅台酒销售有限公司财务部,公司财务部按核定的定额备用金6000元以现金支付给销售部祥云
来源:整理 编辑:美酒知识 2025-04-26 23:14:00
1,公司财务部按核定的定额备用金6000元以现金支付给销售部祥云
这个凭证的核心是1、要计入备用金,以便区别专项借款。2、一定要落实到个人以及部门,同时一定要有本人签字 3、现金流是经营支付其他借:其他应收款-备用金-销售部祥云 6000 贷:银行存款 工行 6000大连恒晟会计公司真诚为你解答;“现金”支付的 定额备用金, 应当登记在 “现金日记账”。与“银行存款日记账”没有关系。
2,我公司是个体白酒销售公司财务管理制度如何制定我是初中文化啊
你需要的财务管理制度有几个重要的就够了,不用太多,关键在执行。1、财务收支管理办法,主要内容是收入和支出的办理程序,报销标准,审批权限,违章惩罚等等。2、企业会计制度,主要内容:记账方法(如账户设置),企业分工(如应收账款催收,进出库管理),财务报告制度(外部报表和内部报告),成本核算内容与方法(如先进先出法)等。3、现金管理办法。个体公司老板关注的主要是收入、支出和及时报告,只要把握老板关注的内容制定制度就行了。商品流水单应跟踪到售后,入库单、出库单、销售单、进账单、退货单、存款单、报销单、差旅费报销单等等,还有就是记账凭证和账本了,商店专柜有售,也可自己设计。财物管理制度一般因情况而定!不管什么情况管理财务只能用一个值得信任的人(因为你们属于个体经营)简单的财务管理制度可分为以下几个部分:1.日常费报销制度。含授权审批流程。2.销售收款管理制度。3.采购付款管理制度。4.薪资管理制度。5.库存管理制度。
3,公司财务部需要做哪些工作职务是什么
各公司给财务部赋予的使命不太一样,所以提供两个。具体职务,根据公司大小,有所不同。但财务部至少应该有主管、会计、出纳吧?呵呵。下边提供两个财务部门职责,供您参考:第一种:管理和控制企业所有会计、财务与审计工作;审核公司重要财务报告和报表,与常务副总共同对财务报告和报表质量负责;参与审定公司财务管理规定及其他经济管理制度,监督检查公司财务运作和资金收支;参与审定公司财务决策,包括公司财务预、决算方案审定;对公司批准的公司重大经营计划、方案的执行情况监督。对公司财务统筹,审核、汇总公司财务计划和报告,编制年度财务预、决算;提出公司资金的运营方案,风险和收益分析;确保公司账目清晰,审核各部门预算与实际支出的差距;按相关财务制度,资金支取(如借款\报销\货款及其它款项支取)把关;跟进公司成本计算与核算,确保公司产品成本的准确性;各部门经营目标实现情况的监控,并定期公布实现结果,提出预警。第二种:(1) 财务管理。1) 制定与调整修订财务定额、费用开支标准。2) 拟定并执行企业各项财务管理制度。3) 制定、分解和落实财务预算和各项财务计划。4) 参与内部价格的制定。5) 制定与实施内部控制制度。6) 调度与配置资金。7) 控制财务活动,保障财务计划的执行和完成。8) 控制与管理成本。9) 筹划税收。10) 考核与奖惩财务。11) 其他相关职责。(2) 会计核算。1) 拟定和执行会计核算制度。2) 核算会计、编制报表和分析报表。3) 负责现金的存、取、转、结等日常管理。4) 填制企业一级核算单位(总部)会计核算凭证、审核、编制日常账务处理的报表,结算企业内部的业务。5) 指导和监督企业二级核算单位(分厂、各办事处)会计核算业务。6) 编制与报送部门报表进行审核,企业汇总报表。7) 定期分析财务报表。8) 其他相关职责。(3) 计划统计管理。1) 拟定和执行企业计划统计制度。2) 日常统计、统计分析与统计预测,提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告。3) 编报对外统计报表。4) 制定和调整定额。5) 预测企业生产经营状况。6) 提出、修改和制定企业的经营目标。7) 编制企业经营预算。8) 制定、分解和执行监督企业生产经营计划。 财务部门的岗位有:经理、管理会计、成本会计、出纳、税务统筹等。
4,财务部属公司的后台服务部门吗
你好:你提的问题很大,这里我以个人的经验给您回答一下下,因为书本中的概念未必适合每个企业,我说的也只是我们公司的情况,不适范本的。 一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层,下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部,这是最基本的生产型企业,如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同,但上述为基本部门。 我认为财务部门的重要性不单纯是对钱的掌握,财务部应该是指导我们公司各部门工作的部门,市场部、采购部及生产的库房都要定期与财务部对帐,使企业的各个与钱有关系的部门都应该与财务部的账目没有出入。 如果有生产,则各部门除了要服务市场部(因为市场部是替公司挣钱的部门)还要服务于生产,市场部和生产部的矛盾是每个企业领导要重视的。否则扯皮的现象会很棘手。 如果没有生产,则市场部是公司各部门扶持的部门,需要各个部门的配合。 其他部门都是服务部门,但是每个部门都很重要,公司高层的在管理时不应体现出厚此薄彼的行为,会使部门有情绪的。 部门之间的协作是个很难完成的工作,因为每个人都有私心,因此各自为战的情况多有发生,但是只要老板一碗水端平,只要老板不被混淆视听则会好些。 这些东西是只可意会不能言传的,所以,以上我只泛泛的讲讲我的些许感受,还是那就话,这个问题很大,不会在只言片语中讲详细,只有您在具体的工作中积累经验,悟出其中的道理。不完全是。财务部门的重要性不单纯是对钱的掌握,财务部应该是指导我们公司各部门工作的部门,市场部、采购部及生产的库房都要定期与财务部对帐,使企业的各个与钱有关系的部门都应该与财务部的账目没有出入。你是想问财务部是否属后勤服务部门吧明确的告诉你不属于因为人财物是公司三大机构公司先有的就是财务部是公司生产经营重要的管理部门能扯上后勤服务简直是奇葩你好!是,但不全是在公司,和老板和销售部是公司“前台”,财务当然是后台,做好往来,是最好的后台服务部门但财务在公司的税局、银行呀就是“前台”了打字不易,采纳哦!是,但不全是在公司,和老板和销售部是公司“前台”,财务当然是后台,做好往来,是最好的后台服务部门但财务在公司的税局、银行呀就是“前台”了
5,公司财务部和里面职位工作是什么
一、财务部经理工作职责
1、熟练掌握国家相关财经政策和法规,严格执行公司财务管理规定。在总经理的领导下主持财务部的工作,负责拟定公司财务管理相关实施细则,组织财会人员完成各项会计业务;
2、执行董事会、总经理有关财务工作的决定,主持编制公司年度财务预算并监督、检查其执行情况。努力控制和降低经营成本,审核、监督公司资金的运营效益;
3、参与公司新项目、重大投资、重要经济合同的可行性论证工作;
4、审查公司及分支机构财务报表,按期向总经理和董事长提交财务分析报告,主持公司的财产清查工作;
5、定期或不定期组织力量对分支机构进行财务检查,督促分支机构严格遵守国家财经纪律和公司规章制度,负责组织对分支机构财会人员进行工作指导和业务培训;
6、参与起草、修订公司财务管理方面相关制度,指导、督促分支机构建立、健全财务管理等规章制度;
7、完成领导交办的其他工作。
二、会计人员工作职责:
1、熟练掌握国家财经政策,遵守法律、法规,严格执行公司财务制度,熟练、准确归集、核算公司经营中的相关收入、成本和费用,按照国家法律、法规和公司规章制度做好会计核算工作,做到手续完备、数字准确、账目清楚;
2、维护财经纪律,执行财务会计制度,严格审核资金收付和费用报销,及时处理各项会计业务。根据审核的原始凭证正确编制记账凭证,对不真实、不合法的原始凭证不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证应予以退回,要求更正或补充;
3、根据权责发生制原则,严格按照经济合同进行相关财务核算;
4、按规定要求编报财务报表;
5、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表、经济合同等会计信息。
三、出纳员工作职责:
1、熟悉国家财经政策、法律、法规和公司财务管理规定,认真复核原始凭证及附件,确保原始票据符合国家相关规定,根据审核无误的记账凭证办理现金、银行存款的收付款业务;
2、及时、准确登记现金、银行存款日记账。日记账逐日逐笔按顺序登记,所记录的内容与会计凭证保持一致,每天结出余额;
3、月末及时与银行核对往来余额,按月编制“银行存款余额调节表”,使银行存款日记账余额与银行对账单余额在调节后达到一致。出现未达账款,及时查明原因;
4、严格遵守现金“收支两条线”原则,不坐支现金,收取的营业款及时存入银行;
5、遵守现金管理规定,妥善保管库存现金和空白支票。库存现金控制在规定限额以内,按规定填制银行支票,使用支票做好登记工作;
6、维护财经纪律,严格执行公司财务会计制度,严格审核资金收付和费用报销,抵制不合法的开支,及时清理临时借款。
6,一个企业的计划财务部的具体工作是什么在财务管理中起什么作用
一个企业的计划财务部,就是具有计划和财务管理功能,履行其职责,如下:
公司计划财务部职责
1、负责宣传贯彻执行《会计法》、《统计法》、《财务通则》、《会计准则》,制定公司计划、统计及内部财务管理制度,认真实行统计、会计监督,严格遵守财经纪律。
2、积极会同有关部门推行经济改革,对集团公司内建立的相对独立的经济实体,搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制,正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。
3、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划,并督促实施。
4、负责推行全面经济核算,协同企管办推行目标管理和双增双节工作,建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系,确保集团公司利润计划的实现。
5、负责组织制定、修订技术经济定额、费用限额、内部核算价格,并检查执行情况,做好财务、统计资料的收集、整理、归类、汇编工作。
6严格执行成本管理条例和会计人员规则,认真审查报销单据,做到先审核后结算,余则付款,复核后再记帐。
7、负责向金融机构的资金筹措工作。
8、严格执行资金管理制度,及时办理销售结算,配合有关部门清理债权债务,及时上缴利税及各项基金,采取有效措施,加速资金周转。
9、负责建立健全三级核算制,加强对所属各级部门、班组经济核算员的业务指导,建立核算台帐、图表(班组按日公布核算金额)。
10、与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。
11、参与协助物流部做好原材料、产成品的盘点工作。
12、负责做好焦炉生产的单孔测定工作。
13、加强会计核算的微机管理,负责制定会计电算化管理制度,并做好硬件的保养及软件资料的保管、保密工作。
14、负责开展经济分析,按月检查财务及生产经营主要指标执行情况,提出经济分析报告,提出有关增收节支措施,努力完成国家规定的各项财务指标。
15、负责编制、汇总、平衡和修订公司年、季度生产经营综合计划,统一上报下达。
16、负责做好生产、经营进度的统计工作,按日、月、旬反映生产、经营进度,及时编报各种生产经营报表。
17、负责监督公司所属资产的管理,做好对固定资产的盘点登记、造册、编号、立档工作,确保公司财产完好无缺。
18、负责基建项目的财务管理,配合有关部门审议技措、技改和大修等工程计划,合理、合法地使用各项专项资金。
19、负责公司财务帐册、凭证、报表的归类、装订和保管,做好会计档案管理工作。
20、负责公司资产的保险工作和资产损失后的理赔工作。
21、负责对本公司及所属企业生产经营活动,财务核算工作。
22、完成公司领导交办的其他任务。
7,公司财务部门职责
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