本文目录一览

1,如何写白酒生产班组年终总结

总结主要包括工作成绩、生产上面的不足、合理化建议。工作业绩:出酒率、质量、人员稳定性、技术改进方面、设备运行情况、成本控制方面。生产不足:哪些地方今年没有做好,今后应该如何改进。合理化建议:考虑出酒质量、出酒率、原辅料控制、工具改进等等。
你好!1、写明今年的主要工作内容、工作量,如工作天数、投粮、出酒,出酒率2、写明今年工作的改进之处,克服了哪些困难,由此降低了劳动强度,提高了多少出酒率,提高了多少优质率3、写出工作中的不足之处,计划明年如何改善仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
1、写明今年的主要工作内容、工作量,如工作天数、投粮、出酒,出酒率2、写明今年工作的改进之处,克服了哪些困难,由此降低了劳动强度,提高了多少出酒率,提高了多少优质率3、写出工作中的不足之处,计划明年如何改善

如何写白酒生产班组年终总结

2,求企业经营情况汇报范文

2007年上半年企业经营情况汇报材料 各位领导: 2007年,**公司在我镇党委、镇政府的正确领导及大力支持下,企业经营实现了稳步发展,下面,我就**公司2007年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下: 一、2007年上半年企业经营基本情况 1、2007年上半年企业实现销售收入情况 2007年上半年,公司积极适应当前的房地产规模扩大,建筑机械需求量增长这一优势,使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量,从而使公司的销售收入大幅度提升,最终实现了2007年上半年销售收入在2006年的基数上增长了20个百分点。 2、2007年企业重点技改项目进展情况 2007年上半年,公司投资研发的sc200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收,仅2007年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。 3、2007年企业打造品牌之路,实现名牌效应情况 公司于2006年10月份参加了“山东省著名商标”的评选,经过省、市各级分管单位的层层评审,2007年5月份,“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时,**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”, “山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣,**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象,提升企业和产品的自身价值,从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。 二、2007年全年企业销售目标情况 1、确立2007年的销售目标是:争取销售收入在2006年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。 三、2007年企业工作规划情况 1、继续加大技改项目的投入。2007年已投资新上了一套大型工装,准备对qtz5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进,以适应市场需求。 2、实行市场化运作。以市场为导向,广设办事处,提高售后服务力度。 3、扩大产品出口,做大国际市场。2007年,公司将加大对国外市场开发力度,全面开展自营进出口业务。 4、打造质量优势,提升产品档次。本着**塔机成就建筑之美的经营理念,为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。 总之,2007年公司仍将认真总结发展经验,进一步理清工作思路,调整工作重点,加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设,扩大企业规模,快速把企业做大做强,为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。 谢谢大家! 2007月4月2日求采纳
这样的文章是最好编写,你就文章先开头.之后就,(一)一点一点(1是,2是,3是.......)写09年经营情况.(二)下半年发展规划也是一点一点(1是,2是,3是.......)写就好的.现是不准资源共享了,你抄别人的文章会有出现是他人的文章网址的.你也可到用"企业经营情况汇报"搜索,就能出现范文给你参考资料.

求企业经营情况汇报范文

3,酒业述职报告怎么写

网友采纳 热心网友一、刻苦钻研勾兑技术,不断提高品评勾兑水平。 勾兑是白酒生产中的关键工序,它对于成品酒的感官质量起着至关重要的作用。我从提高自身业务水平入手,认真积累生产中的实践经验,不 断提高产品勾兑水平,在勾兑工作上力求 ,尽善尽美。 1、为不断提高业务水平,积极参加全国白酒技术研讨会及评酒学习班,系统学习了理论知识,广泛与专家及同行交流经验,切磋技艺,使自己 的品评勾兑技术有了进一步提高。发表了<高频电子技术在白酒勾兑设计中的应用>等多篇论文。在日常工作中,我坚持深入车间、班组及酒库 进行实践,具备了较高的品评勾兑技术。 2、强化勾兑技术,不断改进勾兑工艺。几年来,为确保成品酒的质量,提高琅琊台酒的优级品率,将自己多年来的工作经验及研究成果应用于 生产中,优选琅琊台最佳配方,使研制开发的系列琅琊台酒先后被评为市优、省优、部优产品,连续多年被青岛市人民政府授予“青岛名牌” 称号,被评为山东名牌、山东省十大品牌之一,并被推荐为中国名牌评审,05年获全国优秀产品奖。 3、成功的将色谱分析和计算机辅助勾兑相结合,从设计产品的骨架成分入手,通过大量的试验数据,精心确定酒中各种微量成份的比例关系, 使产品勾兑方案更精密,更准确,产品质量更稳定。自2000年以来,连续五年被山东省一轻厅评为优秀产品,省质量监督检验所推荐产品。 二、加强质量管理,不断提高产品质量 质量是企业的生命,而产品的质量检测是保证产品质量的重要手段。我立足于自己的岗位职能,从提高质检队伍的业务素质入手,不断完善检 测手段,提高技术水平,进一步健全质量检测体系。 1、加强质检队伍建设,提高质检队伍的业务素质。一是注重人才的选择;二是加强质检队伍的业务培训,每年至少举办2次质检人员培训班, 使质检队伍的业务水平得到了明显提高。 2、完善质检手段,改进检测方法,不断加强检测工作的硬件建设。整合公司分散的技术力量,将质检处、白酒、果酒、生化研究所集中到技术 中心办公楼,使资源、设备、知识互补共享,购置了原子吸收等检测试验设备,改善了研发实验条件,增强了公司的检测能力及技术水平。 3、进一步健全公司的 。深入贯彻ISO9001,ISO14000质量环境标准,结合公司的实际情况,主持建立了以公司、车间(科室)、 班组“三位一体”的质量检测与监控体系,使公司的质量检测工作日趋完美。 三、加强工艺管理,提高基础酒质量。 自任职以来,我不断制订和完善了各项工艺及操作规程,为组织生产提供科学依据。 1、科学制订生产工艺。科学技术的进步与提高,先进设备及生产方法的应用,使原有生产工艺已难发挥其应有的作用。针对这一情况,我先后 主持制订了《低度白酒生产工艺》等工艺技术文件,为及时组织指导生产,提供了科学依据。 2、不断改进生产工艺。粮酒生产窖池夏季掉排是酒类生产厂家公认的技术难题,经过多年的探索实践,我带领技术人员,深入研究,大胆尝试 ,提出了特曲酒夏季压排的工艺改革措施,杜绝了夏季掉排现象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池换泥频率由1次/年降为1次/3年,每年 为公司节约资金40余万元。为提高基础酒的质量,我深入粮食酒车间班组,进行了详细的观察,总结制定了量质摘酒操作标准,并指导班组分 级摘酒,然后再经公司评酒员品评后分级贮存,基础酒质量有了明显提高。

酒业述职报告怎么写


文章TAG:酒厂  质量  生产  生产经营  酒厂质量生产经营情况汇报材料  
下一篇