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1,IPAD订货会系统怎么样和传统的订货会有什么区别

基于苹果iPad平台的汇智在线服装订货会系统,通过WIFI连接,用数据录入的方式进行订货会管理。数据直接录入现场服务器,确保所有的订货信息都在厂家的 实时掌控之中。同时商家可随时打印并确认订单。而厂家也可在订货会中实时调整订货会策略。其操作简单,快速准确,并极大优化订货会流程, 减低订货会成本,从而有效提高订货会效率。和传统的订货会区别有以下几种1、工作人员不再忙碌、加班、熬夜,甚至通宵,订货会原来可以如此的轻松。2、所有的信息统计都是即时的:销售额排名、款式排名、区域排名、代理商排名、店铺排名。3、时时掌控现场订货数据,及时推荐热订商品并及时撤销冷订商品。 4、订货效率和质量提高了,电脑等投入也减少了很多,缩短了订货会时间,不仅节约了费用,而且提升企业形象和竞争力。

IPAD订货会系统怎么样和传统的订货会有什么区别

2,品牌企业参加订货会选择参展产品考虑的因素

  实战派品牌营销策划专家郭汉尧支招:品牌企业参加订货会选择参展产品考虑的因素  最具价值的经销商订货会培训专家、成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师《订货会全程攻略》支招:品牌企业参加订货会选择参展产品考虑的因素  (1)参展企业的供应能力。参展企业的一些产品可能对市场很有吸引力,但是如果没有生产、供应能力或潜力,就不应选择展出。一般情况下,要选择能充分生产、供应的产品展出。如果展示并无供应能力的产品,虽然可能吸引注意力、引起兴趣,但是却是浪费时间和费用。而且因为不能接受订货,可能会给潜在客户留下遗憾甚至不好的印象。但是很多事先已计划好,先展出宣传,扩大影响,吸引兴趣,然后产品大批量上市,迅速占领市场,则是生产消费品的大企业(或公司)经常使用的手段。  (2)市场条件。这是指展品要符合市场的水平、消费习俗、技术标准、管制规定等条件。展出市场限制、禁止的展品一般不要展出,违反展出地的消费习俗,展出地禁忌的展品不要展出;产品的设计、包装、颜色等应符合展出地市场的习惯等。  (3)市场潜力。根据经济水平、消费水平、消费习惯等分析判断。如果展示无市场潜力的产品,比如在赤道地区展示取暖器不仅没有意义,还可能被当作笑话,造成不良印象和影响,展出效果适得其反。

品牌企业参加订货会选择参展产品考虑的因素

3,品牌企业订货会新闻工作计划如何运作

  二、 实战派品牌营销策划专家郭汉尧支招:品牌企业订货会新闻工作计划如何运作  最具价值的经销商订货会培训专家、成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师《订货会全程攻略》支招:品牌企业订货会新闻工作计划如何运作  新闻工作也应制定相应的计划,有计划、有步骤地开展新闻工作将有助于提高工作效率和效果。展览新闻工作计划,订货会新闻工作计划运作规范,如下所示。  8个月前  任命新闻负责人,或开始联系委托代理,收集、整理、更新目标新闻媒体和人员名单。  6个月前  制定新闻工作计划,准备、编印新闻材料。  4个月前  开始新闻宣传,发新闻稿。  2个月前  举办一次记者招待会,发布展出基本消息,将新产品情况提供给媒体;安排订货会期间的记者招待会,确定时间、地点、发言人、内容、议程等;预定订货会新闻中心信箱,拍摄产品照片(必须使用专业人员和设备)。  1个月前  准备新闻资料袋,向地区和地方报刊提供展出有关情况、资料,请记者参加记者招待会、参观展台。  2星期前  检查展期新闻准备工作,参与订货会的新闻活动。  1星期前  向订货会新闻都门提供有新闻价值的项目、产品、重要活动等,举办记者招待会。  订货会之后  (1)收集媒体报道情况,如果在订货会期间对记者作过许诺(比如提供信息,安排采访等),一定要尽快予以办理,或告知何时将办理。  (2)向未能参观展台的记者寄资料袋,向出席招待会、参观展台的记者发感谢信。  (3)向所有记者寄展台新闻工作报告,迅速、充分地回答有关新闻报道引发的读者来信,否则会造成坏的影响。与媒体保持联系。

品牌企业订货会新闻工作计划如何运作


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