果酒厂施工现场管理,做好施工现场管理的主要方法有哪些
来源:整理 编辑:美酒知识 2024-06-17 18:11:14
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1,做好施工现场管理的主要方法有哪些
施工现场管理工作规律和工作方式:(1)抓好施工现场管理,选好项目经理。企业管理要靠管理人员来完成,项目经理是工程管理的关键人物,是技术经济管理的复合型人才,从一定意义上讲,先有称职的项目经理,才会有优质低耗的工程。项目经理必须具备应变、协调和交际能力,其综合能力的高低,直接关系到能否保证工程质量,能否保证安全文明施工,能否取得最好的经济效益和社会信誉。因此,选好项目经理,是施工现场管理工作中的一个至关重要的问题。(2)做好施工现场管理工作,是施工企业抓好工程质盆的重要环节。工程建设的施工阶段,是规划设计蓝图付诸实际的阶段,做好施工现场监察管理工作,对于及时协调处理各种矛盾和问题,按照国家规范规程组织施工,是达到工程建设预定质量目标的有力保证。一是必须提高认识,统一思想,本着对人民、对社会高度负责的精神,强化施工现场管理,消除工程质量通病和不合格建筑产品,坚持走质量兴业的路子;二是做到事后检查与事前控制相结合,以事先控制为主,与施工班组紧密配合,促使其做到不合格材料及构配件不使用,未经培训人员不上岗,无质量保证措施不施工,紧要环节、关键部位严格把关,把可能发生的隐患消除在萌芽阶段;三是定期检查与不定期检查相结合,以不定期分段检查为主,在分段对工程进行墓础和主体结构必查的基础上。不定期对工程质量进行随机抽查,从而形成一定压力,促使工程保持稳定的质量状态;四是严格施工现场管理,坚持施工过程三控制,把质量是企业的生命的思想贯穿于施工现场管理全过程。(3)坚持施工现场验收标准,严格控制工程质量。工程质量是永恒的课题,是广大人民群众非常关心的热点问题,它直接关系到人民的安居乐业,它不仅是技术问题、经济问题,更重要的是社会问题、政治问题,严重的质量事故会导致社会不稳定因素。所以坚持施工现场验收标准,严格控制工程质量,这是毋庸质疑的规范施工现场管理的保证。(4)加强施工现场管理,做好现场签证工作。在施工图预结算阶段,影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、材料代用、技术措施等四个部分。加强施工现场管理,搞好现场鉴证是施工企业和建设单位不可忽视的重要内容。如不加强控制,在工程造价管理全过程中,将存在着多种隐患。(5)全面改观施工现场安全和文明施工。积极开展职工安全教育培训工作,全面普及安全知识,提高防范事故能力,使每个职工做到遵章、守纪、杜绝安全事故的发生。(6)采取奖罚措施,推动施工现场管理工作的开展。要抓好施工现场管理。除了从思想上重视,技术上严格把关,管理上严格要求以外,还应采取必要的经济措施,奖优罚劣同样也是不可缺少的手段。
2,施工现场安全管理措施有哪些
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。②各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之二、安全教育与训练进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。③没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。④具有适于不同层次操作所必须的文化。⑤输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。3、安全教育的内容随实际需要而确定。原发布者:wang764673575施工现场安全管理措施一、安全标志和安全防护1、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设安全操作规程。2、安全防护:(1)、安全防护棚:在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。(2)、“三宝、四口、五临边”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。3、夜间施工夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。二、施工现场安全生产管理规定建立《三级安全管理制度》,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级),由项目经理和工长签署安全合同书(二级),由工长和施工班组签署安全合同书(三级),进行安全管理。在项目经理领导下,设安全施工领导小组,配专职人员两名负责日常安全施
3,施工现场安全管理制度岗位责任制度
安全生产管理:
本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程,交叉于各项专业技术管理,重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对星河苏活公园项目室内装饰工程项目施工面积大,我们将制定以下安全管理方案:
1.落实安全生产制度,实施责任管理
(1) 建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。
(2) 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理,承担组织、领导安全生产的责任。
(3) 施工项目应通过相关安全监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。
所有生产管理及操作的人员,依照其从事的施工内容,分别通过公司、施工项目经理部的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。
特种作业人员,除经公司的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》。坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象进,施工项目经理及安全管理人员必须承担管理责任。
(4) 施工项目部负责施工生产中的装饰物的状态审验与认可,承担装饰物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此面出现的经济损失。
(5) 所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议,向项目部做出安全保证。
(6) 安全生产责任落实的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。
2.施工人员安全教育与训练
(1) 施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。
1) 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
2) 没有痴呆、健忘、精神失常等不造于从事操作的疾病,有良好的接受、处理反馈信息的能力。
3) 具有适于不同层次操作所必须的文化知识。
4) 施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。
(2) 安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
1) 安全知识教育。操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。
2) 安全技术训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。
3) 安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
(3)安全教育的内容随实际需要而确定。
1)新工人入场前必须参加三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、临时工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。
2) 结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。每十天组织一次。
3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。
4) 安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。
5)受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人的失误。
6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。
(4) 加强教育管理,增强安全教育效果
1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键,反复教育。
2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯。
3)使每个受教育的人,了解自己的学习成。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。
4)告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。
5)奖励促进,巩固学习成果。
6)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本上。
(二) 安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。
安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。
1.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
(1)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除;
(2)各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;
(3)对安全管理的检查,主要是:
1)安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任是否坚持“五同时”;
2)业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;
3)安全教育是否落实,教育是否到位;
4)工程技术、安全技术是否结合为统一体;
5)作业标准化实施情况;
6)安全控制措施是否有力,控制是否到位有,有哪些消除管理差距的措施;
7)事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。
2.安全检查的组织
(1)建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、奖惩全面落实;
(2)成立以第一责任人为首,由部门人员参加的安全检查组织;
(3)安全检查必须做到“五有”,即有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
3.安全检查的准备
(1)思想准备:发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼;
(2)业务装备:确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。
4.安全检查方法
常采用的有一般检查方法和安全检查表法。
(1)一般检查方法
看:看现场环境和作业条件,看、听、嗅、问、测、验、析等方法;
听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声;
嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别;
问:对影响安全问题,详细询问,寻根究底;
查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任;
测:测进、测试、监测;
验:进行必要的试验或化验;
析:分析安全事故的隐患、原因。
(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。
安全检查表通常包括查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。
安全检查表
检查项目 检查内容 检查方法或要求 检查结果 安全 生产 制度 (1)安全生产管理制度是否健全并认真执行 制度健全,切实可行,进行了层层贯彻,各级主要领导人和安全技术人员,知道其主要条款 (2)安全生产责任制是否落实 各级生产责任制落实到单位和部门,岗位安全生产责任制落实到人 (3)安全生产的“五同时”执行得如何 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查总结、评比安全生产工作 (4)安全生产计划编制执行得如何 计划编制切实、可行、完整、及时,贯彻认真,执行有力 (5)安全生产管理机构是否健全,人员配备是否得当 有领导、执行、监督机构,有群众性的安全网点活动,安全生产管理人员不缺员,没有被抽出做其他工作 安全 教育 (6)是否坚持新工人进场三级教育 有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核 (7)特殊工种的安全教育坚持得如何 有安排、有记录、有考试,合格者发操作证,不合格者进行补课教育或停止操作 (8)改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何 教育得及时,有记录、有考核 (9)对工人日常教育进行得如何 有安排、有记录 (10)各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的 有安排、有记录 安全 技术 (11)有无完善的安全技术操作规程 操作规程完善、具体、衫,不漏岗、不漏人 (12)安全技术措施计划是否完善、及时 单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划,进行了安全技术交底 (13)主要安全设施是否可靠 道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求;坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施;脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求 (14)各种机具、机电设备是否安全可靠 安全防护装置齐全、灵敏、闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全,不漏电;有避雷装置、有接地接零;起重设备有限装置;保护设施齐全等等 (15)防尘、防毒、防爆防冻等措施是否妥善 均达到了安全技术要求 (16)防火措施当否 有消防组织,有完备的消防工具和设施,水源、方便道路畅通 (17)安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否 性能可靠,佩戴或搭设均符合要求 安全 检查 (18)安全检查制度是否坚持执行 按规定进行安全检查,有活动记录 (19)是否有违纪、违章现象 发现违纪、违章,及时纠正或进行处理,奖罚分明 (20)隐患处理得如何 发现隐患,及时采取措施,并有信息反馈 (21)交通安全管理得怎样 无交通事故,无违章、违纪、受罚现象 安全 业务 工作 (22)记录、台帐、资料报表等管理得怎样 齐全、完整、可靠 (23)安全事故报告及时否 按“三不放过”原则处理事故,报告及时,无瞒报、谎报、拖报现象 (24)事故预测和分析工作是否开展了 运用了先进方法和工具,进行事故预测,做事故一般分析和深入分析 (25)竞赛、评比、总结等工作进行否 按工作规划进行
班组安全检查表
检查项目 检查内容 检查方法或要求 检查结果 作业 前 检查 (1)班前安全生产会开了没有 查安排、看记录,了解未参加人员的主要原因 (2)每周一次的安全活动坚持了没有 同上,并有安全技术底卡 (3)安全网点活动开展得怎样 有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结 (4)岗位安全生产责任制是否落实 知道责任制的主要内容,明确相互之间的配合关系,没有失职现象 (5)本工种安全技术操作规程掌握得如何 人人熟悉本工种安全技术操作规程,了解内容实质 (6)作业环境和作业位置是否清楚,并符合安全要求 人人知道作业环境和作业地点,知道安全注意事项,环境和地点整洁,符合文明施工要点 (7)机具、设备装备得如何 机具设备齐全可靠、摆放合理、使用方便,安全装置符合要求 (8)个人防护用品是否穿戴好 齐全、可靠、符合要求 (9)主要安全设施是否穿戴好 进行了自检,没发现任何隐患,或有个别隐患,已经处理 (10)有无其他特殊问题 参加作业人员身体、情绪正常,没有发现穿高根鞋、拖鞋、裙子等现象 作业 中 检查 (11)有无违反安全纪律现象 密切配合,不互相出难题;不只顾自己,不顾他人;不互相打闹;不隐瞒隐患,强行作业;有问题及时报告等 (12)有无违章作业现象 不乱模乱动机具、设备;不乱触乱碰电气开关;不乱挪乱拿消防器材;不在易燃易爆物品附近吸烟;不乱丢抛料具和物件;不任意脱去个人防护用品;不私自拆除防护设施;不图省事而省略动作等 (13)有无违章指挥现象 违章指挥出自何处何人,是执行了还是抵制了,抵制后又是如何解决的等 (14)有无不懂、不会操作的现象 查清作业人和作业内容 (15)有无故意违反技术操作规程现象 查清作业人和作业内容 作业 后 检查 (16)作业人员的特异反应如何 对作业内容有无不适应的现象,作业人员身体、精神状态是否失常,是怎样处理的 (17)材料、物资整理没有 清理有用品,清除无用品,堆放整齐 (18)料具和设备整顿没有 归位还原,保持整洁,如放置在现场,要加强保护 (19)清扫工作做得怎样 作业场地清洁干净,秩序井然,无零散物件;道路、路口畅通;照明良好;库上锁,门关严 (20)其他问题解决得如何 如下班后人数清点没有;事故处理情况怎样;本班作业的主要问题否做了报告和反映等
5.安全检查的形式
(1)定期安全检查
指列人安全管理活动计划,有较一致的时间隔的安全检查。
定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。
(2)突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。
(3)特殊检查
对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以“发现”危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。
特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。
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