1，关于白酒销售人员的培训

可以去培训公司，推荐个：58培训网-元佑培训
有关机构针对白酒营销人员开展了酒类知识的培训，如国家酒检中心等。具体培训时间再联系。

关于白酒销售人员的培训

2，白酒销售人员培训资料

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有关机构针对白酒营销人员开展了酒类知识的培训，如国家酒检中心等。具体培训时间再联系。

白酒销售人员培训资料

3，汤沟酒业举办食品工业企业诚信管理体系培训班

特邀方圆标志认证百集团江苏有限公司资深专家施红芝老师，对度《食品工业企业诚信管理体系》（GB/T 33300-2016）进行培训。汤沟酒业领导、中心主任、部门主管及相关管理内人员参加了培训。董事长何继平在开班仪式上作容了重要讲话。

汤沟酒业举办食品工业企业诚信管理体系培训班

4，酒类培训等级如何划分

这个还真不好说，之前我们经理是这样培训的，1、做酒类的好处，为什么要做这行，2、谈下白酒的文化，3、白酒分类，4、酿造工艺，5、销售，，如果要说分等级，我们平时都是说低端市场、中端市场、高端市场，，，仅代表个人看法，呵呵
看有没有纯粮酿造的标志

5，酒店员工培训

酒店服务是酒店无形和无价商品，随时随地的向客人出售。酒店服务也可以说为满足他人的需要而付出的智能和必要的劳动。酒店员工培训，我觉得在一些基础培训方面要加强注意。就比如基本礼仪、员工心态，你不要小看这些。酒店服务员任何一个行为、言语都会影响到顾客的心情，从而也会影响顾客是否愿意再次选择你这个酒店。有关酒店服务的课程：酒店/饭店一线主管职业化素养修炼 罗建华酒店/饭店服务人员职业化技巧培训 罗建华
出这样一个题，是什么意思，不懂
理论联系实际。既在空余时间讲授理论知识，又在岗位上进行技术示范。如果能有培训场所的话，还可以轮流抽调下来进行实操训练。

6，ASC精品酒业的服务和葡萄酒培训

ASC精品酒业在过去的几年中，产品销量以平均每年提高50%的速度增长，原因之一在于ASC注重优质的送货服务。位于北京、上海、深圳、厦门、广州、成都及澳门的七个温控仓库的及时配送，确保了ASC产品百分之百按照客户要求，以理想的条件及时送达客户手中。这一切都要感谢ASC北京、上海、杭州、成都、广州、深圳、厦门、澳门及香港精心挑选的800多位优秀员工。他们可谓是深谙中国葡萄酒专业知识的优秀人才，每一位销售人员对于葡萄酒及他们客户所从事的业务都具备专业认知。他们相当一部分工作是进行葡萄酒知识培训，每年我们的销售及市场部的员工会到ASC代理的世界各地的酒商那里直接接受酿酒师的培训。这些酒商及酿酒师也会定期访问中国，为我们在全国各地的员工进行深入的葡萄酒知识讲座。ASC是第一批被WSET（英国葡萄酒与烈酒教育基金会）批准可以在中国提供葡萄酒教育和培训的专业服务的公司。WSET是世界知名的葡萄酒与烈酒教育培训机构。

7，关于酒吧人员培训的详细资料

1．酒吧服务员的岗内培训内容酒吧服务员和餐厅服务员虽同属餐饮类服务，但其工作内容是有区别的，通常要培训下列内容。（1）保持酒吧周围的清洁及酒吧各项用具的清洁。（2）每日按时领取各项货品，及时存放妥当。（3）每日开前准备充足各项用具及时鲜果品、酒水、香烟等货源，并整理好酒水车、酒水展示台。（4）能熟悉制作一般果盘，调制一般酒水；熟悉所有用具的使用；熟悉各类酒水名称、价格、产地、喝法及一般保管知识。（5）向客人展示和介绍酒单，客人订酒，并提供酒水服务，向客人推荐雪茄烟；为客人提供风味咖啡、鸡尾酒。（6）每日收市后做好清理补充工作，做好销售报表，交好班后才可下班。（7）勤劳诚实，反应敏捷准确，熟练工作，服从上司，努力学习不断充实自己，使自己成为出色酒吧员。 2．领班服务员的岗内培训内容酒吧领班服务员的培训和餐厅领位服务员的培训是有区别的，酒吧领班服务员的岗内培训要求更为严格，通常涉及下列内容：（1）有效督导本班组服务员优质高效地完成各项餐饮服务。（2）负责对本班员工的考勤、考绩，根据员工的表现优劣有权进行表扬批评、奖惩。（3）根据每天工作情况和接待任务带领员工做好准备工作，检查员工仪表及摆台、卫生是否符合标准；餐具布单是否充足。（4）了解当日厨师长推荐及厨房供应的肴，与传菜部协调合作。（5）营业时间内，带领本组员工为客人提供高质量高效率的服务，确保本班组服务人员按服务程序和标准为客人提供服务。（6）全面控制本服务区域内的客人用餐情况，及时解决客人问题，并适当处理客人投诉。（7）了解客人姓名及特殊要求，与客人建立良好关系。（8）当属下在工作中犯错误时，可适当督导，但谨记不要当着客人或众员工的面指责，因为不但会影响客人，亦大伤员工脸面，应小声提示或转入偏处、办公室等地方处理。（9）客人就餐完毕，要督促值台或亲自将菜单、酒水单和点心单汇总为客人结账，防止走单、漏单。（10）餐厅营业结束时，搞好餐厅卫生，恢复餐厅完好状态，并与下一班做好交班工作，隔时的交班要善于利用交班簿。（11）将当班的工作情况，即宾客反映、开餐中出现的问题、重要宴会和客人进餐情况、客人投诉等做好工作日志，以便向领班总监或经理报告。（12）视提高本班组全体素质为己任，对本班员工进行培训。
很详细 谢谢

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