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1,小酒厂怎么做大 情况是这样的我爸是开酒厂的在九几年的时候生

四个字 诚信务实
你好!拉动市场,扩大市场知名度,我们的产品黄飞红麻辣花生属于知名品牌,现需求合作单位,共同进步,捆绑销售,不知道你有没有意向,可以在线联系打字不易,采纳哦!
招业务员
首先要扩大市场渗透和覆盖率,因为你说酒的质量还行 分销渠道加强控制和完善

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2,我在小镇上有个小米酒厂应该怎么经营

1.配制酒生产新工艺2. 配制酒厂经营组织与岗位管理3. 配制酒厂采购、储存管理3. 做好营销管理4.注意成本的管理5. 做好市场服务调查与管理 6.学习专业大酒厂新产品开发经验 总之,在成本与效益之间找到一个平衡点, 然后再寻找自己的核心竞争力。 诚信很重要!做食品就是做良心!希望您以后要特别注意这点!
你好!找个懂管理的来经营。。。如果对你有帮助,望采纳。

我在小镇上有个小米酒厂应该怎么经营

3,若是要开办一家小型的酒业公司该如何计划部门构架图

是糖酒代理吧?财务部,营销部,人力资源部,还有小车班给你分析以下哈1财务,负责记帐,转帐(拿货付钱的时候),存现.整理客户档案.2营销部,主要负责业务推广以及催款.3人力资源,负责招聘该公司缺少人员,同时兼职策划.酒代理是要每个节假日做活动的.还有就是重要的一点,想在大酒店里面做,就要专门找个推销员,在该酒店做服务员.主要是推销产品,以及及时想公司放映客人反馈意见.对公司产品快速占领市场有一定作用4小车班,就是招司机.送货.送客户,送营销人员外出要帐.可能你觉得麻烦了.但是有很多部门自己做老板的也可以自己做.前期的营销人员,自己可以干.司机,自己可以干.财务可以叫老婆干.或者家里人代劳一下.策划什么的,可以找总公司的协助一下.同时,人力资源可以找中介所代劳.只不过,你这个老板所有问题都要过问了.这是我的看法.具体的还要看实际操作.毕竟再小的公司,它也要五脏俱全楼上的IT部我看没必要了吧`不至于花冤枉钱。这种产品的代理,主要是看产品厂家的广告投资。对于地区的代理,没必要去问毕竟消费这种产品的人,是不会去看的。酒店也不会看网站上有多好的介绍。完全是摆设的部门。建议贴主把一些问题说仔细了,毕竟小代理,不如代理饮料,酒的话劝你别做。没资金,是绝对做不起来的。
你好!总经理带头,人事部(员工招聘,员工考勤等工作)销售部(就是销售酒的人员)物流经理(就是进货,或者送货的部门)如果是实体店销售的还要店长 ,如果网站销售的话需要it部如有疑问,请追问。
第一 管理部门必须有 独立的 第二财政部门独立第三 市场部独立第四质检部(可以合并到市场部也可以到管理部)第五市场策划部这个部门比较重要 个人感觉

若是要开办一家小型的酒业公司该如何计划部门构架图


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