绵阳年年春酒厂企业文化，企业文化概述

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1，企业文化概述
2，集团企业精神
3，关于企业文化

1，企业文化概述

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。职工文化，也称企业职工文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。[1] 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化更多的是理念，是未来，是想法，突出的是文化。企业介绍说白了，就是把企业做什么的、过去做了什么厉害的是事什么的列举一下，然后展望一下未来。一个侧重过去，一个侧重未来。

企业文化概述

2，集团企业精神

　　美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。” 　　企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。　　企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。　　企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。　　企业精神一旦形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识产生行为，还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。　　企业精神的内容　　企业精神包括三个内容：　　（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；　　（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；　　（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。　　国外企业精神荟萃　　美国IBM公司：“IBM 就是服务。” 　　美国德尔塔航空公司：“亲如一家。” 　　波音公司：“我们每一个人都代表公司。” 　　日本三菱公司：“顾客第一”，“诚实、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术。” 　　日本电信电话公司：“着眼于未来的人间企业。” 　　日本丰田汽车公司：“好产品，好主意。” 　　日本佳能公司：“忘了技术开发，就不配称为佳能。” 　　日本松下电气公司：“工业报国，光明正大，团结一致，奋发向上，礼节谦让，适应形势，感谢报恩。” 　　日产公司：“品不良在于心不正。” 　　TDK 生产厂：“创造——为世界文化产业做贡献。为世界的TDK 而奋斗。” 　　本田科研：“用眼、用心去创造。” 　　开拓农机公司：“世界各地二十四小时服务。” 　　雷欧·伯纳特广告公司：“创造伟大广告。” 　　美国电报电话公司：“普及的服务。” 　　百事可乐公司：“胜利是最重要。”

集团企业精神

3，关于企业文化

创立适合企业自己的企业文化。每个企业的内外环境都是不一样的，每个企业的优劣点也不是一样的，只有适合企业自己的制度、方向、流程，只有适合自己的企业文化，公司才能够长久的发展下去。另，个人认为，企业文化，应该在沉淀的基础上建立，才叫做真正的企业文化。一个企业的发展，企业文化当然重要，但是长久的发展，还需要企业自身有市场的优势，有正确的合适的发展规划。

企业文化是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。关于企业文化的概念，由许多不同的认识和表达：1、美国学者约翰.p.科特和詹姆斯.l.赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。2、特雷斯.e.迪尔和阿伦.a.肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。3、威廉.大内认为，企业文化是"进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。4、企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。5、企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。6、企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。7、（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。（2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。（3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。（4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争"原则"，是新员工要为企业所录用必须掌握的"内在规则"。（5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。（6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。（7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。（8）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。（9）企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观核对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。（10）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

创建企业文化的基本要素：1.对员工的工作有积极的影响。2.对员工有教育意义。3.对企业的发展有积极的影响。4.与公司的产品概念相吻合。5.与公司经营理念相吻合。6.具有独特性。遵循这几条原则就可以了，和上面一样企业文化需要慢慢的沉淀，其实一个企业的成长道路和一个孩子的成长道路是一样的，都是需要一个过程和时间，在适当的时间用适当的方式教育员工培训员工，文化增加了，制度相应的会优化，这是很直观的道理。希望我的回答能对你有所帮助。祝你成功！！！

简单的说，企业的文化就是员工整体素质，素质提高了，企业的各个方面都上去了。如：以上所说。

关于企业文化