1,腾讯公司懂事长是蓝晓杰吗

是啊是马化腾
这蓝小姐装比的吧
董事长是马哥啊!

腾讯公司懂事长是蓝晓杰吗

2,总裁董事长总经理的关系

董事长是企业的一把手,对企业的经营管理负全责。总裁和总经理是同一级别,企业行政上的负责人,主持管理企业的日常工作事务,向董事会负责。当然是董事长最大。

总裁董事长总经理的关系

3,温州的红旗仪表老板周春龙是陈星云的外甥吗

是的,周春龙是有个舅舅叫陈星云,不过好像没什么钱,都是骗人的,可不要上当啊!他们陈家人都是骗子啊!包括周春龙的妈妈,以前就是靠骗钱才给办的红旗仪表的,陈的话可不能信!

温州的红旗仪表老板周春龙是陈星云的外甥吗

4,什么叫襄理

襄,协助,帮助。 襄理是接近经理的职位,级别较高,但不是经理,可以理解为副经理,属于管理人员,一般在日本或台湾比较多用 在台湾厂,襄理也比较少. 次序是: 董事长->执行长->总经理->副总经理->协理->经理->副经理(->襄理)->课长->副课长->组长->副组长->线长 当然, 也还有特助, 专员等..., 他们的职务要视其长官的职务而确定.

5,洗浴中心总经理要求做一份每月任务表

前厅10万,男女浴区20万,休息大厅20万,包房30多万.
乖乖,老兄,一个月营业额80万,一天就要进账27000元,看来你们洗浴中心是高档的啊,如果要制定任务表的话,可能要不知道你们分布哪些部门经营哪些业务,所以标高的话,达不成没意义;标底的话,达不成任务。 不过我想你们面对一些客户肯定都是高档消费人士,这样的话,前厅这一块,停车场一天接待平均接待30位高档客人对你们来说应该没问题吧!其他中低档的另计,一辆车停一晚的话30元的话,一天下来900块 男女渔区的话,光谈各种洗浴的话,如果加上各种特色洗浴,比方说花瓣,香薰什么的,vip一个人收取300都是不成问题的,300*30=9000,zz再加上其他中低档搭配,纯粹的洗浴方面10000差不多 休息大厅的话,看你们经营的项目有哪些了,我只能大致提一些,台球室,200块钱15位客人总共3000元;ktv300块20多位客人6000元,如果还有演出大厅的话收入就更不菲,没有的话不计 包房的话,包括按摩,修脚,敲背正当职业的差不多一天下来4,50为客人差不多,100块一人也有4000;如若各方面打点好的话,可以搞一些外加服务,刨去小姐小费,30X150=4500 这样加起来的话:差不多了

6,悬赏帮忙来解决一下这个领导案例急

第一个是死板的传统管理模式 第二个是我希望的以人为本的管理模式 第三位经理人好象是有的自卑还是不愿做太多事情的的人 责任心不够请吧 结果吧 我认为第二种应该会花更好一些 第一种也不会怎么样 能生存下去 第三中就比较... 我觉得都有效 每个行业有每个行业的“游戏规则”人与人是不一样的
1.悦来企划有限公司(以下简称企划公司)是悦来集团公司(以下简称悦来)控股的子公司,注册资本为600万元。自1998年设立以来,企划公司一直赢利,净资产收益率为20%左右,年创税后利润200万元以上,营业收入年增长率为30%左右。然而,就是这么一个既赢利又在发展的公司,2004年被悦来悄无声息地关闭了。 原因很简单,用悦来创始人的话说:“悦来创办企划公司的初衷,是期望企划公司能够开展管理咨询、企业策划业务,借此提升悦来整体形象。悦来的主业是汽车零部件,净资产收益率在10%以上,悦来不缺钱。悦来创办企划公司,不是要企划公司赚钱,经营油条烧饼也能赚钱,但悦来集团公司不赚这个钱。” 实际上,企划公司开展的是广告业务,特别是户外广告业务和宣传画册的发行业务。企划公司每年的董事会上,悦来总部都一再强调企划公司要开展管理咨询业务,并向企划公司施压。企划公司为了开展管理咨询业务,2001年引进了某名牌大学的博士,2002年还撤换了公司总经理,但管理咨询业务仍没能开展起来。由于连续6年企划公司都没能开展管理咨询业务,悦来创始人只好下令关闭企划公司。 问题: (1)悦来从汽车零部件业进入新的管理咨询业,这是什么类型的多元化? (2)企划公司一直赢利,悦来却关闭该子公司,这是为什么? 参考答案: (1)这是一种不相关的多元化。(8分) (2)虽然赢利,但与集团公司的战略意图和目标不一致。虽然赢利,但不一定能形成长远发展的核心能力。虽然赢利,但管理难度将加大。(12分)

7,什么是猎头业

“猎头” 在英文里叫 Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为 “猎头” ,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指 “网罗高级人才” 。 猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才. “ 猎头 ” 进入中国也就是最近十年左右的时间,随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入,中国猎头行业也随之萌芽,进入探索和快速发展阶段。尤其是随着中国加入世贸组织,整个经济环境正变得越来越具有竞争性,人力资源作为企业中最活跃的部分,成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。 随着保险行业的快速发展,以及众多保险公司(财、寿)、保险中介公司(经纪、公估、代理)的相继设立开业,也引发了企业之间的激烈竞争,特别是保险专业人才的竞争。目前,仅保险经纪公司(含筹)已达200余家,许多专业人才难以为继,其中包括:高级管理人员、风险管理技术人员、保险技术(财、寿)开发设计人员、市场业务人员、核保核赔人员等。我们作为提供猎头服务咨询的专业机构,已陆续为数家保险经纪公司提供了适合岗位要求的优秀人才。所荐人才均为委托企业带来了良好效益。 猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才. 高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。猎头一词属舶来词,愿意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,”猎头“特指猎夺人才,即发现、追综、评价、甄选和高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获得的中介组织。 与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。一般来说,主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。而人才交流中心的服务是”蓝领“人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么,后者是坐而待命,来什么选什么。

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